大工21春《组织行为学》在线作业3[免费答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:大工在线 时间:2021-06-03 18:30

大工21春《组织行为学》在线作业3 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分) 1.( )可以用来解释为什么人们要花几百万美元去请名人做产品广告。 A.合法权 B.奖励权 C.专家权 D.参照

大工21春《组织行为学》在线作业3[免费答案]

大工21春《组织行为学》在线作业3[免费答案]满分答案

大工21春《组织行为学》在线作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.( )可以用来解释为什么人们要花几百万美元去请名人做产品广告。

A.合法权

B.奖励权

C.专家权

D.参照权

正确选项:-----

 

2.( )是渗透于社会和组织生活所有方面的最基本的沟通形式。

A.组织沟通

B.人际沟通

C.水平沟通

D.非正式沟通

专业答案:-----

 

3.( )常常在节省时间和促进合作方面发挥重要作用。

A.水平沟通

B.垂直沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

正确答案:-----

 

4.( )是在激励的期望理论基础上提出的。

A.连续体理论

B.费德勒权变模型

C.路径-目标理论

D.领导者参与模型

正确选项:-----

 

5.在组织中占优势地位或主导地位的文化是( )。

A.主文化

B.亚文化

C.显文化

D.隐文化

正确答案:-----

 

大工21春《组织行为学》在线作业3[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.下列哪些方式可以控制组织中的政治行为?( )

A.形成一种开诚布公的组织气氛

B.提供客观的绩效衡量

C.高层领导以身作则

D.个人目标和组织目标相吻合

正确答案:-----

E.工作轮换

 

7.建设组织文化的途径主要包括( )。

A.组织领导人的行为

B.员工的甄选和提拔

C.社会化过程

D.制定和执行组织制度

正确选项:-----

E.制度之外的奖惩和其他活动

 

8.沟通中的常见障碍主要包括( )。

A.信息过滤

B.沟通畏惧

C.地位冲突

D.性别差异带来的沟通障碍

专业答案:-----

E.跨文化沟通障碍

 

9.通过合理授权,领导者能获得哪些益处?( )

A.节约时间

B.减少工作量

C.提高凝聚力

D.提高决策质量

专业答案:-----

E.提高下属积极性

 

10.领导的职能主要包括( )。

A.指挥作用

B.激励作用

C.协调作用

D.控制作用

正确答案:-----

E.管理作用

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.费德勒认为“有效的领导类型因领导或群体所处的具体环境而系统地发生变化”。

正确答案:-----

 

12.从广义角度看,组织发展是指维持组织的生存,推进组织健康发展和成长的自然历史过程。

 

13.非正式组织中的工作人员按照职务关系形成一系列的职务等级。

 

14.言语沟通不需要谈话双方遵循一定的规则。

 

15.管理和领导通过相互之间的制约紧密联系在一起。

 

16.根据地域进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。

 

17.组织文化通过软约束可以影响组织成员的内心。

 

21.狭义的领导艺术包括整个领导行为,所有领导行为既是科学又是艺术。

 

19.高自我监控者更易成为群体的领导者。

 

20.权力就是一个人影响他人的能力。

大工21春《组织行为学》在线作业3[免费答案]历年参考题目如下:




东财《组织行为学》在线作业二(随机)-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.( )是给予员工部分企业的股权,允许他们分享改进的利润绩效:

A.知识工资

B.弹性工作制

C.员工持股计划

D.总奖金

 

 

2.下列对非正式沟通认识正确的是;

A.非正式沟通只会起到负面作用

B.只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充

C.只要下功夫,非正式沟通是可以被消除的

D.非正式沟通现象越多,组织的效率越低

 

 

3.( )是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段:

A.调查分析阶段

B.总体规划阶段

C.传播执行阶段

D.巩固发展阶段

 

 

4.人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程,就叫:

A.感觉

B.知觉

C.归因

D.感受

 

 

5.从一个组织的发展来看,( )是对组织文化类型影响最大的管理者:

A.创始人

B.低层管理人员

C.第一批成员从自己的经验中领悟到的东西

D.组织员工

 

 

6.在组织发展中,以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和:

A.社会技术系统

B.变革组织文化

C.过程咨询

D.社会责任感的培养

 

 

7.将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的:

A.卡斯特模式

B.勒温模式

C.坦尔模式

D.唐纳利模式

 

 

8.现在电视、广播里的广告越来越多,色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现:

A.凝聚功能

B.激励功能

C.辐射功能

D.导向功能和约束功能

 

 

9.不属于组织行为和管理的基本能力的是:

A.自我管理

B.管理沟通

C.控制预算

D.跨文化管理

 

 

10.霍曼斯认为,群体存在的唯一标准和群体的本质特征是:

A.群体成员之间的相互作用

B.群体成员的心理认同感

C.群体成员的团结一致

D.群体成员共同遵守的规范

 

 

11.一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是:

A.参照性权力

B.法定性权力

C.职位权力

D.专家性权力

 

 

12.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和( )配置:

A.人员

B.职位

C.职务

D.工作

 

 

13.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:

A.认知

B.情感

C.行为意向

D.内聚性

 

 

14.在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:

A.科学管理

B.霍桑试验

C.产业心理学

D.调查反馈

 

 

15.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感.能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异,这描述的是:

A.高自我监控者

B.低自我监控者

C.外控者

D.内控者

 

 

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.导致组织行为的演变与发展的是:

A.信息技术的改变

B.全球化管理的需要

C.多元化文化和伦理问题

D.利益相关者的考虑

 

 

2.下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧:

A.理解冲突所涉及到的资源和类型,然后关注自己的目标和期望,设定具有一定高度的标准

B.设计一些备选计划,以防止没有获得所期望的结果

C.多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要,不要仅仅是找到一个优势就开始攻击,要了解所有冲突涉及到的资源和类型

D.如果可能的话,让一些技巧熟练的人参与冲突的解决

 

 

3.管理者的目标包括:

A.公司价值最大化

B.商品或服务有价值和使用价值

C.组织生活和谐

D.工作绩效的实现

 

 

4.上题所选答案共同具备的行为特征包括:

A.自发的

B.有原因的

C.有目的的

D.系统的

 

 

5.下列说法中正确的是:

A.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观

B.组织行为学往往比组织发展更宏观,更具应用取向

C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向

D.人力资源管理是组织实践的一部分

 

 

6.沟通能够实现的功能包括:

A.控制功能

B.激励功能

C.情绪表达功能

D.信息传递功能

 

 

7.具有组织基础的权力包括:

A.强制性权力

B.奖赏性权力

C.法定性权力

D.参照性权力

E.专家性权力

 

 

8.人格的决定因素包括:

A.遗传

B.文化

C.家庭

D.财富

 

 

9.下列命题中有哪些说法是正确的:

A.已婚员工与他们的未婚同事相比,缺勤率和离职率更低,对工作也更为满意

B.任职时间与缺勤率负相关

C.任职时间与满意度正相关

D.任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确

 

 

10.态度具有哪三种成分:

A.认知

B.情感

C.反馈

D.行为

 

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