中国医科大学网络教育学院入学考试管理学基础试卷(专升本)(50题,共100分)1.被称为决策“硬技术”的决策方法是指A. 边际分析法B. 主观决策法C. 科学决策法D. 计量决策法2.目标管理适合于管理
中国医科大学网络教育学院入学考试管理学基础试卷(专升本)(50题,共100分)
1.被称为决策“硬技术”的决策方法是指
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
2.目标管理适合于管理
A. 工作
B. 组织
C. 管理者
D. 工人
3.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是
A. 日本松下电器公司
B. 德国西门子公司
C. 美国兰德公司
D. 美国通用公司
4.部门划分主要是解决组织的
A. 纵向结构问题
B. 横向结构问题
C. 纵向协调问题
D. 横向协调问题
5.主管人员的工作质量是通过( )了解的
A. 选人
B. 用人
C. 育人
D. 评人
6.预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的
A. 组成部分
B. 基础
C. 结果
D. 保证
7.组织目标系统的最低层次是
A. 专业目标
B. 分组织目标
C. 部门目标
D. 个人目标
8.管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属间的关系将以
A. 等比级数增加
B. 等比级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
9.介于社会科学和自然科学两者之间的交叉学科是
A. 经济学
B. 管理学
C. 法学
D. 农业科学
10.直线一参谋型组织结构的主要缺点是
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利调动下属的积极性和主动性
11.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于
A. 领导人的素质
B. 群众的水平
C. 环境和个性
D. 男性或女性
12.直线型组织结构一般只适用于
A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 有必要按职能实行专业化管理的小型组织
13.麦克莱的激励需求理论认为,对主管人员来说最重要的是
A. 权力
B. 社交
C. 成就
D. 安全
14.指导与领导工作中的沟通主要是指的是
A. 机与机的沟通
B. 人与人的沟通
C. 人与物的沟通
D. 人与机的沟通
15.长期预测常用的方法是
A. 时间序列法
B. 因果关系法
C. 外推法
D. 直观法
16.一般意义上的组织泛指
A. 按照一定目的和程序组成的一种权责结构
B. 各种各样的社团、企事业单位
C. 具有共同目标的团体
D. 具有不同分工协作的单位
17.改变航道原理是使计划执行过程具有
A. 适应能力
B. 应变能力
C. 协调能力
D. 制订派生计划
18.主管人员是在组织中对他人及其工作负责的
A. 管理人员
B. 技术人员
C. 财务人员
D. 工人
19.管理控制与一般控制
A. 基本含义完全相同
B. 基本含义完全不同
C. 既有相同点,也有不同点
D. 两者之间区别不大
20.主管人员的权力很大程度上表现的是其
A. 能力
B. 素质
C. 物质基础
D. 自主程度
21.一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定
A. 领导
B. 决策
C. 计划
D. 组织
22.篮子计划是由下列哪个国家的一些培训中心实行的一种培训方法
A. 美国
B. 英国
C. 日本
D. 德国
23.“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的( )原理
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 责权利一致
D. 公开竞争
24.在计划工作的步骤中,计划决策的关键是
A. 确定目标
B. 评价各种方案
C. 选择方案
D. 制订派生计划
25.下行沟通是指
A. 组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通
B. 下级的意见、信息向上级反映
C. 下级之间的意见交流
D. 通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递
26.有效的控制工作,能够为主管人员提供
A. 有用的信息
B. 科学的管理方法
C. 实现计划的措施
D. 先进合理的标准
27.控制活动应该
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
28.管理控制与一般控制
A. 基本含义完全相同
B. 基本含义完全不同
C. 既有相同点,也有不同点
D. 两者之间区别不大
29.社会人”的基本假设之一是
A. 人们把追求感情当成主要目的
B. 人是最勤奋的
C. 人是为完成组织目标而工作的
D. 人是由社会需求而引起工作动机的
30.工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的
A. 期望值
B. 热情
C. 挑战性和成就感
D. 纪律性
31.四分图理论把领导行为归纳为
A. 对生产十分关心
B. 对职工十分关心
C. 体制和体谅
