大工21春《招聘与录用》在线作业3[答案]

大工21春《招聘与录用》在线作业3[答案]满分答案

大工21春《招聘与录用》在线作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.面试中的晕轮效应表现为（ ）。

A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题

B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质

D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

正确答案:-----

 

2.由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是（ ）。

A.小组面试

B.集体面试

C.决策者综合面试

D.一对一面试

正确答案:-----

 

3.现代企业人才的招聘渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和猎头公司代招。

A.主页招聘

B.网上招聘

C.校园招聘

D.聊天发掘人才

正确答案:-----

 

4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。

A.无领导小组讨论

B.集体面试

C.文件筐测验

D.资历审核

正确答案:-----

 

5.（ ）是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。

A.招聘时间评估

B.招聘效果评估

C.招聘能力评估

D.招聘成本评估

正确答案:-----

 

大工21春《招聘与录用》在线作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.根据面试的目的可以将面试分为（ ）。

A.结构面试

B.压力面试

C.非压力面试

D.宽松型面试

正确答案:-----

 

7.员工录用的原则包括（ ）。

A.公平竞争原则

B.择优录取原则

C.人岗匹配原则

D.依法录用原则

正确答案:-----

 

8.招聘的直接成本包括（ ）。

A.招募成本

B.工作流动费用

C.安置成本

D.选拔成本

正确答案:-----

 

9.根据面试的结构分类可以将面试分为（ ）。

A.结构化面试

B.压力面试

C.非结构化面试

D.非压力面试

正确答案:-----

 

10.面试中应避免的误区包括（ ）。

A.先入为主

B.个人偏好

C.晕轮效应

D.经验主义

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。

 

12.招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。

 

13.面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。

 

14.招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。

 

15.招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。

 

16.自荐的前提是自我认知，能够客观地对自己的技能、禀赋、兴趣和偏好评价.

 

17.面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段。

 

21.采用文件筐方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。

 

19.面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。

 

20.影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。

 

大工21春《招聘与录用》在线作业3[答案]历年参考题目如下：

大工20秋《招聘与录用》在线作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.（ ）是组织根据自身的发展要求，结合人力资源规划和工作分析，对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划。

A.人力资源

B.招聘信息

C.人力资源规划

D.招聘计划

 

2.（ ）策略是指将组织战略和目标、文化、外部环境有机地结合而制定的针对招聘管理的指导原则，包括招聘时间地点策略、引进人才策略、招聘渠道选择与建设、甄选人才策略等。

A.招聘

B.录用

C.规划

D.竞争

 

3.以下哪一项不属于外部招聘的主要方法：（ ）。

A.网络招聘

B.内部晋升

C.广告招聘

D.人才市场

 

4.效度的种类不包括：（ ）。

A.内部效度

B.构思效度

C.外部效度

D.效标效度

 

5.（ ）又称为有效性或正确性，指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。

A.指标信度

B.重测信度

C.指标效度

D.构思效度

 

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.招聘标准通常是一般的原则性要求，具有（ ）等特点。

A.动态

B.静态

C.不可变

D.可变

 

7.人力资源损耗的特征包括：（ ）。

A.战略性

B.增值性

C.再生性

D.时效性

 

8.招聘计划的类型可以分为两大类：（ ）。

A.短期招聘计划

B.校园招聘计划

C.中长期招聘计划

D.项目计划

 

9.以下属于招聘策略的是：（ ）。

A.战略性视角策略

B.拓展性视角策略

C.规范化视角策略

D.真实性视角策略

 

10.内部招聘的主要方法包括：（ ）。

A.内部晋升

B.竞争上岗

C.工作调换

D.重新聘用

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.按照成本最大化的原则，组织应避开人才供应的低谷。

 

12.招聘计划的制定是对组织人力资源的一次盘点，使组织能够迅速把握人力资源的动态平衡，对实现组织战略目标具有促进作用。

 

13.拓展性招聘策咯的特点包括战略性、有效性、参与度高、风险性。

 

14.招聘策略的核心是人才选聘，或者说是选聘合适的人才。

 

15.有形损耗指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗，健康状况下降，工作效能明显降低。

 

16.人员甄选指标体系由测评指标和测评权重两个部分构成。

 

17.招聘计划是组织人才选聘、招聘实施的依据。

 

18.内部效度是指用于显示结果与工作绩效相联系的效度。

 

19.招聘标准制定前需要深入了解各个部门的关键技术岗位和重要管理岗位对员工在知识技能、能力素质等方面的硬性要求与软要求。