21秋福师《管理学概论》在线作业二[答案]

21秋福师《管理学概论》在线作业二[答案]答案

福师《管理学概论》在线作业二-0001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.职务分析也就是岗位描述。____

A.正确

B.错误

 

2.管理者对（ ）实施管理活动

A.管理方向

B.管理决策

C.管理对象

D.管理组织

正确答案:-----

 

3.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。

A.20世纪30年代

B.20世纪40年代

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

正确答案:-----

 

4.管理最关键最困难的职能是（ ）

A.组织

B.领导

C.计划

D.激励

正确答案:-----

 

5.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的

B.复杂的

C.片面的

D.全面的

正确答案:-----

 

6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.思想和信息

B.观念和情报

C.思想和情报

D.观念和信息

正确答案:-----

 

7.对积极性起着强化作用的是（ ）

A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反馈

正确答案:-----

 

8.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在

A.非正式团体

B.正式团体

 

9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____

A.是

B.不是

 

10.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____

A.是

B.不是

 

11.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.自我实现的需要

D.社会的需要

正确答案:-----

 

12.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。

A.X—Y理论

正确答案:-----

B.保健因素和激励因素理论

C.期望价值理论

D.管理方格图理论

正确答案:-----

 

13.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:-----

 

14.以下不属于常见的激励方式的是( )。

A.目标激励

B.知识产权激励

C.惩罚激励

D.直接激励

正确答案:-----

 

15.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。

A.系统原则

B.人本原则

C.效益原则

D.科学原则

正确答案:-----

 

16.高层管理者计划工作的重点是____

A.经营计划

B.财务计划

C.战略计划

D.发展计划

正确答案:-----

 

17.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。

A.控制

B.权力

C.管理

D.结构

正确答案:-----

 

21.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____

A.错误

B.正确

 

19.领导工作类似于（ ）

A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

正确答案:-----

 

20.学术界把现代国际化管理称为（ ）。

A.民族中心主义

B.国土本位主义

C.多中心主义

D.自我中心主义

正确答案:-----

 

21.____是资源分配的主要形式。

A.战略管理

B.预算

C.可行性分析

D.战略执行

正确答案:-----

 

22.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。

A.社交的需要

B.安全的需要

C.受人尊重的需要

D.生理的需要

正确答案:-----

 

23.组织文化的源泉是组织文化的（ ）

A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精神层

正确答案:-----

 

24.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

正确答案:-----

E.指挥

 

25.管理幅度同管理层次成____

A.正比关系

B.反比关系

C.不成比例

D.不确定

正确答案:-----

 

26.进行组织设计的基本出发点是____

A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案:-----

 

27.计划管理人员属于（ ）

A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案:-----

 

28.____又称专家调查法

A.用户意见法

B.集合意见法

C.德尔菲法

D.回归预测法

正确答案:-----

 

29.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A.社会

B.人群

C.组织

D.生活

正确答案:-----

 

30.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____

A.正确

B.错误

 

31.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则

B.决策程序

C.决策手段

D.决策目标

正确答案:-----

 

32.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）

A.按照主管人员与控制对象的关系划分

B.按照控制的手段

C.按照控制的时间划分

D.按照控制对象的全面性划分

正确答案:-----

 

33.（）是管理思想的萌芽阶段。

A.奴隶社会

B.原始社会

C.封建社会

D.近代社会

正确答案:-----

 

34.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____

正确答案:-----

A.正确

B.错误

 

35.（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A.创新

B.创造

C.革新

D.维持

正确答案:-----

 

21秋福师《管理学概论》在线作业二[答案]多选题答案

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。

A.建立目标

B.程序性分析

C.计划草案的拟定和检验

D.计划的执行

正确答案:-----

 

37.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。

A.职工是“经济人”

正确答案:-----

B.职工是“社会人”

正确答案:-----

C.正式组织中存在着“非正式组织”

正确答案:-----

D.ABC领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率

正确答案:-----

 

38.按照预测方式来分,预测包括（）。

A.定性预测

B.定量预测

C.社会预测

D.经济预测

正确答案:-----

 

39.企业组织常用的奖励方式有（ ）

A.增加报酬

B.津贴

C.提升

D.特殊奖励证书

正确答案:-----

E.地位

 

40.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。

A.战略决策

B.管理决策

C.技术决策

D.业务决策

正确答案:-----

 

41.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。

A.组织地位

B.工作内容

C.组织责任

D.工作重点

正确答案:-----

 

42.目标管理的步骤包括（）。

A.建立目标体系

B.明确责任

C.组织实施

D.考评和反馈

正确答案:-----

 

43.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。

A.开关型控制

B.事后控制

C.战略控制

D.事前控制

正确答案:-----

 

44.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。

A.理性决策

B.有限理性决策

C.直觉决策

D.管理决策

正确答案:-----

 

45.权力可以按其来源不同而分为（）。

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力

正确答案:-----

 

46.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。

A.生理

B.安全

C.尊重

D.社会和自我实现

正确答案:-----

 

47.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。

A.劝说能力

B.公平，对人对事秉公处理，不徇私情

C.忍耐，不随便发脾气

D.对人的理解能力

正确答案:-----

 

48.非正式组织的特征包括____

A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

正确答案:-----

E.领袖人物作用大

 

49.管理的特征包括____

A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

正确答案:-----

E.积极性

 

50.控制的内容包括（）。

A.人员

B.财务

C.作业

D.信息

正确答案:-----

E.组织绩效

 

21秋福师《管理学概论》在线作业二[答案]历年参考题目如下：