D. 积极和消极
32.人员配备要求采取
A. 封闭的系统方法
B. 半封闭的系统方法
C. 半开放的系统方法
D. 开放的系统方法
33.法约尔提出的管理原则有
A. 5项
B. 6项
C. 10项
D. 14项
34.古典管理理论认为,人是
A. 经济人
B. 自我实现人
C. 复杂人
D. 社会人
35.群体行为学派的最早代表人物是
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
36.决定管理社会属性的是
A. 生产方式
B. 生产力
C. 生产关系
D. 上层建筑
37.领导连续流理论强调了领导方式具有开放系统的性能,这对主管人员的权力
A. ;是一种威胁
B. 是一种助力
C. 提出了挑战
D. 可充分利用
38.职能型组织结构的最大缺点是
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差
39.采用“集中政策、分散经营”的组织结构是
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
40.洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是
A. 上下级关系理论
B. 格拉丘纳斯法
C. 变量依据法
D. 分权法
41.工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的
A. 期望值
B. 热情
C. 挑战性和成就感
D. 纪律性
42.从管理的职能来看,指导和领导工作所引发的下属才能约占
A. 60%
B. 40%
C. 20%
D. 50%
43.职能型组织结构的最大缺点是
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差
44.有效的控制工作,能够为主管人员提供
A. 有用的信息
B. 科学的管理方法
C. 实现计划的措施
D. 先进合理的标准
45.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为
A. 外推法
B. 因果法
C. 回归法
D. 直观法
46.职能型组织结构的最大缺点是
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差
47.利用标准成本分析的方法进行控制,是属于按措施环节分类的
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 直接控制
48.管理学应属于
A. 社会科学
B. 边缘科学
C. 经济学
D. 自然科学
49.管理控制系统实质上也是一个
A. 完全封闭系统
B. 信息反馈系统
C. 闭合回路系统
D. 自动控制系统
50.下列哪种组织结构又被称为多线性组织结构
A. 直线型
B. 事业部制
C. 多维立体结构
D. 职能型
1.被称为决策“硬技术”的决策方法是指
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
2.目标管理适合于管理
A. 工作
B. 组织
C. 管理者
D. 工人
3.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是
A. 日本松下电器公司
B. 德国西门子公司
C. 美国兰德公司
D. 美国通用公司
4.部门划分主要是解决组织的
A. 纵向结构问题
B. 横向结构问题
C. 纵向协调问题
D. 横向协调问题
5.主管人员的工作质量是通过( )了解的
A. 选人
B. 用人
C. 育人
D. 评人
6.预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的
A. 组成部分
B. 基础
C. 结果
D. 保证
7.组织目标系统的最低层次是
A. 专业目标
B. 分组织目标
C. 部门目标
D. 个人目标
8.管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属间的关系将以
A. 等比级数增加
B. 等比级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
9.介于社会科学和自然科学两者之间的交叉学科是
A. 经济学
B. 管理学
C. 法学
D. 农业科学
10.直线一参谋型组织结构的主要缺点是
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利调动下属的积极性和主动性
11.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于
A. 领导人的素质
B. 群众的水平
C. 环境和个性
D. 男性或女性
12.直线型组织结构一般只适用于
A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 有必要按职能实行专业化管理的小型组织
13.麦克莱的激励需求理论认为,对主管人员来说最重要的是
A. 权力
B. 社交
C. 成就
D. 安全
14.指导与领导工作中的沟通主要是指的是
A. 机与机的沟通
B. 人与人的沟通
C. 人与物的沟通
D. 人与机的沟通
15.长期预测常用的方法是
A. 时间序列法
B. 因果关系法
C. 外推法
D. 直观法
16.一般意义上的组织泛指
A. 按照一定目的和程序组成的一种权责结构
B. 各种各样的社团、企事业单位
