电科21秋《运作管理》课程在线作业3[答案]

电科21秋《运作管理》课程在线作业3[答案]答案

《运作管理》课程在线作业3题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.JIT生产方式的核心思想是追求（ ）

A.劳动生产率最高

B.最大限度的利用生产资源

C.最大限度消除生产中的不必要浪费

D.为用户准时提供所需的产品

正确答案:-----

2.根据产品或服务的专业化程度的高低，可将生产划分为以下几种生产类型（ ）

A.大量生产、成批生产和单件生产

B.大批生产、中批生产、小批生产

C.按单生产 备货型生产 按单装配

D.工艺专业化生产、对象专业化生产

正确答案:-----

3.企业的生产能力按用途划分，可分为设计能力 查定能力和计划能力三种，企业在编制年度生产计划，确定生产指标时，应以下面哪种能力为主要依据（ ）

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.三种能力综合考虑

正确答案:-----

4.成组生产的组织形式有很多，其中主要用于单一工序或少工序的零件成组加工的是（ ）

A.单机成组

B.多机成组

C.流水成组

D.自动化成组

正确答案:-----

5.准时生产制的主要内容不包括哪一项（ ）

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数和设备

C.质量保证

D.库存保证

正确答案:-----

6.下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法（ ）

A.从至表法

B.物料流向图法

C.作业相关图法

D.综合法

正确答案:-----

7.MRP指的是（ ）

A.物料需求计划系统

B.制造资源计划系统

C.主生产计划系统

D.企业资源计划系统

正确答案:-----

8.从运作管理的角度理解，运作管理是对企业系统的（ ）

A.运行的管理

B.机制的管理

C.设置和运行的管理

D.设置的管理

正确答案:-----

9.装配线平衡（ ）

A.即做工艺同期化工作

B.对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案

C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍

D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍

正确答案:-----

10.组织生产过程的基本要求不包括（ ）

A.连续性

B.推动式生产

C.均衡性

D.准时性

正确答案:-----

电科21秋《运作管理》课程在线作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.以下选项属于企业生产过程组成部分的是（ ）

A.产品生产过程

B.产品生产工序

C.工步

D.动作

正确答案:-----

12.生产运作计划的指标体系包括（ ）

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品产量指标

D.生产能力指标

正确答案:-----

13.服务业与制造业的不同点包括（ ）

A.制造业存在转换过程，服务业则没有

B.服务业顾客往往要参与生产过程，制造业顾客一般与生产过程分离

C.制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡，服务业不行

D.制造业生产过程标准较容易定量制定，而服务业不好定量制定

正确答案:-----

14.可以用来作为实物计量单位计算生产能力的是（ ）

A.具体产品

B.代表产品

C.假定产品

D.全部产品

正确答案:-----

15.对象专业化的优点包括（ ）

A.生产连续性好

B.在制品与流动资金占用少

C.产品在生产过程中搬运距离与时间少

D.生产柔性高

正确答案:-----

16.新产品开发的方式主要有（ ）

A.独立研制

B.技术引进

C.独立研制与引进相结合

D.独立研制与仿制相结合

正确答案:-----

17.一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括( )

A.企业的产品方向

B.企业的专业化与协作化水平

C.企业的生产规模

D.产品的结构特点

正确答案:-----

21.流水生产的特点包括( )

A.工作地专业化程度高

B.工艺过程是开放的

C.生产连续程度高

D.生产过程的比例性好

正确答案:-----

19.提高企业生产能力的方法包括( )

A.提高设备的使用时间与使用强度

B.提高设备的技术水平

C.改变企业的生产类型

D.做好计划与生产管理组织工作

正确答案:-----

20.方法研究的特点包括（ ）

A.创新意识

B.系统整体优化

C.作业流水华

D.作业标准化

正确答案:-----

电科21秋《运作管理》课程在线作业3[答案]历年参考题目如下：