福建师范大学2021年8月课程考试《管理学概论》作业考核试题[答案]

福建师范大学2021年8月课程考试《管理学概论》作业考核试题[答案]满分答案

管理学原理 在线考核

一、判断题（对的请在括号里打√，错的请在括号里打X，每小题1分，共20分）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
        
11 12 13 14 15 16 17 21 19 20
        
1、企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。 （　　）
2、在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。（       ）
3、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（        ）
4、组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。（       ）
5、正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。（      ）
6、组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。（        ）
7、采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（       ）
8、职能制组织结构是经营管理理论之父法约尔首先提出来的。（        ）
9、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程序性和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。（        ）
10、战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策，它主要由企业高层领导制订。（       ）
11、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。（      ）
12、在实践中，结合日本企业管理的特点，将目标管理理论赋予人性化的个性，形成自己的管理风格。（     ）
13、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（      ）
14、组织的效率，是指组织活动达到目标的经济效益大小。（     ）
15、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，被誉为“一般管理理论之父”。（　　　　　）
16、奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态其作用在于激发和调动人的积极性。（　　　）17、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。（　　　）
21、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（　　　　）
19、正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。（　　　　）
20、系统管理学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。（　　　　）
二、简答题（每题10分，共30分）
1、简述霍桑实验取得的主要研究成果。
2、何谓“赫兹伯格双因素理论”，谈谈其重要性。
3、简述事业部制组织结构及其优点。

三、论述题（第1、2题每题15分，第3题20分，共50分）
1、联系实际，谈谈激励的依据。
2、试析管理目标的特点及制定原则。
3、联系实际，阐明战略观念的涵义及其在现代管理中的主要作用和地位。

福建师范大学2021年8月课程考试《管理学概论》作业考核试题[答案]历年参考题目如下：

福师《管理学概论》在线作业一-0004

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。

A.特定环境因素

B.微观环境因素

C.宏观环境因素

D.一般环境因素

 

2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.观念和情报

B.观念和信息

C.思想和情报

D.思想和信息

 

3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.部门、部门

B.组织、组织

C.团队、团队

D.公司、公司

 

4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。

A.韦伯

B.泰罗

C.法约尔

D.欧文

 

5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。

A.系统原则

B.科学原则

C.效益原则

D.人本原则

 

6.（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A.革新

B.维持

C.创造

D.创新

 

7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A.都不是

B.相对论

C.比较管理学

D.地域理论

 

8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。

A.自我实现的需要

B.自尊的需要

C.社会的需要

D.生理的需要

 

9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的ABC属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。

A.要素

B.结构

C.环境

D.信息

 

10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A.新兴的、针对性

B.新兴的、综合性

C.传统的、针对性

D.传统的、综合性

 

11.分工协作关系是由____限定的。

A.组织结构

B.组织目标

C.组织人员配备

D.授权与分权

 

12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A.错误

B.正确

 

13.____是社会化大生产的客观要求。

A.统一指挥原则

B.经济原则

C.弹性结构原则

D.分工协作原则

 

14.信息沟通准确的是（ ）

A.双向沟通

B.单项沟通

C.下行沟通

D.上行沟通

 

15.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。

A.麦卡勒姆

B.泰罗

C.法约尔

D.享利·普尔

 

16.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）

A.缩小

B.扩大

 

17.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。

A.追踪检查

B.贯彻实施

C.拟定可行方案

D.发现问题

 

18.以下不属于常见的激励方式的是( )。

A.知识产权激励

B.直接激励

C.目标激励

D.惩罚激励

 

19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。

A.混合分部

B.多维立体组织结构

C.地区分部

D.产品分部

 

20.管理学所要研究的对象是（ ）

A.管理职能

B.管理的基本规律

C.管理方法

D.一般规律

 

21.管理层次的多少与____的大小密切相关。

A.管理目标

B.管理方式

C.管理幅度

D.管理内容

 

22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A.集中控制

B.分级控制

C.分散控制

D.分层控制

 

23.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标

A.领导

B.计划

C.组织

D.激励

 

24.管理性质的双重属性是：

A.自然属性与社会属性

B.自然属性与人类属性

C.社会属性与历史属性

D.人类属性与历史属性

 

25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。

A.4

B.3

C.2

D.1

 

26.工作效率最高的领导方式是（ ）

A.集体参与方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.专制方式

 

27.计划管理人员属于（ ）

A.职能管理者

B.基层管理者

C.决策指挥者

D.决策参谋人员

 

28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）

A.管理

B.科技

C.教育

D.人力

 

29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。

A.管理方格法

B.期望价值理论

C.双因素理论

D.X—Y理论

 

30.以下哪项是定性决策方法( )。

A.风险型决策法

B.线性规则

C.头脑风暴法

D.不确定型决策方法

 

31.沟通中理解的关键是（ ）

A.阅读

B.言谈

C.聆听

D.撰写

 

32.以下不属于沟通的作用的是( )。

A.改善人际关系

B.收集信息

C.提升自己的职位

D.影响和改变别人的态度与行为

 

33.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。

A.20世纪60年代

B.20世纪50年代

C.20世纪40年代

D.20世纪30年代

 

34.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（　　）。

A.提高职工的满足度

B.实行计件工资

C.实现标准化

D.增加劳动强度

 

35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。

A.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长

B.最大限度地追求经济效益

C.最大限度地追求社会效益

D.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益

 

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.按计划的广度，计划可分为____

A.长期计划

B.短期计划

C.战略计划

D.具体计划

E.作业计划

 

37.管理的职能包括( )。

A.计划

B.组织

C.控制

D.决策

 

38.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。

A.部门制

B.职能制

C.委员会制

D.事业部制

 

39.下列哪些属于社会关系____

A.职业关系

B.法律关系

C.文化关系

D.政治关系

E.技术关系

 

40.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。

A.领导者、群众、个人相结合的原则

B.定性与定量相结合的原则

C.全面、客观原则

D.以贡献为主的原则

 

41.从组织层次来看管理者分为( )。

A.高层管理者

B.职能管理者

C.基层管理者

D.决策指挥者

 

42.非正式组织的特征包括____

A.领袖人物作用大

B.自发性

C.强制性

D.内聚性

E.不稳定性

 

43.管理者的技能要求包括（）。

A.领导技能

B.概念技能

C.技术技能

D.人际技能

 

44.人员配备的程序一般包括____

A.职务分析

B.招聘

C.录用

D.人员供求分析

E.主管人员培训

 

45.权力可以按其来源不同而分为（）。

A.法定权力

B.强制权力

C.奖赏权力

D.专家权力

 

46.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。

A.开好非开不可的会

B.建立良好的会风

C.做好会前的准备

D.会后做好总结

 

47.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）

A.自由放任式领导

B.温和式领导

C.民主式领导

D.专职独裁式领导

 

48.计划工作的特征____

A.首位性

B.目的性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

 

49.拟定评价计划的标准有( )。

A.评价各种方案并择优

B.计划的执行

C.经济性分析

D.程序性分析

 

50.非正式沟通的特点( )。

A.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循

B.建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生

C.对信息的传递比较快速