C. 具有共同目标的团体
D. 具有不同分工协作的单位
17.改变航道原理是使计划执行过程具有
A. 适应能力
B. 应变能力
C. 协调能力
D. 制订派生计划
18.主管人员是在组织中对他人及其工作负责的
A. 管理人员
B. 技术人员
C. 财务人员
D. 工人
19.管理控制与一般控制
A. 基本含义完全相同
B. 基本含义完全不同
C. 既有相同点,也有不同点
D. 两者之间区别不大
20.主管人员的权力很大程度上表现的是其
A. 能力
B. 素质
C. 物质基础
D. 自主程度
21.一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定
A. 领导
B. 决策
C. 计划
D. 组织
22.篮子计划是由下列哪个国家的一些培训中心实行的一种培训方法
A. 美国
B. 英国
C. 日本
D. 德国
23.“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的( )原理
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 责权利一致
D. 公开竞争
24.在计划工作的步骤中,计划决策的关键是
A. 确定目标
B. 评价各种方案
C. 选择方案
D. 制订派生计划
25.下行沟通是指
A. 组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通
B. 下级的意见、信息向上级反映
C. 下级之间的意见交流
D. 通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递
26.有效的控制工作,能够为主管人员提供
A. 有用的信息
B. 科学的管理方法
C. 实现计划的措施
D. 先进合理的标准
27.控制活动应该
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
28.管理控制与一般控制
A. 基本含义完全相同
B. 基本含义完全不同
C. 既有相同点,也有不同点
D. 两者之间区别不大
29.社会人”的基本假设之一是
A. 人们把追求感情当成主要目的
B. 人是最勤奋的
C. 人是为完成组织目标而工作的
D. 人是由社会需求而引起工作动机的
30.工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的
A. 期望值
B. 热情
C. 挑战性和成就感
D. 纪律性
31.四分图理论把领导行为归纳为
A. 对生产十分关心
B. 对职工十分关心
C. 体制和体谅
D. 积极和消极
32.人员配备要求采取
A. 封闭的系统方法
B. 半封闭的系统方法
C. 半开放的系统方法
D. 开放的系统方法
33.法约尔提出的管理原则有
A. 5项
B. 6项
C. 10项
D. 14项
34.古典管理理论认为,人是
A. 经济人
B. 自我实现人
C. 复杂人
D. 社会人
35.群体行为学派的最早代表人物是
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
36.决定管理社会属性的是
A. 生产方式
B. 生产力
C. 生产关系
D. 上层建筑
37.领导连续流理论强调了领导方式具有开放系统的性能,这对主管人员的权力
A. ;是一种威胁
B. 是一种助力
C. 提出了挑战
D. 可充分利用
38.职能型组织结构的最大缺点是
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差
39.采用“集中政策、分散经营”的组织结构是
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
40.洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是
A. 上下级关系理论
B. 格拉丘纳斯法
C. 变量依据法
D. 分权法
41.工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的
A. 期望值
B. 热情
C. 挑战性和成就感
D. 纪律性
42.从管理的职能来看,指导和领导工作所引发的下属才能约占
A. 60%
B. 40%
C. 20%
D. 50%
43.职能型组织结构的最大缺点是
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差
44.有效的控制工作,能够为主管人员提供
A. 有用的信息
B. 科学的管理方法
C. 实现计划的措施
D. 先进合理的标准
45.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法为
A. 外推法
B. 因果法
C. 回归法
D. 直观法
46.职能型组织结构的最大缺点是
A. 横向协调差
B. 多头领导
C. 不利于培养上层领导
D. 适用性差
47.利用标准成本分析的方法进行控制,是属于按措施环节分类的
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 直接控制
48.管理学应属于
A. 社会科学
B. 边缘科学
C. 经济学
D. 自然科学
49.管理控制系统实质上也是一个
A. 完全封闭系统
B. 信息反馈系统
C. 闭合回路系统
D. 自动控制系统
50.下列哪种组织结构又被称为多线性组织结构
A. 直线型
B. 事业部制
C. 多维立体结构
D. 职能型