21年春东财《企业战略管理》单元作业一[免费答案]

21年春东财《企业战略管理》单元作业一[免费答案]满分答案

东财《企业战略管理》单元作业一

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。

正确答案:-----

A.明兹伯格

B.波特

C.德鲁克

D.安索夫

正确答案:-----

正确答案:-----

正确答案:-----

 

2.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

正确答案:-----

 

3.企业现在和将来应从事什么样的经营活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

正确答案:-----

 

4.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

正确答案:-----

 

5.公司使命是（ ）。

A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.公司目标的具体化

C.产品市场的演变

D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

正确答案:-----

 

6.经济环境指（ ）。

A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

B.由世界银行提供的世界经济展望

C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

D.对ABC环境规则将如何影响经济的分析

正确答案:-----

 

7.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。

正确答案:-----

A.明兹伯格

B.波特

C.德鲁克

D.安索夫

 

8.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的（ ）属性。

A.应变性

B.专业化

C.计划性

D.多样化

正确答案:-----

正确答案:-----

 

9.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。

A.应变性

B.专业化

C.计划性

D.多样化

 

10.在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特

B.钱德勒

C.魁因

D.安索夫

 

21年春东财《企业战略管理》单元作业一[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。

正确答案:-----

A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

正确答案:-----

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

 

12.企业的战略可划分为（ ）等三个层次。

A.公司战略

B.经营战略

C.职能战略

D.人力资源战略

正确答案:-----

E.差异化战略

 

13.战略目标的基本目标有（ ）。

A.利润目标

B.市场目标

C.竞争目标

D.发展目标

正确答案:-----

E.价格目标

 

14.关于“企业的目标”，以下表述正确的有（ ）。

正确答案:-----

A.是企业使命的具体化

B.是一个体系

C.一般包括战略目标、财务目标和年度目标三个层次

D.不是一种抽象的概念，而是行动的承诺

正确答案:-----

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

 

15.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略评价

D.战略实施

正确答案:-----

E.战略控制

 

16.企业战略管理特征有（ ）。

A.高层次性

B.整体性

C.竞争性

D.动态性

正确答案:-----

E.长远性

 

17.根据波特教授的竞争分析模型，对竞争对手的分析主要包括（ ）。

A.未来的目标

B.替代性

C.自我假设

D.潜在能力

正确答案:-----

E.现行战略

 

21.关于“职能战略”表述正确的有（ ）。

正确答案:-----

A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义

D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门

正确答案:-----

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

 

19.下列关于“公司战略（总体战略）”，表述正确的有（ ）。

正确答案:-----

A.是指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

正确答案:-----

E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

 

20.企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。

A.政治法律

B.经济

C.财政货币政策

D.技术

正确答案:-----

E.社会文化

 

21年春东财《企业战略管理》单元作业一[免费答案]历年参考题目如下：

东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
   企业战略管理     试 卷（作业考核 线下）  B  卷（共 8 页）         
总分   题号   一   二   三   四   五   六   七   八   九   十  
    得分                                          
注：请您单面打印，使用黑色或蓝色笔，手写完成作业。杜绝打印，抄袭作业。
一、      材料分析题（20分）
宜家出走马甸变脸
宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。这个世界500强将在明年年初搬离马甸，引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景，也关心马甸的发展趋势。
马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌，一次是在亚运会期间，马店是亚运会商品集散地，那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步认识。第二次是在马甸被大规模开发以后，特别是宜家进驻以后，形成了马甸商业上真正的繁荣。
据了解，宜家在选址上有两点必备的条件，第一，必须处于交通要道。马甸地区有四通八达的交通，马甸立交桥交通流量巨大。第二，宜家在世界各国的发展，物业都是自己的，不采取租用的办法。宜家初进北京，在马甸破例采取了租赁的方式来开店，也证明了马甸的商业价值。
宜家出走可能基于三个原因：一、15000平方米营业面积已不能满足经营需求；二、宜家失去了在马甸的定价权，成本为王的经营理念使宜家难以接受马甸区域日益成熟带来的租金上涨的成本压力；三、马甸由纯商业向商业与商务结合的大势，已使宜家失去了小资定位的环境土壤。
商业和商务应该是互为表里，相辅相成的，不同的业态，对商务的支持也各不相同。从这个角度来说，宜家“出走”也许意味着这个区域的商业或商务价值的新陈代谢。
宜家搬走不一定是坏事，通过马甸商业的重新整合和洗牌，让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。
（1）根据宜家在选址上的两个条件，谈谈你对企业战略的认识。（10分）
（2）根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。（10分）
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二、      案例分析题（40分）
小米手机的互联网玩法
创立不到两年的小米，是近来蹿升最快的公司之一，拥有众多“米粉”。2011年8月16日小米手机发布，30万台预售很快被抢光，预订号被黄牛炒到三四百元，各种关注和讨论无数，一机难求，热度一点不输iPhone这些大品牌。小米怎么做到的？
大致有这么几点。高配低价，小米1999元的售价要比同级别配置的竞争品低一两千元，快速抢占市场。产品发布会和预售很像iPhone的翻版，从会场布置到气氛都很像。靠微博、论坛不断制造话题，形成口碑传播。软件开发采用众包模式，手机制造数十家供应商都是大牌企业，而且大部分都是苹果的供应商。销售、售后只走网络，不做线下渠道。