电科21秋《运作管理》课程在线作业1[答案]

电科21秋《运作管理》课程在线作业1[答案]答案

《运作管理》课程在线作业1题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.MRP指的是（ ）

A.物料需求计划系统

B.制造资源计划系统

C.主生产计划系统

D.企业资源计划系统

正确答案:-----

 

2.以下哪一个不是备货型生产的特征（ ）

A.对产品的需求可以预测

B.交货期不重要，由成品库随时供货

C.产品多是标准产品

D.设备多采用通用设备

正确答案:-----

 

3.生产运作系统是一个（ ）

A.开放式系统

B.决策系统

C.辅助系统

D.封闭系统

正确答案:-----

 

4.影响工序质量的主要因素为（ ）

A.操作者 机器 材料 工艺方法 环境

B.组织机构 管理手段 人员素质 产品结构 生产环境

C.设备 人员 材料 机构 工艺

D.生产条件 工艺方法 管理手段 产品结构 原料质量

正确答案:-----

 

5.准时生产制的主要内容不包括哪一项（ ）

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数和设备

C.质量保证

D.库存保证

正确答案:-----

 

6.生产运作的基本要素不包括哪一项（ ）

A.让渡

B.投入

C.产出

D.转换

正确答案:-----

 

7.顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是（ ）

A.顺序排序

B.平行顺序

C.平行排序

D.三种方式都做不到

正确答案:-----

 

8.生产运作系统的设计不包括以下哪个内容（ ）

A.选址

B.设施布置

C.工作设计

D.生产计划

正确答案:-----

 

9.按产品进行的生产流程（ ）

A.适用于大批量生产

B.适用于多品种、小批量生产

C.适用于按单生产

D.适用于需求变化不大的产品生产

正确答案:-----

 

10.20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ）

A.公司级战略

B.部门级战略

C.生产运作战略

D.职能级战略

正确答案:-----

 

电科21秋《运作管理》课程在线作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.成组成产的典型组织形式包括( )

A.单机成组

B.多机成组

C.流水成组

D.自动化成组

正确答案:-----

 

12.服务业制订作业计划可以使用的策略有（ ）

A.固定服务地点

B.固定时间表

C.使用预约系统

D.为低峰时的需求提供优惠

正确答案:-----

 

13.制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( )

A.产出不同

B.用户参与生产运作过程不同

C.调节与需求的方式不同

D.过程与产品质量标准制定不同

正确答案:-----

 

14.一般而言，研究与开发的主要环节包括( )

A.基础研究

B.应用研究

C.技术开发研究

D.市场尝试

正确答案:-----

 

15.在服务业生产作业计划制订中，减少顾客参与的方法可以选择（ ）

A.通过服务标准化减少服务品种

B.通过自动化减少与顾客接触的机会

C.设置一定量库存

D.对顾客参与实行冷处理

正确答案:-----

 

16.提高生产能力，可以考虑采取（ ）

A.提高设备的使用时间与使用强度

B.改进产品设计，降低单位产品的制造工作量

C.改进生产运作管理组织

D.改进产品设计，降低单位产品的制造工作量

正确答案:-----

 

17.运用行为理论，优化工作设计的方法主要包括（ ）

A.工作柔性化

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作岗位轮换

正确答案:-----

 

21.常见的团队工作方式有（ ）

A.解决问题式团队

B.特定目标团队

C.自我管理团队

D.动态项目团队

正确答案:-----

 

19.服务业与制造业的不同点包括（ ）

A.制造业存在转换过程，服务业则没有

B.服务业顾客往往要参与生产过程，制造业顾客一般与生产过程分离

C.制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡，服务业不行

D.制造业生产过程标准较容易定量制定，而服务业不好定量制定

正确答案:-----

 

20.大批大量生产类型的期量标准主要包括（ ）

A.节拍

B.流水线标准工作指示图标

C.在制品定额

D.设备满负荷率

正确答案:-----

 

电科21秋《运作管理》课程在线作业1[答案]历年参考题目如下：