![[奥鹏]电科22春《运作管理》课程在线作业2[答案]](/uploads/allimg/240109/68c487015852b76c6edb21f3423ac71f.jpg)
电科22春《运作管理》课程在线作业2[答案]答案
20春《运作管理》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.在采用经济订购批量法订购物资时，其物资费用构成的特点是（ ）
A.年保管费用最低
B.年订储费用最低
C.年订购费用最低
D.年保管费用小于年订购费用
正确答案:-----
2.一般而言，造船厂的生产类型属于（ ）
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.流水生产
正确答案:-----
3.一批零件或产品，只有在前道工序全部加工完成之后，才整批的转移到下道工序继续进行加工的移动方式，被称为（ ）
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.准时移动方式
正确答案:-----
4.按产品进行的生产流程（ ）
A.适用于大批量生产
B.适用于多品种、小批量生产
C.适用于按单生产
D.适用于需求变化不大的产品生产
正确答案:-----
5.哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段（ ）
A.人本管理阶段
B.经验管理阶段
C.科学管理阶段
D.现代化管理阶段
正确答案:-----
6.编制年度生产计划的依据是（ ）
A.设计能力
B.查定能力
C.现实能力
D.固定能力
正确答案:-----
7.合理组织生产过程的要求是（ ）
A.比例性 适应性 均衡性 连续性
B.适应性 均衡性 经济性 平行性
C.均衡性 连续性 经济性 适应性
D.生产性 比例性 先进性 适应性
正确答案:-----
8.集中同种类型的设备和同工种工人的生产组织形式是（ ）
A.对象专业化
B.混合专业化
C.生产平准化
D.工艺专业化
正确答案:-----
9.下面哪一项不属于生产过程管理在现代化管理阶段的重大理论突破（ ）
A.FMS
B.工业心理学
C.JIT
D.CIMS
正确答案:-----
10.装配线平衡（ ）
A.即做工艺同期化工作
B.对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案
C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍
D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍
正确答案:-----
电科22春《运作管理》课程在线作业2[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.工艺专业化的优点包括（ ）
A.生产柔性较好、灵活性高
B.生产的规模效益好
C.各生产环节的独立性好
D.产品质量稳定性好
正确答案:-----
12.新产品开发的方式主要有（ ）
A.独立研制
B.技术引进
C.独立研制与引进相结合
D.独立研制与仿制相结合
正确答案:-----
13.生产进度控制主要是指对那些方面的控制（ ）
A.投入进度控制
B.质量成本控制
C.出产进度控制
D.工序进度控制
正确答案:-----
14.网络图技术中的活动时间估计方法包括( )
A.最乐观时间
B.最悲观时间
C.最可能时间
D.最典型时间
正确答案:-----
15.不属于工艺规程表现形式的包括（ ）
A.工艺过程卡
B.工装
C.工序卡
D.工时定额
正确答案:-----
16.供应链的特征包括（ ）
A.稳定性
B.动态性
C.复杂性
D.集成性
正确答案:-----
17.一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括( )
A.企业的产品方向
B.企业的专业化与协作化水平
C.企业的生产规模
D.产品的结构特点
正确答案:-----
21.多品种小批量生产的特征包括（ ）
A.生产品种多样性
B.生产过程的复杂性
C.环境条件的多变性
D.生产运作管理的动态性
正确答案:-----
19.全面质量管理的特点包括（ ）
A.管理的对象是全面的
B.管理的范围是全面的
C.管理的人员是全面的
D.管理的问题是全面的
正确答案:-----
20.项目管理的应用领域典型主要包括( )
A.新产品开发
B.软件系统开发
电科22春《运作管理》课程在线作业2[答案]历年参考题目如下：
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）-0020
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（ ）
A.反复试验法
B.模拟法
C.线性规划
D.线性决策法则
2.关键路线是（ ）。
A.节点最多的路线
B.将事件时差为零的节点连起来的路线
C.时间最长的路线
D.活动最多的路线
3.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（ ）。
A.流水线式连续的
B.间断的
C.项目式的
D.批量的
4.哪种加工类型更适合多品种生产？（ ）
A.连续生产
B.装配线
C.单件小批生产
D.批量生产
5.清扫过程是一个（ ）的过程。
A.清点
B.分清责任
C.发现问题
D.划分辖区
6.供应链管理的目标是供应链的（ ）。
A.信息
B.成本
C.时间
D.效率
7.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（ ）。
A.物质寿命
B.折旧寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
8.在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
9.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）
A.300
B.400
C.200
D.500
10.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。
A.小批生产
B.单件生产
C.大批生产
D.订单生产
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.制造业通常有（ ）两种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.成组化
C.成批化
D.产品专业化
E.客户定制
2.设备选择的方法有（ ）。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
D.净现值法
E.投资回收期法
3.影响库存控制决策的因素有（ ）。
A.需求特性
B.自制和外购
C.库存有效性
D.订货提前期
E.服务水平
4.下列是主观判断的预测方法的有（ ）。
A.主管的意见
B.消费者调查
C.销售队伍的意见
D.德尔菲方法
E.时间序列分折
5.影响生产与运作能力的要素有（ ）。
A.固定资产的工作时间
B.固定资产的生产效率
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
E.科技人员的技术水平
6.与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。
A.以提供无形产品为主
B.生产与消费同时进行
C.消费者反作用（干预）相对程度大
D.质量可以直接衡量
E.产品可以库存
7.设备修理的方法主要有（ ）。
A.检查后修理法
B.定期修理法
C.维修修理法
D.标准修理法
E.保养修理法
8.成批生产企业的期量标准有（ ）。
A.生产周期
B.批量
C.生产提前期
D.在制品定额
E.节奏
9.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（ ）。
A.设备维修率
B.设备故障率
C.设备完好率
D.设备保养率
E.设备磨损率
10.哪几项是相关需求？（ ）
A.原材料
B.成品
C.产品说明书
D.外购零件
E.在制品
三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A.错误
B.正确
2.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A.错误
B.正确
3.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A.错误
B.正确
4.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A.错误
B.正确
5.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A.错误
B.正确
6.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
A.错误
B.正确
7.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A.错误
B.正确
8.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
A.错误
B.正确
9.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A.错误
B.正确
10.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
A.错误
B.正确
11.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A.错误
B.正确
12.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
A.错误
B.正确
13.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
A.错误
B.正确
14.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A.错误
B.正确
15.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。
A.错误
B.正确
