大工19春《企业管理》在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率×出勤率,这是按照()方法进行劳动定员。
A.按比例定员
B.按设备定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员
正确答案:-----
2.()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。
A.保险储备定额
B.最高储备定额
C.经常储备定额
D.最低储备定额
正确答案:-----
3.人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。
A.动态适应原理
B.激励强化原理
C.能级相适原理
D.系统功能原理
正确答案:-----
4.下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A.正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率
B.当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合
C.正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康
D.不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高
正确答案:-----
5.()是指在一定的生产、技术、组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量。
A.物资储备定额
B.物资消耗定额
C.有效消耗
D.工艺损耗
正确答案:-----
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.反映生产过程质量的指标,常用的有()等。
A.产品等级率
B.合格率
C.废品率
D.返修率
正确答案:-----
2.流水线生产的主要特征是()。
A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高
B.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果
C.是一种先进的生产组织形式
D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品
正确答案:-----
3.加强质量管理的主要措施一般包括()等。
A.加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制
B.做好质量管理的基础工作
C.开展群众性质量管理活动
D.加强考核与奖惩
正确答案:-----
4.设备的合理使用一般应从下列()等方面入手。
A.正确配备设备，合理安排生产任务
B.加强管理，严格按照操作规程办事
C.配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育
D.为机器设备创造良好的工作环境
正确答案:-----
5.车间布置时,按照工艺布置的优点是()。
A.易于充分利用生产设备和生产面积
B.便于对工艺进行专业化的管理
C.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求
D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备
正确答案:-----
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.津贴一般实行“上不封顶,下不保底”的办法。
正确答案:-----
A.对
B.错
2.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。
A.对
B.错
3.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。
A.对
B.错
4.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。
A.对
B.错
5.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。
A.对
B.错
6.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。
A.对
B.错
7.设备更ABC目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。
A.对
B.错
8.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。
正确答案:-----
A.对
B.错
9.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。
A.对
B.错
10.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。
吉大18年11月清考《企业管理学》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.企业产业启动阶段的战略包括（ ）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
2.企业的管理的基本职能有（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
3.企业核心能力的构建包括（ ）。
A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
4.学习型组织的特点可以归纳为（ ）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
5.管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
6.心智模式的特点（ ）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.人无完人
D.自我实现
7.企业愿景的构建过程有（ )
A.由个人愿景到企业愿景
B.把握方向，塑造整体图像
C.提炼使命宣言
D.发展核心价值观
8.共同愿景的特点（ ）
A.衷心共有
B.有强大的号召力
C.集中配置资源
D.形成独特能力
9.企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
A.技术的统一性
B.市场的统一性
C.文化上的统一性
D.愿景上的统一性
10.作业组织虚拟化的途径（ ）
A.核心化
B.网络化
C.合作化
D.一体化
二、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.（ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A.组织结构
B.工作分解
C.管理层次
D.管理幅度
2.企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。
A.契约
B.合作
C.互惠互利
D.自主经营
3.企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（ ）的过程。
A.人力资源运行
B.资金流运行
C.固定资产运行
D.能源运行
4.作业组织实体化运作是基于（ ）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
A.外部资源的整合
B.人力资源的整合
C.财力资源的整合
D.内部资源的整合
5.（ )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
A.股东大会
B.职代会
C.党委会
D.执行机构
6.（ ）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
7.国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A.企业资金
B.股东的资金
C.国有资金
D.企业的固定资产
8.（ ）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。
A.战略结构
B.组织结构
C.领导层集权
D.员工自主
9.中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（ ）发生转变。
A.市场经济制度
B.竞争机制制度
C.适者生存制度
D.互惠互利制度
10.公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ）
A.资料真实性问题
B.资料实效性问题
C.代理问题
D.财务问题
11.（ ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A.一线管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.部门负责人
12.（ ）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A.股东大会
B.董事会
C.管理组织
D.职代会
13.（ ）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。
A.集权化
B.分权化
C.正规化
D.战略化
14.公司治理是属于（ ）的范畴。
A.企业组织
B.企业财产组织
C.企业核心能力
D.企业竞争力
15.采用（ ）原则组织生产单位，最大的问题是如何 解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.追求利润最大化
D.渠道专营化
