![[奥鹏]22年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案]](/uploads/allimg/240109/9f7b4aaf76b7338b3d162594ccbf5e07.jpg)
正确答案:-----
正确答案:-----
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 9 道试题,共 45 分)
1.投标保证金一般不得超过投标总价的（）%。
A.1
B.2
C.3
D.5
正确答案:-----
2.（）是工程建设的最后一道程序,是全面考核设计、施工质量的关键环节,合同双方还将在该阶段进行决算。
A.竣工验收
B.质量保修范围和质量保证期
C.拨款和结算
D.施工准备工作的分工
正确答案:-----
3.工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人
B.招标人
C.政府部门
D.监理方
正确答案:-----
4.当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际费用,再减去投标报价的总费用的索赔方法是（）。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正总费用法
D.理论计算法
正确答案:-----
5.某项目投标总价为2000万元，南开在线作业答案，则投标保证金不得超过（）万元。
正确答案:-----
A.20
B.30
C.40
D.50
正确答案:-----
6.下列（）不是事业部制的缺点。
A.由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义
B.一定程度上增加了费用开支
C.对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控的情况
D.职能部门之间的协作和配合性较差
正确答案:-----
7.在实施阶段，范围确认的结果是（）。
A.项目总体计划
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.项目的实体成果
正确答案:-----
8.受要约人接到要约人的要约后,同意对方提出的条件,愿意按所列条款达成交易、签订合同的意思表示属于（）。
A.要约邀请
B.要约
C.还约
D.承诺
正确答案:-----
正确答案:-----
正确答案:-----
9.下列属于投资前期的工作的是（）。
A.投资机会研究
B.制订年度建设计划
C.施工准备与工程施工
D.竣工验收并交付使用
正确答案:-----
22年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案]多选题答案
正确答案:-----
二、多选题 (共 9 道试题,共 45 分)
10.建设工程中经常采用的担保种类有（）。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
正确答案:-----
11.在开标时，投标文件若出现下列（）情况，可定为废标。
A.投标文件没有密封
B.投标文件未加盖法人印章和法人代表印章
C.投标文件未按规定时间送达
D.投标文件的主要内容不全，字迹模糊，辨认不清
正确答案:-----
12.工程项目合同变更的特征有（）。
A.项目合同的双方当事人必须协商一致
B.改变合同的内容和标的
C.合同变更的法律后果是产生ABC债权和债务关系
D.合同当事人应负恢复原状的义务
正确答案:-----
13.FIDIC系列合同条件包括（）。
正确答案:-----
A.施工合同条件
B.永久设备和设计—建造合同条件
正确答案:-----
C.EPC交钥匙项目合同条件
D.简明合同格式
正确答案:-----
14.工程项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括（）几个阶段。
A.要约邀请
B.要约
C.还约
D.承诺
15.单价合同的适用范围包括（）。
A.一般性的各类土木工程项目
B.图纸比较复杂而且量大，变更可能性大
C.施工有一定难度，工程期限较长
D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚
正确答案:-----
16.属于项目法人的职责的有（）。
A.负责项目的科学规划与决策
B.负责项目融资并合理安排投资使用计划
C.建设任务分解,确定每项工作的责任者及其职责范围,并进行协调
D.按贷款合同规定,负责贷款本息偿还
正确答案:-----
17.按照索赔的依据分类，索赔可以分为（）。
A.合同规定的索赔
B.非合同规定的索赔
C.道义索赔
D.经济索赔
正确答案:-----
21.（）是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。
A.要约邀请
B.要约
C.还约
D.承诺
三、判断题 (共 2 道试题,共 10 分)
19.单位工程是单项工程的组成部分。（）
20.单价合同中，发包人仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由承包人承担。（）
22年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案]历年参考题目如下：
