大工21秋《企业管理》在线作业1[答案]

大工21秋《企业管理》在线作业1[答案]答案

大工21秋《企业管理》在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.下列学派中,将系统论的观点用于研究和组织企业的管理活动,从整体的角度来研究解决问题的是()。

A.权变理论学派

B.系统管理学派

C.管理科学学派

D.社会系统学派

正确答案:-----

 

2.在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。

A.乐观原则

B.悲观原则

C.最小后悔值原则

D.大中取大原则

正确答案:-----

 

3.根据X-Y理论,下列选项中,属于X假设的是()。

A.缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性

B.外来的控制与惩罚并不是实现组织目标的唯一方法

C.现代社会中人们的智慧和潜能只是部分得到发挥

D.管理者要尊重和相信下属，创造一个多方面满足工人需要的环境，对职工实行民主型管理，为人的智慧和能力的充分发挥创造有利条件

正确答案:-----

 

4.适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。

A.反应者战略

B.防御者战略

C.探索者战略

D.分析者战略

正确答案:-----

 

5.企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。

A.经济方法

B.行政方法

C.数理方法

D.教育方法

正确答案:-----

 

大工21秋《企业管理》在线作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

6.按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。

A.高层决策

B.中层决策

C.基层决策

D.战术决策

正确答案:-----

 

7.所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。

A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间

B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认

C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始

D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件

正确答案:-----

 

8.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。

A.组合战略

B.成本领先战略

C.别具一格战略

D.专一化战略

正确答案:-----

 

9.现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A.削弱直线职权的危险

B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节

C.相互推诿指责

D.出现多头管理问题

正确答案:-----

 

10.根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。

A.分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能

B.分工可以使所有权与管理权分开，并增大管理幅度

C.分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间

D.分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明

正确答案:-----

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。

 

12.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。

 

13.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。

 

14.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。

 

15.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。

 

16.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。

 

17.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。

 

21.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。

 

19.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。

 

20.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。

 

大工21秋《企业管理》在线作业1[答案]历年参考题目如下：

18春学期《管理伦理》在线作业-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.下列哪项不是公共政策的构成要素。

A.政治过程

B.“看得见的手”

C.权力作为奖赏

D.共同的价值体系、

 

 

2.（）认为大企业的高速成长导致企业股权的日渐分散，从而弱化了股东权力。

A.贝利-米恩斯假说

B.功能学派

C.新制度学派

D.经理革命概念

 

 

3.伦理学家罗拉赖茜设计了一系列问题,以帮助企业管理人员在面临伦理困惑时进行正确的决策,她设计的这一系列问题我们称之为()

A.赖茜模式

B.庇尔模式

C.报纸头版头条模式

D.布兰查得模式

 

 

4.在我国加快建立健全社会信用管理体系的前提下，强化（）已成为社会信用管理体系的核心。

A.企业道德品质

B.企业信用管理

C.企业道德实践

 

 

5.柏拉图将人的灵魂分为三部分,其中()可以控制人们的情感和情欲,使人们从肉体的“坟墓”中解脱出来。

A.情欲

B.意志

C.理性

D.直觉

 

 

6.“吹哨子”行为的公司雇员往往被称为()

A.吹哨子

B.吹哨子的人

C.吹哨子行为

D.吹哨子的作用

 

 

7.在对文化进行层次分析的同时,霍夫斯塔对IBM这一跨国公司中来自50多个国家、民族的员工的价值观进行了调查,在美国人类学家罗斯.本尼迪克特、玛格丽特.米德和加拿大学者切尔.哈里斯.邦德的研究基础上,提出()。

A.民族文化五维理论

B.民族文化

C.五维理论

D.民族理论

 

 

8.“信”中最高层次的境界是（）。

A.信誉

B.信用

C.信心

D.信念

 

 

9.企业作为一个经济组织,具有()的本性。

A.追逐利润

B.讲求义气

C.平衡利义

 

 

10.企业对公众的生态责任主要强调机会、利益均等，维护（），不能以牺牲后代人的利益来满足当代人的利益。

A.机会公平

B.人权公平

C.集体利益

D.代际公平

 

 

11.就像电影中的人物一样,“角色”是一个人在组织中充当的人物形象。而()则是一个人在组织中充当的符合其道德期望与伦理规范的人物形象。

A.伦理角色

B.道德角色

C.身份角色

D.生活角色

 

 

12.市场经济的本质是（）。

A.资本主义经济

B.社会主义经济

C.剥削经济

D.信用经济

 

 

13.（）不仅体现了企业员工充分的自觉性，而且表明了其明确的价值目标，它是“信”中最高层次的境界。

A.信誉

B.信念

C.信心

D.信用

 

 

14.企业社会表现与财务绩效之间（）。

A.毫无关系

B.存在正向关系

C.难以确定

D.存在反向关系

 

 

15.企业股东的主要责任是（）。

A.保障员工权益

B.对企业经营结果负责

C.遵守法律法规

D.即使如数供应所应提供的财务资源

 

 

16.加勒特1966年提出了(),该理论认为,判断一种行为是否道德,应从目的、手段、后果三方面加以综合评价。

A.显要义务理论

B.相称理论

C.公平理论

D.社会公正理论

 

 

17.修养一把包括思想意识修养、（）和科学文化修养。

A.思想品格修养

B.道德品质修养

C.精神文化修养

 

 

18.“有限延伸”伦理中彼得.圣吉提出,那种认为人类对非人类的动物的各种行为并没有内在的道德重要性的观点,是一种()、道德上站不住脚的观点

A.自以为是

B.理论上

C.认知上

D.不认为是

 

 

19.()被称为是第一个使政治学独立,同伦理学家彻底分家的人。

A.卢梭

B.洛克

C.马基雅维利

D.沃斯通克拉夫特

 

 

20.被看作是道德哲学上的“哥白尼式革命”的是（）

A.黑格尔的他律主张

B.马克思和恩格斯的自律与他律道德观

C.康德的自律论

D.以上都不是

 

 

二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.市场竞争中的伦理问题主要包括产品竞争、价格竞争以及（）。

A.产品决策

B.垄断竞争

C.不正当竞争

D.销售渠道竞争

 

 

2.企业道德教育的特征()。

A.整体性

B.复杂性

C.渐进性

D.实践性

E.针对性