21年春东财《生产运作管理》单元作业二[答案]

21年春东财《生产运作管理》单元作业二[答案]满分答案

东财《生产运作管理》单元作业二

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.下面不属于项目启动阶段工作任务的是（ ）。

A.项目识别

B.项目构思

C.项目选择

D.执行项目计划书

2.以下属于矩阵组织优点的是：（ ）。

A.矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾

B.强调项目组织是所有相关项目活动的焦点

C.由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应

D.以上都是

3.由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于（ ）。

A.订货成本

B.保管成本

C.能力关联成本

D.缺货成本

4.下面属于非独立性需求库存物品的是（ ）。

A.汽车轮胎

B.衣服

C.台灯

D.雨伞

5.对于一般的中小型项目来说，需要采取（ ）的组织形式。

A.纯项目式

B.团队

C.矩阵组织

D.网络式

6.后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是（ ）。

A.后到先服务

B.随机安排

C.交货期最早优先

D.最短加工时间优先

7.下列优先准则中，可使工件的最大延误时间最小的是（ ）。

A.后到先服务

B.随机安排

C.临界比最小

D.最短加工时间优先

8.下列选项中不属于企业实力体现方面的是（ ）。

A.企业技术能力

B.市场占有率

C.产品销售能力

D.市场容量

9.ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是（ ）。

A.A类

B.B类

C.C类

D.以上都是

10.下列MRP基本逻辑问题中，指的是MRP的计算过程的问题是（ ）。

A.要生产什么产品

B.需要哪些组件或成分

C.何时需要更多些

D.这些物品已在手头的有多少

11.ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是（ ）。

A.A类

B.B类

C.C类

D.以上都是

12.矩阵组织的基本原则是（ ）。

A.项目经理不必以全部时间和精力参与项目

B.必须允许项目作为独立的实体运行

C.纵向和横向两条通信渠道不能同时存在

D.各个经理有权单独制定计划

13.在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括（ ）。

A.每次的订货批量固定

B.相邻两次的订货时间间隔是固定的

C.订货提前期基本固定

D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况

14.项目型生产计划的基础和核心是（ ）。

A.进度计划

B.控制、成本预算

C.资源安排与优化

D.监理规划

15.以下说法正确的是（ ）。

A.C类物资采用周期检查控制法较好

B.A类物资采用准时库存控制法较好

C.B类物资采用连续检查控制法最好

D.ABC控制法被作为库存控制的主线

16.对较大或者很复杂的项目，一般需要采取（ ）的组织形式。

A.纯项目式

B.团队

C.矩阵组织

D.网络式

17.下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是（ ）。

A.预期库存

B.批量库存

C.屏障库存

D.安全库存

21.下列各项中不属于常用订货批量规则的是（ ）。

A.固定批量

B.经济订货批量

C.按需要确定批量

D.最佳订货批量

19.通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是（ ）。

A.连续检查控制法

B.周期检查控制法

C.ABC控制法

D.准时制库存控制法

20.大量生产的期量标准是（ ）。

A.节拍

B.批量

C.生产间隔

D.产品生产周期

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