大工23春《组织行为学》在线作业3[答案][答案]

大工23春《组织行为学》在线作业3[答案]

正确答案:B

大工23春《组织行为学》在线作业3-00001

正确答案:B

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.组织在创业阶段常面临的危机是（ ）。

A.领导危机

B.自主性危机

C.资源分散危机

D.僵化危机

正确答案:B

 

2.组织文化建设的目的是增强组织的（ ）。

A.稳定性

B.核心竞争力

C.凝聚力

D.盈利能力

正确答案:C

 

3.创造前所未有事物的能力，通常涉及新想法、新观点产生的是（ ）。

A.发明

B.发现

C.创造力

D.创新

正确答案:A

 

4.（ ）是指新员工在技能、思维方式、工作规范方面的陌生和缺乏指导所带来的不适应。

A.工作胜任障碍

B.人际融入障碍

C.角色定位障碍

D.社会化障碍

正确答案:A

 

5.下列组织中，（ ）的决策集中化程度很高，但部门化程度很低，或根本就不存在。

A.非营利组织

B.女性化组织

C.无边界组织

D.虚拟组织

正确答案:A

 

大工23春《组织行为学》在线作业3[答案]多选题答案

正确答案:D

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.下列选项中，可以影响组织创新的有（ ）。

A.员工特征和管理者特征

B.组织战略

C.组织发展阶段

D.政府行为和政府政策

正确答案:B

E.市场竞争压力

 

7.未来组织管理方式的发展受到下列哪些因素的影响？（ ）

A.急速变化的环境

B.组织活动的扩展

C.技术变革的加速

D.社会变化的影响

正确答案:C

E.发展民主-人道的系统

 

8.组织文化的影响因素包括（ ）。

A.民族文化

B.制度文化

C.外来文化

D.组织传统

正确答案:B

E.组织目标

 

9.组织变革与发展的动因包括（ ）。

A.外部环境变化

B.技术变化

C.人的变化

D.组织使命和结构变化

正确答案:D

E.管理机制变化

 

10.以下属于学习型组织特征的有（ ）。

A.个人利益主导

B.持续不断的学习

C.成员坦率地相互沟通

D.组织成员拥有共同的愿景

正确答案:D

E.坚持传统的精神

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.理念层是组织文化的核心和主体。

 

12.组织公民行为对组织整体产生积极的正向作用。

 

13.根据迪尔与肯尼迪对组织文化的分类，零售业、汽车批发商常有硬汉型文化。

 

14.社会政治经济的变革不会对组织创新产生影响。

 

15.互联网技术使得虚拟组织在全球发展迅猛，越来越普遍。

 

16.个体社会化过程，就是员工从“外人”变成“成员”的过程。

正确答案:A

 

17.发明主要是揭示未知事物的存在及其属性。

 

21.组织变革方案设计是组织变革的核心成分。

 

19.规范维度是指企业对员工提供有关工作环境和物质待遇的条件。

 

20.建立学习型组织是企业构建核心竞争力和追求可持续发展的重要途径。

 

大工23春《组织行为学》在线作业3[答案]历年参考题目如下：

东财《组织行为学B》综合作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.“说你行，你就行；说你不行，你就不行”，这种知觉偏差效应被称为（ ）。

A.刻板印象

B.参照框架理论

C.虚假同感效应

D.期望效应

 

2.当员工希望加入某个组织、愿意保留某个组织的成员资格、信仰组织的价值观并接受组织目标，并且愿意为组织的利益作出自己的贡献，这表明这个员工的（ ）很高。

A.组织承诺

B.敬业度

C.工作绩效

D.工作投入

 

3.无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于（ ）。

A.决策的合理性

B.决策的科学性

C.决策的前瞻性

D.决策的有效性

 

4.以下有关个人控制点的说法错误的是（ ）。

A.内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境

B.内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作

C.内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性

D.外控者显示出更焦虑的倾向

 

5.领导理论的发展大致经历了领导特质理论阶段、领导行为理论阶段和（ ）。

A.领导权变理论阶段

B.独裁领导理论阶段

C.民主领导理论阶段

D.领导风格理论阶段

 

6.罗宾斯认为，如果发现人员流动率低、缺乏新思想、缺乏竞争意识、对改革进行阻挠等情况时，管理人员就需要（ ）。

A.反对冲突

B.挑起冲突

C.鼓励冲突

D.压制冲突

 

7.动机是人们评价周围事物和进行学习的基础，能指导人们作出相应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的目标。这体现了动机的（ ）。

A.始发机能

B.沟通机能

C.选择和导向机能

D.强化机能

 

8.玛丽认为她的经理不称职，即使这位经理作出正确的决策，她也会将其排除，这一过程被称为（ ）。

A.选择性知觉

B.归因

C.特殊性

D.组织公民

 

9.群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是（ ）。

A.震荡阶段

B.规范化阶段

C.执行任务阶段

D.中止阶段

 

10.领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段，其中行为理论阶段大致在（ ）。

A.20世纪30年代

B.20世纪40～60年代

C.20世纪70年代

D.20世纪80年代

 

11.“有效领导的权变模型”通常叫（ ）。

A.二元四分模型

B.菲德勒模式

C.管理方格模型

D.勒温模式

 

12.组织行为学研究表明，在大多数情况下，当群体受到外部威胁时，群体的凝聚力会（ ）。

A.降低

B.增强

C.不变

D.有时降低，有时增强

 

13.勒温变革的三步骤是（ ）。

A.解冻、变革、重新结冻

B.变革、解冻、变革

C.解冻、教育、沟通

D.沟通、教育、解冻

 

14.当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是（ ）。

A.竞争(强制)策略

B.回避策略

C.迁就策略(克制策略

D.合作策略(解决问题策略)

 

15.人的行为特点是（ ）。

A.适应性

B.系统性

C.静态性

D.不可控性

 

二、多选题 (共 20 道试题,共 60 分)

16.过程型激励理论包括（ ）。

A.需要层次理论

B.公平理论

C.期望理论

D.成就需要理论

E.ERG理论

 

17.根据凯利的归因模型，外部归因者会表现出（ ）。

A.高趋同性

B.低趋同性

C.高一致性

D.低一致性

E.低差异性

 

18.影响从众行为的个人因素有（ ）。

A.智力因素

B.人际关系

C.自信心

D.群体气氛

E.个性特点

 

19.下列说法错误的是（ ）。

A.内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性

B.内控者显示出更焦虑的倾向

C.外控者更喜欢绩效薪酬等报酬激励

D.外部控制者更愿意去做低服从性、高主动性的工作

E.外控者显示出更焦虑的倾向

 

20.组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括（ ）。

A.创造需要变革知觉

B.分析诊断变革环境

C.与变革相关者沟通

D.监督变革,并调整修正

E.变革计划的执行

 

21.一个良好的决策目标应具备的条件有（ ）。

A.目标内容明确

B.时间规定清楚

C.实施程序科学

D.计量标准准确

E.目标责任明确

 

22.最优化决策模型的假定条件有（ ）。

A.决策问题清楚、不模糊

B.决策者个人的理性是有限的

C.决策者的偏好是明确、稳定的

D.最终选择效果最佳

E.所有选择项已知

 

23.组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为（ ）造成的阻力。

A.心理因素

B.经济因素

C.政治因素

D.文化因素

E.社会因素

 

24.属交易型领导理论的特征有（ ）。

A.强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从

B.以来组织奖惩来影响员工的绩效

C.强调企业核心价值观

D.员工完成任务将得到相应回报

E.设置与现状距离很远的目标前景

 

25.处理冲突的策略方式包括（ ）。

A.竞争型

B.回避型

C.协作型

D.迁就型

E.折中型

 

26.关于组织变革的程序模式，美国学者勒温从探讨组织成员的态度出发，认为组织变革要经历几个阶段，它们是（ ）。

A.形成

B.解冻

C.变革

D.诊断

E.再冻结

 

27.在下列（ ）情况下使用合作策略来处理冲突效果较好。

A.当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时

B.当处理者的目的是为了学习时

C.当处理者需要融合不同人的不同观点时

D.当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时

E.当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时

 

28.属于魅力型领导者的特征有（ ）。

A.高度自信

B.支配他人的倾向

C.对自己的信念坚定不移

D.有良好的沟通能力

E.强调工作标准、任务的分派

 

29.下列属于职位权力的有（ ）。

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.专长权

E.魅力权

 

30.根据凯利的归因模型，内部归因者会表现出（ ）。

A.高趋同性

B.低趋同性

C.高一致性

D.低一致性

E.低差异性

 

31.和个体决策相比，群体决策可以（ ）。

A.带来更完全的信息和知识

B.增加观点的多样性

C.提高了决策的可接受性

D.增加决策结果合法性

E.避免少数人控制

 

32.当代行为改造型激励理论的代表人物斯金纳研究认为，人的行为可以分为两类，它们是（ ）。

A.操作性行为

B.学习性行为

C.非操作性行为

D.答应性行为

E.本能性行为

 

33.与组织结构有关的变革包括（ ）。

A.薪酬制度

B.工作绩效评价制度

C.沟通渠道

D.人力资源市场

E.控制指挥系统

 

34.下面对于计划——行为理论，说法错误的是（ ）。

A.态度是影响个体行动意图的关键要素

B.意图受到主观规范的影响

C.作为意图的影响因素，态度能够更好的预测员工的流动性

D.个体感知到做某件事情是困难还是容易并不会带来意图的改变，关键的是个体实际掌握的资源和能力

E.计划——行为理论解释了从态度到行为的作用机制

 

35.费德勒认为影响领导形态有效性的因素（ ）。

A.领导者素质

B.领导者行为

C.任务结构

D.领导者职位权力

E.领导者与下级的关系

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)

36.组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性。（ ）

 

37.工作满意度是员工希望得到的报酬与他们实际得到的报酬之间的差距，它代表的是态度而不是行为，它是与绩效有关的重要因素。（ ）