18秋学期（1703 ） 《工程项目管理》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.项目竣工决算是由（）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。
A.发包人
B.设计单位
C.承包人
D.监理单位
2.“预防为主”体现了()的思想
A.准备到位
B.安全生产
C.以人为本
D.安全第一
3.国际工程招标（）是指在进行正式招标之前，通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。
A.确定项目策略
B.资格预审
C.招标和投标
D.开标和评标
4.投保人对()应当具有法律上承认的利益
A.保险事故
B.保险责任
C.保险风险
D.保险标的
5.工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
A.14
B.28
C.30
D.56
6.（）又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。
A.检查表法
B.因果分析图
C.关键线路法
D.控制图
7.价值工程的英文简称是（）
A.VM
B.VP
C.VE
D.VA
8.甘特图应用范围不包括()
A.用于一些大型项目
B.上层管理者仅需了解总体计划
C.可作为网络分析的输出结果
D.已被广泛使用
9.工程项目质量策划的依据不包括()
A.产品描述
B.质量方针
C.流程图
D.范围说明
10.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点（）
A.项目管理平衡困难
B.项目组织相对封闭
C.信息回路比较复杂
D.项目成员处于多头领导状态
11.项目管理的特三角指的是（）
A.范围、成本、进度
B.范围、风险、成本
C.风险、成本、质量
D.成本、进度、质量
12.项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点
A.临时性
B.目的性
C.复杂性
D.柔性
13.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征
A.创新性
B.全程性
C.专业性
D.咨询性
14.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A.领导和承诺
B.评审
C.组织结构
D.资源和文件
15.项目决策过程的第一个阶段是（）
A.信息收集
B.设定目标
C.方案设计
D.方案评价
16.项目管理策划的成果是（）
A.项目管理规划
B.项目管理组织结构
C.WBS
D.项目实施方案
17.（）是利用风险图解方法，确定项目安全完整性水平，并根据审核结果，从工程角度提出合适的控制和削减措施。
A.危害及其影响管理程序
B.危险源识别分析
C.危险与可操作性分析
D.安全完整性分析
18.SWOT分析中的O代表的是（）
A.企业优势
B.考察机会
C.企业劣势
D.考察威胁
19.工程项目进度计划编制方法中，（）适用于从未经历过的科研产品开发、新产品开发等工程项目，作业时间是不确定的，因此又成为“非确定型网络计划法”。
A.甘特图
B.流水施工
C.网络计划技术
D.计划评审技术
20.在工程项目信息检索中，（）是按照耽搁信息被赋予的号码次序或大小顺序组织排列信息的方法。
A.分类组织法
B.主题组织法
C.字顺组织法
D.号码组织法
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.工程项目风险管理工具不包括()
A.敏感性分析
B.决策树
C.双代号网络图
D.甘特图
2.价值管理是（）的量合体
A.价值创造
B.价值规划
C.价值工程
D.价值分析
3.工程项目HSE管理的主要方法包括（）
A.危害及其影响管理程序
B.危险源识别分析
C.危险与可操作性分析
D.安全完整性分析
4.记录具体风险的特征包括()
A.风险来源
B.风险事件
C.风险影响
D.风险征兆
5.工程项目招标组织形式包括()
A.委托招标
B.公开招标
C.邀请招标
D.风险自留
6.工程项目质量管理的主要方法包括（）
A.检查表法
B.因果分析图
C.关键线路法
D.控制图
7.敏感性分析的主要步骤和内容包括（）
A.确定分析指标
B.选择不确定性因素设定其变化幅度
C.计算影响程度
D.寻找敏感因素
8.按照工程项目的实施过程，合同管理应包括（）阶段
A.合同签订前的准备工作
B.合同实施阶段的动态控制
C.合同收尾阶段的系统审查
D.合同实施后评价
9.提高产品价值的基本途径包括()
A.提高功能，降低成本
B.功能不变，降低成本
C.提高功能，成本不变
D.功能与成本均提高
10.招标采购可分为()
A.内部招标
B.公开招标
C.邀请招标
D.议标
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。
A.错误
B.正确
2.内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。
A.错误
B.正确
3.合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。
A.错误
B.正确
4.项目经理能力的核心素质层包括专业技术技能、项目管理技能和行业相关背景知识。
A.错误
B.正确
5.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作
A.错误
B.正确
