21年春东财《项目管理》单元作业一[答案]

21年春东财《项目管理》单元作业一[答案]满分答案

C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动

D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动

2.项目是（ ）。

A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动

C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力

3.以下关于项目组合的说法正确的是（ ）。

A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中

B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目

C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待

D.一个组织通常只能有一个项目组合

4.项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保（ ）。

A.下一阶段所属资源都到位 B.进度达到计划规定要求

B.进度达到计划规定要求

C.获得了项目可交付成果

D.达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果

5.以下哪一项最能体现项目的特性（ ）。

A.需要制定进度计划

B.需要整合范围、进度和成本

C.有确定的期限

D.需要有专门的团队来实施

6.项目接近完工时，以下（ ）是正确的描述。

A.可不用再进行风险管理

B.不再需要应急储备

C.变更的成本会增加

D.高风险项的可能性减小

7.项目管理的5大过程组是( )。

A.概念、规划、执行、检查、收尾

B.起始、计划、组织、控制、结束

C.规划、开发、执行、收尾、交付

D.启动、执行、监督、评价、收尾

8.验收已完成的可交付成果，是（ ）过程的工作。

A.结束项目或阶段

B.结束采购

C.实施质量控制

D.核实范围

9.在项目规划过程中，下列最适当的做法是( )。

A.邀请所有项目的相关利益主体参与

B.确定最初的项目团队成员

C.确定项目控制的临界值

D.核实范围

10.以下关于项目管理的说法错误的是（ ）。

A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险

B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的

D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

21年春东财《项目管理》单元作业一[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.以下关于项目说法错误的是（ ）。

A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B.项目可以再组织中的所有层次上进行

C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

12.属于运营与项目的共同点的有（ ）。

A.在各阶段都有不同的人员或组织参与

B.都受制于一些约束，包括资源约束

C.都需要规划、执行和控制

D.都需要服务与组织的经营或战略目标

13.项目管理办公室的组成人员是（ ）。

A.项目管理专家

B.项目分析家

C.承包商

D.供应商

14.以下可用于项目群管理的措施包括（ ）。

A.解决影响多个项目的资源制约

B.项目群管理是以项目管理为核心

C.处理同一个治理结构内的变更管理问题

D.调整对项目群有影响的组织战略方向

15.项目管理的特点包括（ ）。

A.复杂性

B.创造性

C.自发性

D.随机性

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.项目大多是为了创造持久性的结果（ ）。

17.项目识别是以需求识别为基础的。（ ）

21.在项目开始时，项目资源被转移到运营中；而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。（ ）

19.需求识别是项目启动的起点。（ ）

20.产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。（ ）

21年春东财《项目管理》单元作业一[答案]作业标准满分答案