川大20年秋《管理学原理实践(1)8004》在线作业1【答案】奥鹏作业满分答案
《管理学原理实践(1)8004》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)
1.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A.荣誉激励
B.榜样激励
C.情感激励
D.目标激励。
2.信息交流是指()
A.沟通
B.激励
C.培训
D.招聘
3.寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
4.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
5.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A.人际关系
B.人力资源环境
C.物力资源
D.技术资源
6.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A.管理幅度
B.管理宽度
C.管理层次
D.管理结构
7.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
8.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
9.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()
A.社会属性
B.自然属性
C.艺术性
D.科学性。
10.非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
11.组织结构中，U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
12.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
13.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A.还原原则
B.交叉综合原则
C.木桶原理
D.交叉综合原则
14.管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
15.世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
A.德国
B.法国
C.英国
D.中国
川大20年秋《管理学原理实践(1)8004》在线作业1【答案】奥鹏作业多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
16.下列选项中，属于任务环境的是()
A.资源供应者
B.服务对象
C.技术环境
D.竞争者
17.下列选项中，属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
21.下列选项中，属于增长战略的是()
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
19.管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
20.组织的特征包括()
A.目的性
B.整体性
C.复杂性
D.稳定性
21.下列选项中，属于目标性质的是()
A.层次性
B.网络性
C.多样性
D.目的性
22.下列选项中，属于计划的影响因素的是()
A.组织生命周期
B.组织层次
C.环境的不确定性
D.许诺期限
23.下列选项中，属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性规划
24.正式权力包括()
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.强制权
25.下列选项中，属于稳定战略的是()
A.增长战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
26.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
27.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。
28.管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
29.授权的过程中，责任也委授给下级了。
30.目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
川大20年秋《管理学原理实践(1)8004》在线作业1【答案】奥鹏作业标准满分答案
