川大20年秋《人力资源管理（1）1151》在线作业1【答案】奥鹏作业满分答案
《人力资源管理（1）1151》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A.在职培训
B.职前教育
C.脱产培训
D.业余学习
2.( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A.首因效应误差
B.晕轮效应误差
C.近因效应误差
D.暗示误差
3.在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A.事务性机构
B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门
D.生产与效益部门
4.对女工的特殊保护制度属于（ ）。
A.安全福利
B.自助餐式福利
C.保险福利
D.其他福利
5.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
A.量表法
B.行为锚定评价法
C.强制分布法
D.行为对照表法
6.( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A.讨论法
B.视听法
C.演示法
D.角色扮演法
7.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )
A.正激励
B.负激励
C.内激励
D.外激励
8.下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。
A.定义绩效
B.考评绩效
C.反馈绩效
D.改进绩效
9.（ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
A.韦克斯勒智力测验量表
B.投射法
C.特殊认知能力测试
D.斯坦福――比奈智力测验
10.( )是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。
A.在职培训
B.职前教育
C.脱产培训
D.业余学习
11.工作性质完全相同的岗位系列称作( )
A.职级
B.职等
C.职类
D.职系
12.员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
A.职业探索性阶段
B.立业与发展阶段
C.职业中期阶段
D.职业后期阶段
13.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )
A.用人所长原则
B.民主集中原则
C.因事择人原则
D.德才兼备原则
14.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A.有效劳动时间的长短
B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平的高低
D.劳动者的劳动成果的大小
15.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，奥鹏答案，情感发生较慢但持续时间长，奥鹏答案，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )
A.抑郁质
B.粘液质
C.多血质
D.胆汁质
16.( )是指考评结果的一致性。
A.效度
B.信度
C.准确度
D.可靠度
17.在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成ABC整体优势，这种基本原理是( )。
A.分类管理
B.系统优化
C.互补增值
D.竞争优化
21.下列不属于内部招聘的优点是( )。
A.保持企业内部的稳定性
B.员工能迅速熟悉和进入工作
C.提高员工积极性
D.人才获取成本高
19.绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。
A.多因性
B.多果性
C.多维性
D.动态性
20.（ ）的优点是责权统一便于专业化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。
A.顾客部门化
B.地理位置部门化
C.混和部门化
D.职能部门化
21.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
A.常规教育
B.学校教育
C.继续教育
D.基础教育
22.企业对处于（ ）的员工应该给予职业方面的指导，并提供具有挑战性的多种工作。
A.立业与发展阶段
B.职业中期
C.职业探索阶段
D.职业后期阶段
23.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
A.工资计划
B.晋升规划
C.发展规划
D.员工生涯规划
24.下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A.科技条件
B.企业环境
C.企业规模
D.企业品牌
E.人员素质
25.( )是按事物“两头小，中间大”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
A.量表法
B.排序法
C.强制分布法
D.行为对照表法
川大20年秋《人力资源管理（1）1151》在线作业1【答案】奥鹏作业多选题答案
二、多选题 (共 25 道试题,共 50 分)26.下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A.FJA法对每项任务都要求作详细分析
B.FJA法对培训的绩效评估非常有用
C.FJA法进行工作分析撰写简单
D.FJA法并不记录有关工作背景的信息
E.FJA法对员工必备条件的描述并不理想
27.职务分析的方法包括（ ）。
A.工作实践法
B.比率分析法
C.访谈法
D.观察法
E.德尔菲法
28.在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
A.竞争对手
B.同行业同地区企
C.国外企业
D.刚成立的管理不甚规范的企
E.市场水平比较高的企业
29.绩效考评的主要功能包括( )。
A.控制功能
B.激励功能
C.开发功能
D.沟通功能
30.人员招聘的要求包括（ ）。
A.符合有关法律、政策
B.确保被录用人质员量
C.降低成本，提高效率
D.外部优先原则
E.内部优先原则
31.人员招聘应该符合以下要求（ ）。
A.速度为第一要求
B.降低成本
C.确保质量
D.符合国家法律
32.招聘组成员一般可以包括 （ ）。
A.人力资源部成员
B.用人部门主管
C.同事
D.下属
33.人力资源供给预测方法主要包括 （ ）。
A.人员核查法
B.直觉预测法
C.人员替换图
D.马尔科夫模型
E.单变量趋势外推法
34.职务规范里面一般没有包括的内容有（ ）。
A.职务名称
B.学历要求
C.工作活动
D.工资待遇
35.职务说明书由 （ ）组成。
A.职务描述
B.人力资源规划
C.职务规范
D.培训计划
36.企业进行薪酬管理的目的是（ ）
A.增加利润
B.吸引人才
C.留住人才
D.激励员工
E.将员工利益与企业利益联系起来
37.工作信息分析包括了（ ）。
A.职务名称分析
B.职务规范分析
C.工作环境分析
D.任职资格分析
38.绩效具有以下 ( )特点。
A.多因性
B.多果性
C.多维性
D.动态性
39.人力资源配置的主要原理有（ ）。
A.互补增值原理
B.激励强化原理
C.动态适应原理
D.能位对应原理
E.弹性冗余原理
40.激励的主要功能有（ ）。
A.发掘人的潜能
B.提高工作效率
C.提高人力资源质量
D.弥补物质资源不足
41.培训的激励政策包括（ ）。
A.培训与使用相结合
B.培训与规章制度相结合
C.培训与未来的收入相结合
D.培训与奖励相结合
42.面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。
A.必须是人力资源管理专家
B.良好的个人品格和修养
C.相关的专业知识
D.掌握面试技巧
43.组织结构的形式有( )。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
E.直线职能制
44.人力资源的能动性表现在（ ）。
A.自我强化
B.自我意识
C.知识和技术创新
D.主观意识
E.功利性投向
45.员工培训的形式有（ ）。
A.脱产培训
B.在职培训
C.学徒培训
D.业余学习
E.终身培训
46.定性的职务分析方法有 （ ）。
A.观察法
B.职位分析问卷法
C.功能性工作分析法
D.问卷法
E.工作日志法
47.培训需求分析的层面包括（ ）。
A.组织层面
B.技术层面
C.作业层面
D.个人层面
48.在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容（ ）。
A.工作的专门化
B.部门化
C.管理层次和幅度
D.命令链
E.集权与分权
49.培训需求分析可以在以下层次进行（ ）。
A.个人层面
B.社会层面
C.作业层面
D.组织层面
50.职务分析在人力资源管理中的作用有（ ）。
A.有利与员工培训
B.有利于加强企业文化
C.有利于制定人力资源规划
D.有利于绩效评估
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