21年春东财《管理学》单元作业三[免费答案]

 

 

东财《管理学》单元作业三

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)

1.（）是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。

A.过程型激励理论

B.归因论

C.行为改造型激励

D.强化论

 

 

 

2.以下方式是物质性奖励的是（）。

A.参与决策

B.休假

C.分红

D.调动工作岗位

 

 

 

3.按控制程度分,计划的前提条件最不可控的为（）。

A.外部条件

B.内部条件

C.部分可控

D.可控的条件

 

 

 

4.在沟通中必不可少的是（）。

A.共同的目标

B.信息

C.计划

D.信任

 

 

 

5.某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同,结果由于助手工作欠周全,谈判失败,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为比较合理的说法是（）。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属,则可以不必承担谈判失败的责任

C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务,就应对谈判承担全部责任

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

 

 

 

6.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。该组织存在的问题是（）。

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好

B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递

 

 

 

7.（）有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。

A.上行沟通

B.下行沟通

C.横向交叉沟通

D.分权

 

 

 

8.可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）。

A.认可、奖励或劝告等

B.批评、降薪或开除等

C.对不合理的行为不予理睬

D.上述三者均可

 

 

 

9.构成个人权力的基础的是（）。

A.惩罚权和奖励权

B.合法权和奖惩权

C.合法权和专长权

D.模范权和专长权

 

 

 

10.促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（）。

A.目标价值

B.实现目标的可能性

C.前两者的乘积

D.前两者之和

 

 

 

11.由外部或内部的审计人员对管理政策及绩效进行评估的审计类型是（）。

A.外部审计

B.内部审计

C.专项审计

D.管理审计

 

 

 

12.麦克利兰的成就激励理论中的核心需求为（）。

A.成就需要

B.归属需要

C.权力需要

D.生理需要

 

 

 

21年春东财《管理学》单元作业三[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)

13.按照综合程度划分，预算可分为（）。

A.合理预算

B.现实预算

C.一般预算

D.全面预算

 

 

E.细节预算

 

14.有效的控制原则包括（）。

A.与组织适应

B.突出重点

C.灵活性与及时性

D.具有经济性

 

 

E.具有客观性

 

15.不同企业的生产活动特点不同,因而预算表中的项目也会有差异,但一般来说,预算的种类包括（）。

A.现金预算

B.支出预算

C.资产负债预算

D.资金支出预算

 

 

E.收入预算

 

16.心理学家从不同角度提出了激发动机的理论,大致可分为（）激励的理论。

A.条件型

B.内容型

C.过程型

D.目标型

 

 

E.行为改造型

 

17.现场控制是由于管理者具有有限的理性，以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式，（）与之相符。

A.生产报表和生产过程进度控制

B.学生的家庭作业

C.期中考试

D.年终工作总结

 

 

E.以上各项均符合

 

21.关于书面语言沟通的特点,表述正确的有（）。

A.耗时少,比较灵活

B.传播速度快,容易反复交流

C.比较规范、准确、周密、逻辑性强

D.条理清晰,具有权威性

 

 

E.信息可以长期保存

 

19.按照预算内容，可分为以下几种（）。

A.收支预算

B.产品产量预算

C.基本建设费用预算

D.现金预算

 

 

E.资产负债预算表

 

20.非正式沟通的类型有闲谈沟通和（）。

A.书面沟通

B.单线沟通

C.随机沟通

D.集群沟通

 

 

E.上行沟通

 

21年春东财《管理学》单元作业三[免费答案]历年参考题目如下：

18春《管理学原理》作业1-0001

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.需求层次理论是由（ ）提出来的。

A.梅奥

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.泰罗

 

 

2.控制活动应该（ ）进行

A.与计划工作同时

B.先于计划工作

C.在计划工作之后

D.与计划工作结合

 

 

3.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式领导为适宜。

A.以人为重的领导

B.任务指令型领导

C.资源导向型领导

D.职位导向型领导

 

 

4.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。

A.领导性格理论

B.领导权变理论

C.领导环境理论

D.领导行为理论

 

 

5.直线型组织结构一般适用于（ 　）。

A.大型组织

B.小型组织

C.需要职能专业化管理的组织

D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

 

 

6.按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（ ）。

A.政策

B.程序

C.规则

D.规划

 

 

7.管理的核心是（ ）。

A.决策与计划

B.处理人际关系

C.组织发展

D.控制成本

 

 

8.以下属于行为改造型理论的是（ ）。

A.归因理论、激励强化理论

B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论

C.X理论、Y理论

D.超Y理论、公平理论

 

 

9.较早提出目标管理的是（ 　）。

A.梅奥

B.孔茨

C.吉尔布雷斯

D.德鲁克

 

 

10.组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。

A.战略的、常规的、肯定的

B.战术的、非常规的、风险的

C.战略的、非常规的、非肯定的

D.战略的、非常规的、肯定的

 

 

二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.领导者修养的内容包括（ ）。

A.自知之明

B.领导者知识

C.领导方法

D.移情作用

E.客观性

 

 

2.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（ ）。

A.面谈

B.获取参考资料

C.测验

D.体格检查

E.讨论

 

 

3.传统控制方法包括（ ）。

A.预算

B.统计资料

C.网络分析

D.盈亏平衡分析

E.深入现场

 

 

4.职权的类型有（ ）。

A.直线职权

B.直线参谋职权

C.参谋职权

D.职能职权

E.直线职能参谋职权

 

 

5.按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。

A.超长期预测

B.长期预测

C.中期预测

D.短期预测

E.超短期预测

 

 

6.人员配备工作应包括的内容有（ ）。

A.选人

B.留人

C.评人

D.用人

E.育人

 

 

7.下面属于定量的预测方法的是（ 　）。

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.移动平均法

D.头脑风暴法

E.外推法

 

 

8.目标具有的性质主要有（ ）。

A.分层次、分等级的

B.网络化

C.多样性

D.一般性

E.不断变化性

 

 

9.计划按其范围划分，可分为（ ）。

A.战略管理计划

B.战术管理计划

C.上层管理计划

D.中层管理计划

E.基层管理计划

 

 

10.计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。

A.长期计划

B.年度计划

C.短期计划

D.中期计划

E.单项计划