川大《企业战略策划2081》21秋在线作业2[答案]答案
《企业战略策划2081》21秋在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看做有活力的、富有魅力的领导。以下不属于首席执行官特征的是( )
A.首席执行官能决定公司的发展方向
B.首席执行官能为公司描述出战略远景
C.首席执行官是其他人认可和追随的偶像
D.首席执行官能确定很高的绩效标准,并对追随者达到这些标准充满信心
正确答案:-----
2.当公司的问题已经普遍深入,但是还不到崩溃的临界点时,适合采用下列哪项战略( )
A.暂停战略
B.扭转战略
C.无变战略
D.收缩战略
正确答案:-----
3.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列不属于成长战略的是( )
A.集中战略
B.同心多元化
C.暂停战略
D.相关多元化
正确答案:-----
4.评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考虑的是( )
A.公司历史业绩
B.公司关键竞争者
C.公司发展前景
D.整个产业
正确答案:-----
5.识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵,其步骤不包括( )
A.识别社会与任务环境中可能的发展趋势
B.识别这些影响这些趋势的因素
C.评估这些趋势实际发生的可能性
D.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响
正确答案:-----
6.下列方法中,有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来,而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是( )
A.长期评估法
B.战略资金法
C.股权激励法
D.权重因素法
正确答案:-----
7.评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程,把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是( )
A.决定测评什么
B.建立业绩标准
C.测评实际业绩
D.把实际业绩与历史业绩进行比较
正确答案:-----
8.下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是( )
A.企业文化给员工传达一种认同感
B.企业文化能够促使员工对某件事更加努力
C.作为一个社会系统,企业文化使组织更有活力
D.企业文化为员工提供恰当的行动指南
正确答案:-----
9.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是( )
A.经济力量
B.技术力量
C.政治—法律力量
正确答案:-----
D.生态环境力量
正确答案:-----
10.根据波特的观点,防守策略主要是为了降低进攻的可能性。下列不属于防守策略的是( )
A.提高结构壁垒
B.提高报复预期
C.降低进攻激励
D.创新核心技术与能力
正确答案:-----
11.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是( )
A.破产、清算
B.暂停
C.同心多元化
D.出售、剥离
正确答案:-----
12.下列不属于独特能力的判断准则的是( )
A.可替代性
B.用户价值
C.竞争独特性
D.可扩展性
正确答案:-----
13.格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定,并且提出一个以资源为基础的战略分析方法,下列不属于该方法的是( )
A.识别企业资源
B.把公司优势组合成特殊能力
C.培育公司的核心竞争力
D.识别资源差距
正确答案:-----
14.下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段( )
A.基本的财务规划
B.以预测为基础的规划
C.内部导向的规划
D.战略管理
正确答案:-----
15.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时,应选择的文化管理方式是( )
A.分隔
B.整合
C.吸收
D.瓦解
正确答案:-----
16.组合分析在战略制定中广泛采用。下列属于组合分析缺点的是( )
A.不能用数据来补充管理层的判断
B.不利于高层管理者可以逐个评估公司的每项业务
C.不容易界定产品与细分市场
D.不容易促进沟通
正确答案:-----
17.弗雷德曼的社会企业责任观的是( )
A.经济责任
B.法律责任
C.志愿责任
D.运营资源,按照游戏规则来增加利润
正确答案:-----
21.竞争战略中的成本集中是指( )
A.瞄准宽大市场,生产独特产品或服务
B.针对某一购买群或区域市场采用低成本战略
C.针对某一购买群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略
D.瞄准宽大市场,以大规模来获取成本优势
正确答案:-----
19.进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是( )
A.正面进攻
B.侧翼突进
C.迂回进攻
D.重点进攻
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20.下列不属于董事会发展趋势的有( )
A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进
B.董事和首席执行官股权增加
C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化
D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
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川大《企业战略策划2081》21秋在线作业2[答案]多选题答案
二、判断题 (共 20 道试题,共 20 分)