21秋东财《企业战略管理》单元作业一[答案]

21秋东财《企业战略管理》单元作业一[答案]答案

东财《企业战略管理》单元作业一

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。

正确答案:----

A.明兹伯格

B.波特

C.德鲁克

D.安索夫

正确答案:----

正确答案:----

正确答案:----

 

2.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

正确答案:----

 

3.企业现在和将来应从事什么样的经营活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

正确答案:----

 

4.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

正确答案:----

正确答案:----

 

5.公司使命是（ ）。

A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.公司目标的具体化

C.产品市场的演变

D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

正确答案:----

 

6.经济环境指（ ）。

A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

B.由世界银行提供的世界经济展望

C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

D.对ABC环境规则将如何影响经济的分析

正确答案:----

 

7.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。

正确答案:----

A.明兹伯格

B.波特

C.德鲁克

D.安索夫

 

8.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。

A.应变性

B.专业化

C.计划性

D.多样化

正确答案:----

 

9.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

 

10.在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

 

21秋东财《企业战略管理》单元作业一[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。

正确答案:----

A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

正确答案:----

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

 

12.企业的战略可划分为（ ）等三个层次。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.人力资源战略

正确答案:----

E.差异化战略

 

13.战略目标的基本目标有（ ）。

A.利润目标

B.市场目标

C.竞争目标

D.发展目标

正确答案:----

E.价格目标

 

14.关于“企业的目标”，以下表述正确的有（ ）。

正确答案:----

A.是企业使命的具体化

B.是一个体系

C.一般包括战略目标、财务目标和年度目标三个层次

D.不是一种抽象的概念，而是行动的承诺

正确答案:----

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

 

15.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略评价

D.战略实施

正确答案:----

E.战略控制

 

16.根据波特教授的竞争分析模型，对竞争对手的分析主要包括（ ）。

A.未来的目标

B.替代性

C.自我假设

D.潜在能力

正确答案:----

E.现行战略

 

17.关于“职能战略”表述正确的有（ ）。

正确答案:----

A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义

D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门

正确答案:----

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

 

21.关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。

正确答案:----

A.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面

B.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

C.是企业目标的前提

D.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分

正确答案:----

E.主要阐述企业战略的层次

 

19.下列关于“公司战略（总体战略）”，表述正确的有（ ）。

正确答案:----

A.是指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

正确答案:----

E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

 

20.企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。

A.政治法律

B.经济

C.财政货币政策

D.技术

正确答案:----

E.社会文化

 

21秋东财《企业战略管理》单元作业一[答案]历年参考题目如下：

华师《企业战略管理》在线作业-0003

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ ?）。

A.成本路线战略

B.差异集中化

C.差异化战略

D.低成本集中化

 

2.波士顿矩阵特别适用于（????）

A.超大型公司

B.多元化公司

C.单业务公司

D.一体化的经营公司

 

3.TCL收购汤姆逊公司的彩电业务，这属于（??）。

A.稳定型战略

B.收缩型战略

C.成长型战略

D.以上都不是

 

4.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（?????）因素。

A.经济环境

B.社会文化环境

C.政治法律环境

D.技术环境

 

5.企业战略最根本的特征是（?????）。

A.风险性

B.纲领性

C.挑战性

D.全局性

 

6.（　　　）不是行业进入壁垒。

A.预期的竞争者的报复

B.规模经济

C.品牌忠诚度

D.供应商的讨价还价能力

 

7.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（?）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.产品开发战略

 

8.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（　　　）。

A.这是一个退出壁垒低的行业

B.购买者具有很强的讨价还价能力

C.规模经济在增加

D.行业增长缓慢

 

9.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（??）

A.生产为大众消费需求的脚上用品

B.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

C.以顾客行走舒适为己任

D.为顾客提供最大的价值

 

10.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（??）。

A.家庭品牌

B.多品牌

C.品牌延伸

D.个别品牌

 

11.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（??）。

A.集团多元化

B.水平多元化

C.同心多元化

D.不相关多元化

 

12.能够产生范围经济效果的战略类型是（?）。

A.集中化战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.多元化战略

 

13.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（???）。

A.纵向一体化

B.相关多元化

C.混合一体化

D.横向一体化

 

14.“东方不亮西方亮”是用来比喻（????）。

A.战略联盟战略

B.多元化战略

C.全方位创新战略

D.一体化战略

 

15.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。

A.重点集中战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.一体化战略

 

16.美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（????）。

A.表明企业的经营哲学

B.满足顾客的某种需求

C.比较宽泛且有一定冒险精神

D.易于为整个企业所理解

 

17.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（???）

A.随机应变式的变革

B.提前性变革

C.反应性变革

D.危机性变革

 

18.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（????）和战略管理的理想状态。

A.战略重点

B.战略目标

C.战略控制范围

D.企业使命

 

19.大多数市场挑战者的目标是（ ）。

A.树立品牌形象

B.扩大市场份额

C.建立企业文化

D.垄断市场

 

20.在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标（　）。

A.质量

B.盈利率

C.新客户开发率

D.投资回报率

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.实行多元化战略的缺点有（??）

A.提高运作费用

B.加大管理难度

C.加剧人才缺口

D.分散企业资源

 

22.战略管理过程包括（ ）。

A.确立战略方向

B.战略演变

C.战略实施

D.战略制定

 

23.战略的特征有（ ）。

A.长期性

B.界定企业活动的范围

C.强调优势

D.使企业的活动与环境

 

24.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（ ）。

A.调整战略

B.清算战略

C.放弃战略

D.收获战略

 

25.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?（ ）

A.竞争对手的机密文件

B.商贸会展

C.与顾客的交谈

D.与生意有关的“传闻”

 

26.竞争对手分析包括以下哪几项：（　　　）。

A.竞争者的能力

B.竞争者的目标

C.竞争者的替代品

D.竞争者的想法

 

27.公司的核心竞争力包括（ ）。

A.经营风险控制能力

B.市场持续开发能力

C.坚强项目履约能力

D.内外资源整合能力

 

28.退出障碍的大小主要取决于（）

A.转换成本

B.政府与社会的约束

C.市场竞争状况

D.固定资产的专用性程度

 

29.在下列哪种环境下适合使用集中化战略，针对特定市场提供特定服务（ ）

A.顾客间的差异较大

B.目标市场在获利能力具有相对的吸引力

C.目标市场在市场容量具有相对的吸引力

D.在目标市场上没有其他竞争对手采用类似战略

 

30.规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ ）。

A.钢铁业

B.造船业

C.汽车制造业

D.保健品

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。

 

32.当产品或服务的差异性低、转换成本小时，现有企业之间的竞争就比较平和。

 

33.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。

 

34.一个产业内的企业数目越少，其企业间的竞争就越激烈。