21秋福师《管理学概论》在线作业一[答案]答案
福师《管理学概论》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是( )。
A.实行计件工资
B.实现标准化
C.增加劳动强度
D.提高职工的满足度
正确答案:-----
2.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案:-----
3.时滞现象较好的解决办法是采用( )
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案:-----
4.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.正确
B.错误
5.跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案:-----
6.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A.戈登
B.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
正确答案:-----
正确答案:-----
7.人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心。
A.物
B.事
C.人
D.工作
正确答案:-----
8.小张在做一份计划,他打算加进一些创ABC东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____
A.否
B.是
9.( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
A.外部环境
B.内部环境
C.国际环境
D.国内环境
正确答案:-----
正确答案:-----
10.()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则
B.决策程序
C.决策手段
D.决策目标
正确答案:-----
11.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案:-----
12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A.戈登
B.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
13.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A.正确
B.错误
14.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。
A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
正确答案:-----
15.“Y”式兼有____的优缺点
正确答案:-----
A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案:-----
16.战略联盟是合作的主要形式。____
A.不是
B.是
17.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
正确答案:-----
21.管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
正确答案:-----
19.厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案:-----
20.工作效率最高的领导方式是( )
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案:-----
21.企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞争。
A.资金
B.企业文化
C.技术
D.设备
正确答案:-----
22.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
正确答案:-----
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
正确答案:-----
23.利益的差别可以推动( )
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
正确答案:-----
24.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案:-----
25.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
26.组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A.不是
B.是
27.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案:-----
28.____ 又称为职位说明。
A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比较
D.职务报告
正确答案:-----
29.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ()。
正确答案:-----
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
正确答案:-----
30.马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
正确答案:-----
31.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
正确答案:-----
32.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A.正确
B.错误
33.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案:-----
34.( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A.外部环境
B.国际环境
C.内部环境
D.国内环境
35.沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。
A.注意,接受,了解,行动
B.接受,了解,注意,行动
C.注意,了解,接受,行动
D.接受,注意,了解,行动
正确答案:-----
21秋福师《管理学概论》在线作业一[答案]多选题答案
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
36.权力影响力形成的基础主要是()。
A.奖励
B.惩罚
C.授予
D.法定
正确答案:-----
37.目标的性质包括()。
A.稳定性
B.客观性
C.层次性
D.多样性
正确答案:-----
38.福莱特的主要观点包括()。
A.群体原则
B.利益结合原则
C.形势法则
D.协作原则
正确答案:-----
E.循环行为论
39.以下哪几项是目标管理的过程( )。
A.初步在最高层设置目标
B.明确组织的作用
C.下属人员目标的设置
D.拟定目标的反复循环过程
正确答案:-----
40.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。
A.职工是“经济人”
正确答案:-----
B.职工是“社会人”
正确答案:-----
C.正式组织中存在着“非正式组织”
正确答案:-----
D.ABC领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
正确答案:-----
41.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。
A.群体目标
B.群体规模
C.群体领导者
D.群体压力
正确答案:-----
42.拟定评价计划的标准有( )。
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行
正确答案:-----
43.管理学的主要研究方法有( )。
A.归纳法
B.演绎法
C.比较研究法
D.试验研究法
正确答案:-----
44.从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类()。
A.综合化技术
B.长链式技术
C.密集型技术
D.中介式技术
正确答案:-----
45.组织行为学将人看作( )
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
正确答案:-----
E.理性人
46.权力可以按其来源不同而分为()。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.强制权力
D.专家权力
正确答案:-----
47.有效的决策评判方法包括()。
A.推理法
B.经验法
C.实验法
D.综合法
正确答案:-----
48.制度规范的种类包括()。
A.企业基本制度
B.管理制度
C.技术规范
D.业务规范
正确答案:-----
49.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
正确答案:-----
E.同事评价
50.指令性计划有如下特点()。
A.强制性
B.权威
C.行政性
D.间接市场性
正确答案:-----
21秋福师《管理学概论》在线作业一[答案]历年参考题目如下: