23春西交《战略管理》在线作业[答案][答案]

23春西交《战略管理》在线作业[答案]

正确答案:D

西交《战略管理》在线作业-00003

正确答案:B

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.耐久性是公司的（ ）折旧或过时的速度。

A.资源

B.人力

C.能力

D.财力

正确答案:D

 

2.环境分析包括

A.评估信息

B.获取信息

C.监测信息

D.提取信息

正确答案:C

 

8.管理两种相异文化的通用方法包括（ ）

A.整合

B.吸收

C.分割

D.瓦解

正确答案:C

 

4.大批量定制要求灵活性与快速响应，为了适应不断变化的环境，大批量定制要求重组（ ），以便按照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。

A.人员

B.过程

C.事业部

D.技术

正确答案:A

 

21.企业经验效益来源于()。

A.劳动效率的提高

B.劳动分工与重新设计工作方法

C.新的生产工艺

D.生产设备效率的提高

正确答案:C

E.产品的标准化和产品的重新设计

F.有效地利用资源

 

6.设计一个正规的战略管理系统包括()模式。

A.自上而下的模式

B.自下而上的模式

C.上下结合的模式

D.小组计划模式

正确答案:D

 

22.新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有( )的特点

A.最强的竞争力

B.新的生产能力

C.获取市场份额的欲望

D.大量的资源

正确答案:A

 

8.经营战略的分类包括（ ）

A.合作型

B.竞争型

C.混和型

D.攻击型

正确答案:C

 

6.有几种战略，如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的，包括（ ）

A.跟随者战略

B.挖掘另一桶金

C.一把全抓

D.人力资源战略

正确答案:D

 

10.公司的重心是（ ）

A.公司的重心贯穿公司发展始终

B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链

C.公司的重心是公司启动的基点

D.公司的重心是公司战略的核心

正确答案:A

 

11.企业核心能力的判断标准有()。

A.有价值的能力

B.特殊的能力

C.难于模仿的能力

D.领先能力

正确答案:C

E.不可替代的能力

 

14.战略领导是指（ ）

A.董事会中机构投资者（如养老保险基金）和其他外部董事数量增加；

B.董事和首席执行官股权增加；

C.董事会更好地平衡利益等经济目标董

D.事会满足社会需求之间的关系。

正确答案:C

 

7.一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。

A.明确企业生存目的

B.使本企业区别于其他同类企业

C.作为评价企业现在和未来活动的框架

D.清楚明白，易于为整个企业所理解

正确答案:A

E.针对核心业务

 

14.研究开发组合包括( )

A.基础研究

B.产品研发

C.应用研究

D.工程化或工艺研发

正确答案:A

 

3.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。

A.生产协同

B.经营协同

C.财务协同

D.人才技术协同

正确答案:D

E.市场协同

 

16.文化强度是组织或员工接受（）的程度。

A.价值观

B.规范

C.愿景

D.其他文化内涵

正确答案:A

 

17.战略实施 是通过，把战略与政策推向行动之中（ ）

A.行动计划

B.预算

C.评估

D.规程的开发

正确答案:C

 

21.波特战略管理理论包括:

A.一般竞争战略

B.五种竞争力模型

C.价值链

D.钻石体系

正确答案:A

 

19.战略类别是具有共同战略态势以及与该战略相一致的（ ）的一类企业。

A.结构

B.文化

C.过程

D.环境

正确答案:D

 

20.运作战略决定（ ）

A.在何地以何种方法制造产品

B.纵向一体化程度

C.有形资源配置

D.供应商的关系

正确答案:D

 

21.公司治理指在决定公司发展方向和取得绩效的过程中， （ ）之间的关系

A.客户

B.董事会

C.管理层

D.股东

正确答案:A

 

22.卡洛尔认为企业管理者有的责任包括（ ）

A.经济责任

B.法律责任

C.道德责任

D.自愿责任

正确答案:A

 

25.产品生命周期是显示产品销售额随时间推移（）的一个图形。

A.引入

B.成长

C.成熟

D.衰落

正确答案:A

 

17.企业资源分析过程可遵从的步骤

A.分析现有资源

B.分析资源的利用情况

C.分析资源的应变情况

D.进行资源的平衡分析

正确答案:D

 

25.资源持续程度由哪些因素决定

A.组织资源与能力的耐久性

B.资源总量

C.可模仿性

D.资源利用率

正确答案:B

 

26.swot分析包括

A.内部环境优势分析

B.内部环境劣势分析

C.外部环境机会分析

D.外部环境威胁分析

正确答案:C

 

28.运用产品开发战略就是（ ）

A.为现有市场开发新产品

B.为现有市场开发新的管理模式

C.为新市场开发新的管理模式

D.为新市场开发新产品

正确答案:B

 

4.进入壁垒受到哪些因素的影响（ ）

A.规模经济

B.产品特色

C.资金要求

D.转换成本

正确答案:D

 

29.公司在产业内的竞争优势由（ ）决定

A.其竞争范围

B.其市场占有率

C.公司或事业部目标市场的宽度

D.公司成立时间长短

正确答案:D

 

20.企业资源分析的关键是确定企业()。

A.资源强势

B.资源弱势

C.竞争优势

D.竞争劣势

正确答案:A

 

23春西交《战略管理》在线作业[答案]多选题答案

正确答案:B

二、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()

 

42.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。()

 

33.战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发地短期规划。

 

41.公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。

 

35.战略是指公司如何达到目标、完成使命的综合计划。（ ）

 

46.市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()

 

37.公司是不同群体为了谋求共同利益而建立起来的各种关系

 

44.战略联盟是两个或两个以上的公司或事业部为了达到具体共同利益的战略目标而形成的伙伴关系。（ ）

 

40.稳定战略在长期运用都非常有效。

 

34.吸收是指一个企业被另一个企业主导。

 

41.竞争就是一个产业内部的直接对抗和间接对抗的总和。

 

42.当产业变成超竞争后，会经过一些阶段性竞争升级。

 

43.产业衰退期，产业出现合并，竞争者数量减少，规模反而增加。

 

44.合资的缺点包括丧失控制权；利润较低；与合作伙伴可能发生冲突、有可能把技术优势转移到合作伙伴等等。

 

45.产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。

 

46.有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。()

 

47.通用竞争战略适用于任何产业。

 

38.董事会参与战略管理程度，一般来说，公司越小，董事会的参与就越不积极。

 

49.运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。

 

50.市场定位指选择多个领域进行营销。

 

23春西交《战略管理》在线作业[答案]历年参考题目如下：

《公共部门人力资源开发与管理(一)》在线平时作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.下列不属于建设性沟通应遵循的原则的是（）

A.完全性原则

B.针对性原则

C.对称性原则

D.责任导向原则

 

2.下列不属于公共部门员工流动的基本模式的是

A.终身雇佣模式

B.或上或出模式

C.不稳定进出模式

D.综合模式

 

3.家长式战略的组织变革程度属于

A.循序断进、不断变革

B.整体变革

C.基本稳定、微小调整

D.局部变革

 

4.下列不是公共部门组织结构的特点的是

A.稳定性

B.层次性

C.单一性

D.规范性

 

5.组织文化的类型不包括

A.主文化

B.亚文化

C.强文化

D.次文化

 

6.下列不属于核心能力的是（）

A.人事管理

B.资料分析

C.为组织提供方向

D.财务管理

 

7.下列不属于第三部门的是

A.公益性组织

B.公共事业

C.个体工商户

D.非政府公共机构

 

8.下列是公共部门战略性人力资源管理的核心特征的是

A.人力资源管理与战略规划的新联系

B.人力资源战略与组织战略的高度匹配

C.组织与个人的共同发展

D.人力资源管理与组织的战略性的协作

 

9.下列不属于美国国际人力资源管理协会提出人力资源者应该承担四种角色的是

A.业务合作伙伴

B.变革倡导者

C.领导者

D.人力资源专家

 

10.下列不属于职业锚理论的是（）

A.社会型

B.安全稳定型

C.自主独立型

D.生活型

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.下列属于核心工作特征的是

A.工作多样性

B.工作完整性

C.工作自主性

D.绩效反馈

 

12.下列属于胜任素质模型的特点的是（）

A.独特性

B.差异性

C.阶段性

D.适应性

 

13.下列属于公共部门胜任素质模型的要素的是（）

A.胜任素质名称

B.胜任素质定义

C.行为指标等级

D.胜任素质维度

 

14.下列属于人力资源需求预测常用的定量方法是

A.趋势预测法

B.德尔菲法

C.回归预测法

D.技术清单法

 

15.下列属于员工非自愿流出的是

A.裁员

B.拒聘

C.临时解雇

D.解雇

 

16.下列是培训效果评估的标准的是（）

A.技能

B.反应

C.学习

D.行为

 

17.下列属于公共部门组织结构设计的原则的有

A.公益目标原则

B.法制原则

C.有效管理幅度原则

D.动态性与适应性相结合

 

21.下列属于公共部门实行职位分类遵循的原则的是

A.系统原则

B.最高职位数量原则

C.战略驱动原则

D.动态有序原则

 

19.下列属于关键绩效指标体系的关键词的是（）

A.关键成功领域

B.关键绩效评价

C.关键绩效要素

D.关键绩效指标

 

20.下列属于公共部门战略管理的过程的是

A.战略分析

B.战略评估

C.风险识别

D.战略制定

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.对组织的文化与发展历史的认同是员工招聘的首要条件。

 

22.德国公务员培训重视业务与能力。

 

23.指挥是企业管理的首要职能。

 

24.工作目标是工作说明书的主要内容。

 

25.工作轮换时职位会发生变化。

 

23春西交《战略管理》在线作业[答案][答案]相关练习题：
杯状细胞常见于

选用差分放大电路的主要原因是（ ）

完整的行政责任体系，赋予了社会和谐治理的可能性。完整的行政责任体系，是实现服务行政的保障。

149.伯恩（D·Byrne，1971）“吸引的范例”研究表明，在人们不了解他人的情况下，观点是否一致高度并不决定人们对别人的喜欢程度（  ）。

下列关于粘贴钢板加固法的正截面受弯承载力计算的说法中，正确的是( )。