![23春东财《国际人力资源管理》单元作业二[答案][答案]](/uploads/allimg/240110/1af9f029ef26160a010914899d08b5d7.jpg)
正确答案:D
正确答案:C
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.不属于国际人力资源配置的组织环境因素的是（ ）。
A.规模
B.员工态度
C.金融资源
D.子公司建立目的
正确答案:C
2.下列（ ）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。
A.评价中心
B.产生感性认识的培训
C.敏感性训练
D.给予信息的培训
正确答案:D
3.跨文化适应的第4个阶段是（ ）。
A.蜜月期
B.适应期
C.交融期
D.痛苦期
正确答案:B
4.培养外派人员对东道国文化的好感的培训项目为（ ）。
A.文化意识培训
B.语言培训
C.东道国情况培训
D.心理培训
正确答案:D
5.第三国人员在跨国公司的海外公司中大多担任（ ）管理人员角色。
A.高层
B.中层
C.基层
D.全部
正确答案:A
6.采取远程办公方式完成海外工作任务，并不实际驻外任职的非标准外派形式为（ ）。
A.往返外派
B.轮转外派
C.契约外派
D.虚拟外派
正确答案:D
正确答案:B
7.跨文化适应的第1个阶段是（ ）。
A.蜜月期
B.新婚期
C.交融期
D.阵痛期
正确答案:C
8.下列（ ）是外派期限1-3年跨文化培训的方式。
A.角色扮演
B.非当地情况简介
C.当地情况简介
D.实地体验
正确答案:A
9.对于员工来说（ ）是开阔视野的有效方式。
A.沟通交流
B.培训
C.工作轮换
D.增强团队凝聚力
正确答案:A
10.内派员工的国籍来源不包括（ ）。
A.母国
B.东道国
C.第三国
D.其他国
正确答案:C
23春东财《国际人力资源管理》单元作业二[答案]多选题答案
正确答案:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.从组织的战略视角来看，进行国际委派是一个（ ）的企业人力资源开发方法。
A.高风险
B.低风险
C.高成本
D.低成本
正确答案:A
12.非标准外派形式有（ ）。
A.往返外派
B.轮转外派
C.契约外派
D.虚拟外派
13.下列属于外派人员正式甄选标准的个人因素的有（ ）。
A.专业能力
B.性别
C.跨文化适应能力
D.家庭因素
正确答案:B
14.下列属于外派人员正式甄选标准的组织因素的有（ ）。
A.外派形式
B.外派时间
C.总部与分支机构的管理方式
D.组织支持项目
正确答案:A
15.内派员工在跨国企业不同组织单位之间扮演（ ）角色。
A.监督者
B.联结者
C.知识传播者
D.知识接收者
正确答案:B
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
16.母国人员在大多数跨国公司的海外公司中担任高层管理人员的角色。（ ）
17.国际商旅者可以享受免费旅行，只有开心，没有什么压力。（ ）
21.IHRM需要平衡本土化和全球标准化。（ ）
19.在东道国的外国人才不算“本土化”人才。（ ）
正确答案:B
20.国际招聘中正式甄选时需要考虑性别。（ ）
23春东财《国际人力资源管理》单元作业二[答案]历年参考题目如下：
20秋《国际人力资源管理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）
A.战略计划
B.国际化战略
C.战略方向
D.跨文化管理
2.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度
A.组织化
B.制度化
C.系统化
D.市场化
3.美国人力资源培训与开发，从发生、运转到发展，完全由劳动力（）来决定
A.培训机构
B.市场需求
C.联邦政府
D.自主需求
4.以下不属于跨国公司的战略构成的是（）
A.当地化战略
B.跨国战略
C.多地区战略
D.单地区战略
5.个人主义在管理上的选择基于（）
A.个人偏好
B.集群
C.性别独立
D.区分工作
6.下列各要素中，不属于文化组成要素的是（）
A.语言与沟通
B.行为能力
C.对未来的态度
D.宗教信仰
7.下列哪些项目属于外派人员的培训项目（） ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练
A.①④⑤⑥
B.①②③⑤
C.①②③④
D.②④⑤⑥
8.文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素，其中以下不属于具体知识要素的是（）
A.物质文化
B.宗教信仰
C.审美观
D.对工作和成绩的态度
9.以下哪个属于外派人员派遣的类型（）
A.自主自立型
B.长期驻地型
C.适应型
D.文化型
10.以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）
A.协调依赖相生原则
B.全球化与本土化原则
C.扁平化原则
D.全球资源运筹原则
二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.人力资源又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和
12.马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次
13.跨国人力资源管理发展的趋势是人才本土化
14.年功序列制是指依据职工的年龄、工龄、学历等条件，决定工资和福利待遇、晋升的一种薪酬制度
15.国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种
16.跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G. Hofstede）将文化层次划分为4个维度
17.裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员
18.韩国企业强调能力主义和学历主义
19.跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事价值增值活动的企业
20.德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据，确定经营者年度薪酬的一种制度
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