大工2021《人力资源管理导论》在线奥鹏作业1题目【答案】奥鹏作业满分答案
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大工2021《人力资源管理导论》在线奥鹏作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.组织的( )是人力资源规划的基础。
A.战略目标
B.营销规划
C.经营决策
D.财务规划
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2.( )是指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级，实行同样的管理、使用与报酬。
A.职级
B.职组
C.职系
D.职业
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3.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
A.定性
B.定量
C.定量与定性相结合
D.既非定性与定量
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4.下列哪项原则不是职位分类的原则()。
A.系统原则
B.最低职位数量原则
C.能级原则
D.公平竞争原则
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5.适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，奥鹏离线作业答案，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。
A.评分定级法
B.评分法
C.排列法
D.因素比较法
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6.工作中不能再分解的最小单位被称为（）。
A.任务
B.工作要素
C.职位
D.职务
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7.人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素，这是由人力资源的()特点决定的。
A.社会性
B.能动性
C.时效性
D.生物性
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8.构成激励的基本要素有（ ）。
A.需要
B.动机
C.行为
D.目的
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9.人力资源与其他资源最根本的区别是（）。
A.两重性
B.能动性
C.时效性
D.再生性
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10.不符合人力资源的能动性特征的是( )。
A.人的自我激励
B.寻找工作
C.由单位随意安排培训
D.承担责任
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大工2021《人力资源管理导论》在线奥鹏作业1题目【答案】奥鹏作业多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
11.企业内部征召的方法通常有()。
A.职位公告
B.内部提升
C.职位转换
D.职位投标
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12.下列哪些是人力资源管理的基本原理()。
A.同素异构原理
B.能位匹配原理
C.互补增值原理
D.公平竞争原理
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E.激励强化原理
13.劳动保护的任务有（ ）。
A.保证企业安全生产，力争减少和消灭工伤事故
B.保证工资按时发放
C.完善劳动组织，合理安排工作时间和休息时间
D.实行女工特殊保护
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14.与外部征召相比，内部征召的优点是()。
A.对员工是一种有效的激励
B.能够更好的实现人适其职
C.节约培训费用
D.能招收到更优秀的人才
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15.在选择招聘地点时，奥鹏，()通常在跨地区的劳动力市场上招聘。
A.高级管理人员
B.中级管理人员
C.专业技术人员
D.操作工人
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E.办事人员
三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
16.企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。
17.人力资源管理的主要职责是在直接经理人肩上，他们处于一线，是主角；人力资源经理处于二线，只起后勤性、服务性、顾问性作用。
18.人力资源规划是为了满足企业组织发展的要求而制定的。其基本任务是实现企业人力资源的最佳配置和动态的平衡。
19.预测供需阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分。
20.连续6个月以上的出国脱产学习、病伤假人员应包括在企业定员范围内。
大工2021《人力资源管理导论》在线奥鹏作业1题目【答案】奥鹏作业标准满分答案
大工20秋《人力资源管理导论》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.员工培训具有复杂性、()、灵活性、长期性、速成性的特点。
A.阶段性
B.实用性
C.单一性
D.通用性
2.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ ）
A.人的管理第一
B.以激励为主要方式
C.积极开发人力资源
D.培育和发挥团队精神
3.薪酬市场调查的目的是确保员工薪酬的( )。
A.程序公平
B.外部公平
C.人际公平
D.内部公平
4.住房福利属于()。
A.企业自主福利
B.国家法定福利
C.生活福利
D.企业特定福利
5.绩效管理的最终目标是（ ）。
A.确定员工未来的薪酬水平
B.帮助员工找出提升业绩的方法
C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D.促进企业与员工的共同发展
6.下列报酬中属于间接经济报酬的是()。
A.工资
B.奖金
C.保险
D.津贴
7.轮换计划即是为实现工作内容的（ ）、保持和提高员工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的计划。
A.扩大化
B.丰富化
C.规范化
D.制度化
8.下列奖金支付方式中，比较适合高层领导的是（）。
A.股票奖励制
B.混合支付
C.延迟支付
D.现金支付
9.影响职工行为的环境因素主要包括自然环境、()、社会环境。
A.组织环境
B.经济环境
C.工作环境
D.文化环境
10.奖酬制度设计最主要的原则是（）。
A.公平性
B.竞争性
C.激励性
D.经济性
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
11.下列人力资源需求预测的方法中属于定性分析的是（ ）。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.比率分析法
12.关于工作性津贴叙述正确的是()。
A.主要以员工超额有效劳动为计算依据
B.为了补偿员工在恶劣工作环境下所付出的超额劳动
C.一般占工资总量的5%-10%
D.利于吸引劳动者到工作环境脏、苦、累的岗位上进行劳动
13.培训主要包括（ ）。
A.知识培训
B.技能培训
C.礼仪培训
D.心理素质培训
14.企业战略分为（ ）层次。
A.公司战略
B.经营单位战略
C.职能战略
D.人力资源战略
15.激励的要素有()。
A.需要
B.动机
C.行为
D.目标
三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
16.绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段。
17.案例用于教学时，其内容应是真实的，不允许虚构。
18.佣金制奖励制度主要用于销售人员和高层管理人员。
19.员工福利是个人消费品分配的一种形式，同时也是报酬分配的一个重要组成部分。
20.工资等级表具体包括：工资等级数目、工资级差、工资标准内容。
