川大《管理学原理（1）2034》21春在线作业2[答案]

川大《管理学原理（1）2034》21春在线作业2[答案]答案

《管理学原理（1）2034》21春在线作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)

1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）

A.职业发展

B.职业路径

C.职业计划

D.职业选择

正确答案:-----

 

2.德尔菲法属（ ）方法。

A.定性决策

B.定量决策

C.个人决策

D.集体决策

正确答案:-----

 

3.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）

A.职前教育

B.在职培训

C.职务培训

D.经常培训

正确答案:-----

 

4.管理人员考评的内容主要包括（ ）。

A.贡献考评和能力考评

B.决策能力

C.创新精神

D.用人能力

正确答案:-----

 

5.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。

A.巴纳德

B.泰罗

C.韦伯

D.法约尔

正确答案:-----

 

6.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）

A.为组织带来新鲜的血液

B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D.利用外来优势

正确答案:-----

 

川大《管理学原理（1）2034》21春在线作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)

7.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）

A.可测量性

B.丰富性

C.可接近性

D.可实现性

正确答案:-----

 

8.员工的来源主要包括（ ）

A.外部招聘

B.任用私人

C.内部提升

D.机缘巧合

正确答案:-----

 

9.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）

A.人是管理的主体

B.有效管理的关键是员工参与

C.管理是为人服务的

D.人与自然的和谐、统一

正确答案:-----

 

10.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）

A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

正确答案:-----

 

11.组织文化的功能主要有（ ）

A.适应和整合功能

B.持续功能

C.导向功能

D.发展功能

正确答案:-----

 

12.目标管理的目标具有以下特征（）

A.层次性

B.多样性

C.可考核性

D.挑战性和可接受性

正确答案:-----

 

13.下列属集体决策的是（ ）

A.头脑风暴法

B.边际分析法

C.德尔菲法

D.量本利分析法

正确答案:-----

 

14.管理人员应该具备的技能包括（ ）。

A.营销技能

B.人事技能

C.决策技能

D.技术技能

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分)

15.管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 （ ）

 

16.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）

 

17.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）

 

21.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）

 

19.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）

 

20.近代管理学起源于中国。 （ ）

 

川大《管理学原理（1）2034》21春在线作业2[答案]历年参考题目如下：

《管理学原理（1）2034》在线作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)

1.期望理论是由（ ）提出的。

A.弗鲁姆

B.西蒙

C.波特

D.佩罗

 

2.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）

A.工作分析

B.绩效评估

C.职务说明

D.薪酬制度

 

3.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。

A.巴纳德

B.泰罗

C.韦伯

D.法约尔

 

4.下列哪个属于组织文化的特征（ ）

A.发展性

B.共进性

C.排他性

D.一贯性

 

5.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。

A.直线职能型

B.任务小组

C.简单

D.矩阵

 

6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

 

二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)

7.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）

A.照明试验

B.继电器装配室试验

C.接线室试验

D.访谈试验

 

8.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）

A.组织的规模

B.领导的个性

C.活动的分散性

D.培训管理人员的需要

 

9.领导方式的基本类型有（ ）

A.温和型

B.集权型

C.放任型

D.民主型

 

10.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）

A.组织者

B.监督者

C.传播者

D.发言者

 

11.计划的性质是（ ）

A.普遍性

B.秩序性

C.预见性

D.稳定性

 

12.管理人员应该具备的技能包括（ ）。

A.营销技能

B.人事技能

C.决策技能

D.技术技能

 

13.良好的市场细分的特征有（ ）

A.可测量性

B.可实现性

C.可接近性

D.丰富性

 

14.组织文化的功能主要有（ ）

A.适应和整合功能

B.持续功能

C.导向功能

D.发展功能

 

三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分)

15.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）

 

16.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）

 

17.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）

 

18.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）

 

19.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）

 

20.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）