电科22春《运作管理》课程在线作业3[答案]答案
20春《运作管理》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.JIT生产方式的核心思想是追求( )
A.劳动生产率最高
B.最大限度的利用生产资源
C.最大限度消除生产中的不必要浪费
D.为用户准时提供所需的产品
正确答案:-----
2.根据产品或服务的专业化程度的高低,可将生产划分为以下几种生产类型( )
A.大量生产、成批生产和单件生产
B.大批生产、中批生产、小批生产
C.按单生产 备货型生产 按单装配
D.工艺专业化生产、对象专业化生产
正确答案:-----
3.企业的生产能力按用途划分,可分为设计能力 查定能力和计划能力三种,企业在编制年度生产计划,确定生产指标时,应以下面哪种能力为主要依据( )
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.三种能力综合考虑
正确答案:-----
4.成组生产的组织形式有很多,其中主要用于单一工序或少工序的零件成组加工的是( )
A.单机成组
B.多机成组
C.流水成组
D.自动化成组
正确答案:-----
5.准时生产制的主要内容不包括哪一项( )
A.适时适量生产
B.弹性配置作业人数和设备
C.质量保证
D.库存保证
正确答案:-----
6.下面哪一项不属于工厂总平面的布置设计方法( )
A.从至表法
B.物料流向图法
C.作业相关图法
D.综合法
正确答案:-----
7.MRP指的是( )
A.物料需求计划系统
B.制造资源计划系统
C.主生产计划系统
D.企业资源计划系统
正确答案:-----
8.从运作管理的角度理解,运作管理是对企业系统的( )
A.运行的管理
B.机制的管理
C.设置和运行的管理
D.设置的管理
正确答案:-----
9.装配线平衡( )
A.即做工艺同期化工作
B.对于特定的产品,给定工作地数量,求出使流水线节拍最小的配置方案
C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍
D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍
正确答案:-----
10.组织生产过程的基本要求不包括( )
A.连续性
B.推动式生产
C.均衡性
D.准时性
正确答案:-----
电科22春《运作管理》课程在线作业3[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.以下选项属于企业生产过程组成部分的是( )
A.产品生产过程
B.产品生产工序
C.工步
D.动作
正确答案:-----
12.生产运作计划的指标体系包括( )
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.生产能力指标
正确答案:-----
13.服务业与制造业的不同点包括( )
A.制造业存在转换过程,服务业则没有
B.服务业顾客往往要参与生产过程,制造业顾客一般与生产过程分离
C.制造业可以通过库存来调节生产与需求平衡,服务业不行
D.制造业生产过程标准较容易定量制定,而服务业不好定量制定
正确答案:-----
14.可以用来作为实物计量单位计算生产能力的是( )
A.具体产品
B.代表产品
C.假定产品
D.全部产品
正确答案:-----
15.对象专业化的优点包括( )
A.生产连续性好
B.在制品与流动资金占用少
C.产品在生产过程中搬运距离与时间少
D.生产柔性高
正确答案:-----
16.新产品开发的方式主要有( )
A.独立研制
B.技术引进
C.独立研制与引进相结合
D.独立研制与仿制相结合
正确答案:-----
17.一般而言,影响企业生产单位组成的因素包括( )
A.企业的产品方向
B.企业的专业化与协作化水平
C.企业的生产规模
D.产品的结构特点
正确答案:-----
21.流水生产的特点包括( )
A.工作地专业化程度高
B.工艺过程是开放的
C.生产连续程度高
D.生产过程的比例性好
正确答案:-----
19.提高企业生产能力的方法包括( )
A.提高设备的使用时间与使用强度
B.提高设备的技术水平
C.改变企业的生产类型
D.做好计划与生产管理组织工作
正确答案:-----
20.方法研究的特点包括( )
A.创新意识
B.系统整体优化
电科22春《运作管理》课程在线作业3[答案]历年参考题目如下:
电科21年春《运作管理》课程在线作业2【标准答案】
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.在采用经济订购批量法订购物资时,其物资费用构成的特点是( )
A.年保管费用最低
B.年订储费用最低
C.年订购费用最低
D.年保管费用小于年订购费用
2.一般而言,造船厂的生产类型属于( )
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.流水生产
3.一批零件或产品,只有在前道工序全部加工完成之后,才整批的转移到下道工序继续进行加工的移动方式,被称为( )
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.准时移动方式
4.按产品进行的生产流程( )
A.适用于大批量生产
B.适用于多品种、小批量生产
C.适用于按单生产
D.适用于需求变化不大的产品生产
5.哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段( )
A.人本管理阶段
B.经验管理阶段
C.科学管理阶段
D.现代化管理阶段
6.编制年度生产计划的依据是( )
A.设计能力
B.查定能力
C.现实能力
D.固定能力
7.合理组织生产过程的要求是( )
A.比例性 适应性 均衡性 连续性
B.适应性 均衡性 经济性 平行性
C.均衡性 连续性 经济性 适应性
D.生产性 比例性 先进性 适应性
8.集中同种类型的设备和同工种工人的生产组织形式是( )
A.对象专业化
B.混合专业化
C.生产平准化
D.工艺专业化
9.下面哪一项不属于生产过程管理在现代化管理阶段的重大理论突破( )
A.FMS
B.工业心理学
C.JIT
D.CIMS
10.装配线平衡( )
A.即做工艺同期化工作
B.对于特定的产品,给定工作地数量,求出使流水线节拍最小的配置方案
C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍
D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.工艺专业化的优点包括( )
A.生产柔性较好、灵活性高
B.生产的规模效益好
C.各生产环节的独立性好
D.产品质量稳定性好
12.新产品开发的方式主要有( )
A.独立研制
B.技术引进
C.独立研制与引进相结合
D.独立研制与仿制相结合
13.生产进度控制主要是指对那些方面的控制( )
A.投入进度控制
B.质量成本控制
C.出产进度控制
D.工序进度控制
14.网络图技术中的活动时间估计方法包括( )
A.最乐观时间
B.最悲观时间
C.最可能时间
D.最典型时间
15.不属于工艺规程表现形式的包括( )
A.工艺过程卡
B.工装
C.工序卡
D.工时定额
16.供应链的特征包括( )
A.稳定性
B.动态性
C.复杂性
D.集成性
17.一般而言,影响企业生产单位组成的因素包括( )
A.企业的产品方向
B.企业的专业化与协作化水平
C.企业的生产规模
D.产品的结构特点
18.多品种小批量生产的特征包括( )
A.生产品种多样性
B.生产过程的复杂性
C.环境条件的多变性
D.生产运作管理的动态性
19.全面质量管理的特点包括( )
A.管理的对象是全面的
B.管理的范围是全面的
C.管理的人员是全面的
D.管理的问题是全面的
20.项目管理的应用领域典型主要包括( )
A.新产品开发
B.软件系统开发
C.设备维修
D.汽车生产