![[奥鹏]大工22春《培训管理》在线作业3[答案]](/uploads/allimg/240109/899541a2c35aebd18d8c9990f48caf38.jpg)
正确答案:D
正确答案:A
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.培训的数据按照是否用数字衡量的标准可 以分为两类：硬数据和软数据。其中，硬数据不包括（）
正确答案:C
A.产出
B.质量
C.成本
D.发展
正确答案:A
2.领导者的（）思维是确定使命、愿景、核心价值观，找到获得持续竞争优势的方法；把合适的人放在合适的位置上，执行战略；坚持不懈，总结最佳实践经验。
A.战略
B.系统
C.历史
D.创新
正确答案:B
3.在培训效果评估的四个层面中，“培训为经济效益提高产生多大贡献？”属于（）层面的评估内容。
正确答案:A
A.反应
B.结果
C.知识
D.行为
正确答案:C
4.依照领导力的形成规律，第五阶段是（）领导。
A.仁人型
B.能人型
C.授权型
D.圣人型
正确答案:B
5.培训课程三明治体系设计中，管理技能培训不包括（）
A.决策者与领导者课程
B.中、高级经理者培训
C.初级经理人培训
D.新员工入职培训
正确答案:A
大工22春《培训管理》在线作业3[答案]多选题答案
正确答案:C
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
6.新员工培训的主要内容包括（）
A.公司基本情况
B.相关制度和政策
C.部门职能与岗位职责
D.知识技能
正确答案:C
E.基本行为规范与礼仪常识
7.岗位轮换的适用对象包括（）
A.中高层管理者
B.有潜力的管理者
C.新员工（为了考核其能力）
D.基于个人的需要、兴趣、态度和职业偏好提出工作轮换需求的员工
正确答案:D
E.所有员工
8.领导力的构成，包括（）
A.文化力
B.决断力
C.影响力
D.管理力
正确答案:A
E.学习力
F.沟通力
9.培训方式的选择，需要考虑的条件参数包括（）
A.培训目标
B.学员构成
C.岗位可离度
D.资金因素
正确答案:B
E.工作压力
10.企业衰落的五个阶段包括（）
A.狂妄自大
B.盲目扩张
C.漠视危机
D.寻找救命稻草
正确答案:D
E.遭人遗忘或濒临灭亡
三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.认知与预见能力是指领导者和领导集体审时度势，对复杂环境和预期目标实现的难度与问题有清晰的认知，科学预见可能的风险与发展机 遇的能力。
12.培训方案设计的要点包括培训指导思想或基本原则、培训对象、培训主要内容、培训时间与地点、培训管理部门、培训预算、培训考核与评估等。
13.基层、中层和高层管理者培训方案的内容和培训方法各有区别.
14.行动学习把工作课题或实际问题的解决过程作为学习的方式，在行动中学习，在学习中行动。适用对象为中低层管理者。
15.当学员工作可离性低时，进行集中培训会影响其业务的开展，则此类学员较适合自学，而内部网络也为此提供了硬件支持。
16.领导力开发又称领导力提升，其目标是提升组织和个人领导力，即根据组织战略规划与目标，为组织创建可持续竞争优势而储备领导人才及领导队伍，开发或提升现有领导者的领导技能等。
17.在职培训的缺点是培训成本高。
21.高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值组合。
正确答案:B
19.最成功公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划。
20.当企业资金充裕时，可请外部培训师，或开展户外拓展训练、参观学习等方式。
大工22春《培训管理》在线作业3[答案]历年参考题目如下：
《管理学原理(1)2034》18春在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A.职业发展
B.职业路径
C.职业计划
D.职业选择
2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D.利用外来优势
5.管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
6.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A.巴纳德
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.人事动态平衡原则
D.用人所长原则
8.X-Y理论是由（ ）提出的。
A.麦格雷戈
B.赫兹博格
C.马斯洛
D.亚当斯
9.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A.马斯洛
B.弗罗依德
C.麦格雷戈
D.赫兹伯格
10.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
A.职前教育
B.在职培训
C.职务培训
D.经常培训
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
2.战略性计划的显著特点是（ ）
A.个别性
B.长期性
C.整体性
D.局部性
3.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
4.计划的性质是（ ）
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
5.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
6.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
7.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.管理是为人服务的
D.人与自然的和谐、统一
8.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
9.管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
10.
目标管理的目标具有以下特征（）
A.层次性
B.多样性
C.可考核性
D.挑战性和可接受性
三、 判断题 (共 5 道试题,共 40 分)
1.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
A.错误
B.正确
2.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
A.错误
B.正确
3.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
A.错误
B.正确
4.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
A.错误
B.正确
5.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
A.错误
B.正确
[奥鹏]大工22春《培训管理》在线作业3[答案]相关练习题：
校歌创制于什么时候？
以下不属于个人财务安全衡量标准的是（ ）。
（）是在平面和竖向上，施工开始的部位和依次展开的移动方向。
民事行为与商事行为在效果的法定性方面没有差别。
“他抽出一张‘大团结’”使用了比喻手法。
HTML的标记分为“单标记”和“双标记”两种。
国际直接投资的本质是生产要素的国际流动。（）
企业实施国际化时所处的国际经营环境主要由（）组成。
三、简答题（每小题10分，共30分）
应计提折旧的固定资产包括：
挖掘机与汽车配合，车厢的容积一般不低于1：3～1：4。
根据《环境保护法》的规定，省、市、县政府均建立了环境保护专门机构，（）一般也设立了专门机构或由有关部门兼营
论述作品。 （10 分）
某项目建筑工程费600万元，设备、工器具购置费800万元，安装工程费180万元，工程建设其他费用210万元，基本预备费90万元，项目建设期2年，第2年计划投资40%，年价格上涨率为3%，则第2年的涨价预备费是（ ）万元。
已知BL=08H，DL=0E2H，执行XOR DL，BL指令后，DL寄存器中的数为（ ）。
土方运距50m，应选用的土方机械是（）。
诉讼时效中止的中止事由存在于时效期间的 （）
原型法的应用场合不包括
在交叉口来自不同方向的车量以较大角度相互交叉的地点称为（? ? ? ?）
根据字形和词义的联系，厲的本义是磨刀石。
组织成员被赋予一定的地位，组织成员正是根据这种地位同其他组织成员发生一定的稳定关系或进行相互作用，从而形成以组织成员之间的稳定关系为内容的组织层次
