大工22秋《供应链管理》在线作业2[答案][答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:大工在线 时间:2023-02-08 20:21

大工22秋《供应链管理》在线作业2-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.在库存理论中,人们一般根据( )分为单周期库存和多周期库存。 A.库存量大小 B.物品的需求量

大工22秋《供应链管理》在线作业2[答案][答案]

大工22秋《供应链管理在线作业2[答案]

正确答案:D

大工22秋《供应链管理在线作业2-00001

正确答案:B

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.在库存理论中,人们一般根据( )分为单周期库存和多周期库存。

A.库存量大小

B.物品的需求量

C.订货周期

D.物品需求的重复程度

正确答案:D

 

2.在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的( )、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。

A.产品的类型

B.分析供应链构成

C.分析企业现状

D.提出供应链设计

正确答案:B

 

3.供应链合作伙伴关系的目的是( )。

A.缩短采购提前期,提高供货的柔性

B.加快资金周转

C.缩短供应链总周转期,达到降低成本和提高质量的目的

D.减少供应商数目

正确答案:C

 

4.信息控制模式中没有下列哪项( )。

A.分散控制

B.集中控制

C.综合协调控制

D.宏观控制

正确答案:B

 

5.汇率和需求风险属于网络设计决策影响因素中的( )。

A.宏观经济因素

B.技术因素

C.政治因素

D.竞争性因素

正确答案:A

 

6.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用( )。

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.采购成本比较法

正确答案:A

 

7.在供应链管理体系中,为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展,建立科学、全面的供应链( ),已经成为一个迫切需要解决的问题。

A.绩效评价体系

B.成本考核体系

C.人员评价体系

D.合作关系评价体系

正确答案:B

 

8.在绩效体系建立过程中,最重要的是( )的选取问题。

A.供应链

B.合作伙伴

C.评价指标

D.评价标杆

正确答案:C

 

9.在现代采购管理中,JIT采购是指( )。

A.订货点采购

B.准时制采购

C.供应链采购

D.电子商务采购

正确答案:C

 

10.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是( )。

正确答案:A

A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大

B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大

C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大

D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大

正确答案:C

 

大工22秋《供应链管理》在线作业2[答案]多选题答案

正确答案:C

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

11.为了构筑起有效的供应链战略,使其能够真正为企业创造竞争优势,在选择供应链战略时,必须遵循供应链战略要与企业的( )相一致。

A.人力资源战略

B.客户需求

C.实力地位

D.竞争战略

正确答案:D

 

12.供应链设计标准包括( )。

A.基于产品的设计标准

B.基于成本的设计标准

C.基于集成机制的设计标准

D.基于客户的设计标准

正确答案:A

 

13.系统改造现有流程的原则是( )。

A.清除

B.简化

C.整合

D.自动化

正确答案:B

 

14.供应链管理的特征包括()。

A.复杂性

B.动态性

C.竞争性

D.交叉性

正确答案:B

E.面向用户需求性

 

15.下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略( )。

A.建立配送中心

B.高频率、小批量的发货

C.延期制造

D.供应商参与新产品的设计开发

正确答案:D

E.较多存货,以降低供应链的成本

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

16.最小购买数量契约的特点在于它能够较灵活地消除随机需求下系统的双重边际效应。( )

 

17.VMI的主要思想是供应商在用户允许下管理库存,确定库存水平和补给策略,但不拥有库存控制权。( )

 

21.多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化。( )

 

19.在作出有关运输的决策时,由于托运人和承运人的角度不同,他们考虑的影响运输的因素也不一样。

 

20.层次分析法选择供应商属于定性评价方法。( )

 

大工22秋《供应链管理》在线作业2[答案]历年参考题目如下:




《企业文化概论(本科)》20年12月作业考核

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.国内关于企业文化结构的理解有“三层次说”和“四层次说”两种,教材倾向于从狭义的角度来理解企业文化,认为企业文化是由理念体系层、( )和制度文化层三层次所构成。

A.行为层

B.伦理道德层

C.物质层

D.精神层

 

2.日本的松下公司每天早晨八点钟,所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并一起唱公司歌曲,这属于( )。

A.企业礼貌

B.企业礼节

C.企业仪式

D.工作仪式

 

3.20世纪90年代以后,日本企业管理停滞不前的原因是()。

A.缺乏创新

B.缺乏人才

C.缺乏资金

D.缺乏技术

 

4.制度文化是( )的载体。

A.精神文化

B.社会文化

C.企业文化

D.传统文化

 

5.()是指为了有效地实现组织目标,依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系,明确划分而成的组织体系。

A.秘密组织

B.公开组织

C.非正式组织

D.正式组织

 

6.组织行为学的发展过程有两条主线,一是管理学科的发展,二是( )的发展。

A.社会学

B.文化人类学

C.生理学

D.心理学

 

7.《日本企业管理艺术》中提出( )理论。

A.“CIS”理论

B.“7精神”

C.“5W”模式

D.“7S”理论

 

8.企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品、企业理念和( )等途径实现。

A.广告

B.股东

C.员工

D.客户

 

9.《追求卓越》一书批评了美国20世纪60年代以来居统治地位的()管理方式。

A.经验主义

B.教条主义

C.理性主义

D.非理性主义

 

10.下面( )提出了著名的Z理论?

A.威廉二世

B.鲍威尔

C.威廉·大内

D.德鲁克

 

11.企业再造理论最先是由()提出的。

A.詹姆斯·钱皮

B.迈克尔·哈默

C.迈克尔·乔丹

D.迈克尔·波特

 

12.“胡萝卜加大棒”管理方法的理论基础是()。

A.X理论

B.Y理论

C.人性理论

D.人本主义

 

13.企业精神是( )追求的价值尺度。

A.经营者

B.管理者

C.员工

D.股东

 

14.彼得·圣吉指出,学习型组织的核心是()。

A.学习

B.沟通

C.管理

D.创造

 

15.以下( )是企业文化建设的个体阻力。

A.狭隘的利己主义

B.结构惯性

C.对已有权力关系的威胁

D.薄弱的工作耐力

 

16.1943年,()在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。

A.梅奥

B.马尔库塞

C.马斯洛

D.马尔蒂尼

 

17.标志着业务流程再造理论产生的著作是()。

A.《企业文化》

B.《企业的人性方面》

C.《企业再造》

D.《第五项修炼》

 

18.供应链管理是由美国管理学家()提出的。

A.詹姆斯·钱皮

B.迈克尔·哈默

C.迈克尔·乔丹

D.迈克尔·波特

 

19.企业文化是由所有成员的( )累积而成的。

A.观察

B.学习

C.能力

D.习惯

 

20.企业英雄是西方企业文化理论中的概念,在我国往往称之为( )。

A.劳动模范

B.一把手

C.先进模范人物

D.突击手

 




大工22秋《供应链管理》在线作业2[答案][答案]相关练习题:
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