大工23春《工程项目管理》在线作业2[答案][答案]

大工23春《工程项目管理》在线作业2-00001

正确答案:D

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（ ）。

A.单代号搭接网络图

B.事件节点网络图

C.单代号网络图

D.双代号网络图

正确答案:A

2.以下各选项中，（ ）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。

A.计划成本

B.预测成本

C.预算成本

D.实际成本

正确答案:C

3.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（ ）分配的模型。

A.间隔

B.平均

C.连续

4.（ ）实质上是图和表的结合形式。

A.网络图

B.线形图

C.成本模型

D.横道图

正确答案:A

5.下列方法中，不能用来确定项目的总工期目标的是（ ）。

A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料

正确答案:D

B.采用工期定额

C.由上层领导者从战略的角度确定

D.采用费用定额

正确答案:A

6.单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（ ）的特点。

A.不出现虚箭线

B.工作逻辑关系不易表达

C.工作持续时间表示直观

D.节点编号必须连续

正确答案:A

7.网络分析的步骤不包括（ ）。

A.作网络图

B.最早时间计算

C.成本分析

D.总时差计算

正确答案:C

8.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中，（ ）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算

B.专家咨询法

C.生产能力估算法

D.使用定额资料，如概算定额

正确答案:C

9.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为（ ）。

A.结束－开始关系

B.开始－开始关系

C.结束－结束关系

D.开始－结束关系

正确答案:D

10.承包合同签订后，（ ）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行

A.监理工程师

B.承包商

C.材料供应方

D.设计单位

正确答案:D

大工23春《工程项目管理》在线作业2[答案]多选题答案

正确答案:C

二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.在工期计划中，事件表示状态，它没有持续时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。

12.项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示。

正确答案:A

13.结束－开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。

14.工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。

15.在网络图中，项目持续时间最短的线路被称为关键线路，它决定着总工期。

16.详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。

17.劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。

21.工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

19.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称搭接时距。

20.工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

大工23春《工程项目管理》在线作业2[答案]历年参考题目如下：

大工2021《工程项目管理》在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.业主方的项目管理工作涉及项目（ ）。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段的全过程

2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。

A.筹划和准备

B.组织和管理

C.组织和协调

D.准备和管理

3.项目的（ ）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划

B.施工阶段

C.设计阶段

D.计划阶段

4.（ ）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

A.直线型项目组织

B.职能式项目组织

C.矩阵式项目组织

5.（ ）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式

B.“设计——采购——施工”方式

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”方式

6.（ ）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段

B.项目的设计与计划阶段

C.施工阶段

D.建设过程的结束阶段

7.项目的（ ）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段

B.设计阶段

C.计划阶段

D.前期策划阶段

8.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

9.在工程项目建设的（ ）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究

B.项目建议书

C.构思

D.项目定义和总体方案策划

10.工程项目有特定的目标，其中（ ）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D.进度目标

二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

12.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。

13.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。

14.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

15.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。

16.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。

17.工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。

21.项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。

19.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。

20.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。