川大《企业战略策划2081》21秋在线作业2[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:川大 时间:2021-12-23 07:13

《企业战略策划2081》21秋在线作业2-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分) 1.拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看做有活力的、富有魅力的领导。以下不属于首席执行官

川大《企业战略策划2081》21秋在线作业2[答案]

川大《企业战略策划2081》21秋在线作业2[答案]答案

《企业战略策划2081》21秋在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)

1.拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看做有活力的、富有魅力的领导。以下不属于首席执行官特征的是( )

A.首席执行官能决定公司的发展方向

B.首席执行官能为公司描述出战略远景

C.首席执行官是其他人认可和追随的偶像

D.首席执行官能确定很高的绩效标准,并对追随者达到这些标准充满信心

正确答案:-----

 

2.当公司的问题已经普遍深入,但是还不到崩溃的临界点时,适合采用下列哪项战略( )

A.暂停战略

B.扭转战略

C.无变战略

D.收缩战略

正确答案:-----

 

3.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列不属于成长战略的是( )

A.集中战略

B.同心多元化

C.暂停战略

D.相关多元化

正确答案:-----

 

4.评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考虑的是( )

A.公司历史业绩

B.公司关键竞争者

C.公司发展前景

D.整个产业

正确答案:-----

 

5.识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵,其步骤不包括( )

A.识别社会与任务环境中可能的发展趋势

B.识别这些影响这些趋势的因素

C.评估这些趋势实际发生的可能性

D.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响

正确答案:-----

 

6.下列方法中,有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来,而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是( )

A.长期评估法

B.战略资金法

C.股权激励法

D.权重因素法

正确答案:-----

 

7.评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程,把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是( )

A.决定测评什么

B.建立业绩标准

C.测评实际业绩

D.把实际业绩与历史业绩进行比较

正确答案:-----

 

8.下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是( )

A.企业文化给员工传达一种认同感

B.企业文化能够促使员工对某件事更加努力

C.作为一个社会系统,企业文化使组织更有活力

D.企业文化为员工提供恰当的行动指南

正确答案:-----

 

9.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是( )

A.经济力量

B.技术力量

C.政治—法律力量

正确答案:-----

D.生态环境力量

正确答案:-----

 

10.根据波特的观点,防守策略主要是为了降低进攻的可能性。下列不属于防守策略的是( )

A.提高结构壁垒

B.提高报复预期

C.降低进攻激励

D.创新核心技术与能力

正确答案:-----

 

11.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是( )

A.破产、清算

B.暂停

C.同心多元化

D.出售、剥离

正确答案:-----

 

12.下列不属于独特能力的判断准则的是( )

A.可替代性

B.用户价值

C.竞争独特性

D.可扩展性

正确答案:-----

 

13.格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定,并且提出一个以资源为基础的战略分析方法,下列不属于该方法的是( )

A.识别企业资源

B.把公司优势组合成特殊能力

C.培育公司的核心竞争力

D.识别资源差距

正确答案:-----

 

14.下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段( )

A.基本的财务规划

B.以预测为基础的规划

C.内部导向的规划

D.战略管理

正确答案:-----

 

15.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时,应选择的文化管理方式是( )

A.分隔

B.整合

C.吸收

D.瓦解

正确答案:-----

 

16.组合分析在战略制定中广泛采用。下列属于组合分析缺点的是( )

A.不能用数据来补充管理层的判断

B.不利于高层管理者可以逐个评估公司的每项业务

C.不容易界定产品与细分市场

D.不容易促进沟通

正确答案:-----

 

17.弗雷德曼的社会企业责任观的是( )

A.经济责任

B.法律责任

C.志愿责任

D.运营资源,按照游戏规则来增加利润

正确答案:-----

 

21.竞争战略中的成本集中是指( )

A.瞄准宽大市场,生产独特产品或服务

B.针对某一购买群或区域市场采用低成本战略

C.针对某一购买群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略

D.瞄准宽大市场,以大规模来获取成本优势

正确答案:-----

 

19.进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是( )

A.正面进攻

B.侧翼突进

C.迂回进攻

D.重点进攻

正确答案:-----

 

20.下列不属于董事会发展趋势的有( )

A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进

B.董事和首席执行官股权增加

C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化

D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系

正确答案:-----

 

川大《企业战略策划2081》21秋在线作业2[答案]多选题答案

二、判断题 (共 20 道试题,共 20 分)

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