21年春福师《企业战略管理》在线作业一[免费答案]

21年春福师《企业战略管理》在线作业一[免费答案]满分答案

福建师范大学《企业管理》在线作业一

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。

专业答案:-----

A.战略管理阶段

B.战略计划阶段

C.长期计划阶段

D.计划与控制阶段

正确选项:-----

 

2.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。

A.越大

B.越小

C.不变

D.先变大后变小

专业答案:-----

 

3.波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略##差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。

A.市场集中战略

B.集中市场细分

C.产品线集中战略

D.集中差异化

专业答案:-----

 

4.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ ）

专业答案:-----

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

正确选项:-----

 

5.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（ ）

A.直接出口

B.间接出口

C.特许经营

D.战略联盟

正确选项:-----

 

6.战略与结构关系的基本原则是

A.组织战略服从于组织结构

B.组织的结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列

D.产生共同愿景

正确选项:-----

 

7.企业的竞争优势源于（    ）。

A.企业核心竞争力

B.企业资源

C.企业能力

D.企业素质

专业答案:-----

 

8.（    ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

正确答案:-----

 

9.所谓行业，可以被定义为：（　 　）。

A.生产同类产品的企业组成的群体

B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体

C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体

D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体

专业答案:-----

 

10.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )。

正确答案:-----

A.企业生存目的

B.企业经营哲学C企业形象

C.企业核心价值观

 

21年春福师《企业战略管理》在线作业一[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.公司战略的类型主要包括(　　)。

A.增长型战略

B.变革型战略

C.稳定型战略

D.防御型战略

专业答案:-----

E.差异化战略

 

12.并购战略有哪些类型？

A.按并购双方所处的行业分，可分为横向并购

B.纵向并购和混合并购按是否通过中介机构划分，可分为直接收购和间接收购按并购的动机划分，可分为善意并购和恶意并购按支付方式划分，可分为现金收购

C.股票收购

D.综合证券收购

专业答案:-----

 

13.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（ ）

A.思维能力

B.人际能力

C.技术能力

D.创新能力

专业答案:-----

 

14.虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（ ）4个层次结构。

A.基本目标层次

B.社会责任层次

C.人力资源管理层次

D.市场战略层次

正确答案:-----

E.结构层次

 

15.竞争对手分析的内容包括哪些方面？

A.竞争者情报收集

B.主要竞争者分析

C.成本要素分析矩阵

D.战略环境评价报告——机会和威胁分析

正确答案:-----

 

16.以下哪几项是对互联网的说明不正确？

A.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法

B.提及互联网时经常被看作是“通信走廊”

正确答案:-----

C.互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成

D.互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司

专业答案:-----

 

17.决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（ABCDE ）。

正确选项:-----

A.股东

B.顾客

C.雇员

D.供应商

正确答案:-----

E.竞争者

 

21.对于稳定战略，最常采用的行业是（BCE ）。

A.消费品行业

B.建筑业

C.采掘业

D.工业品行业

正确答案:-----

E.石油业

 

19.现代企业战略管理的特点包括（）。

A.特殊性

B.决策层是管理主体

C.长远性

D.企业资源是保障

正确答案:-----

E.复杂性

 

20.企业战略的构成要素是什么是（）

A.经营范围

B.资源配置

C.竞争优势

D.协同作用

正确选项:-----

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.战略联盟是一种边界模糊关系松散，灵活机动的公司群体。(   )

 

22.企业面对的宏观社会环境因素包括社会习俗。

 

23.企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。（ ）

 

24.1沃纳菲尔特提出公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。（ ）

 

25.设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。（ ）

 

26.每个企业都是资源和能力的结合体，这一结合体形成了战略的一个基础。（ ）

 

27.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。（ ）

 

28.产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )

 

29.明兹伯格认为战略是一种谋略，主要体现在战略是领导者的思想。

 

30.沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。（ ）

 

21年春福师《企业战略管理》在线作业一[免费答案]历年参考题目如下：

东财《企业战略管理》在线作业三（随机）-0014

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)

1.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。

A.战略的前导性与结构的滞后性

B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D.结构会影响战略

 

 

2.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.本企业产品

B.竞争对手产品

C.原产品

D.同行业产品

 

 

3.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业环境

D.企业宗旨

 

 

4.国际化战略是指（ ）。

A.在本国市场以外销售公司的产品

B.欧盟国家的整合

C.公司在美国市场销售的扩张

D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

 

 

5.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.一体化战略

 

 

6.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。

A.德鲁克

B.安索夫

C.明兹伯格

D.波特

 

 

7.企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）

A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

 

 

8.成本领先战略是指（ ）。

A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B.企业的发展战略

C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

 

 

9.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。

A.组合战略

B.发展战略

C.防御战略

D.稳定发展战略

 

 

10.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。

A.高利润高风险

B.低利润高风险

C.稳定的低利润

D.稳定的高利润

 

 

11.安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。

A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

 

 

12.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。

A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

 

 

13.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。

A.计划性

B.应变性

C.专业化

D.多样化

 

 

14.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略

B.市场战略

C.职能战略

D.经营战略

 

 

15.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。

A.应变性

B.专业化

C.多样化

D.计划性

 

 

16.经济环境是指：（ ）。

A.对ABC环境规则将如何影响经济的分析

B.由世界银行提供的世界经济展望

C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

 

 

17.造成产业零散的原因不包括（ ）。

A.不存在规模经济或难以达到经济规模

B.市场需求多样导致高度产品差异化

C.进入障碍低

D.市场垄断

 

 

18.战略联盟指（ ）。

A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

B.一个区域中的产业集群

C.一个产业中的战略群体

D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

 

 

19.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。

A.培养人才战略

B.借用人才战略

C.引进人才战略

D.人才使用战略

 

 

20.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。

A.对生产同类产品的企业的横向兼并

B.集中于单一业务

C.以不相关行业的合并为特征

D.大规模的纵向兼并

 

 

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。

A.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

B.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

D.是企业最高层次的战略

E.是指企业战略

 

 

2.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。

A.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

B.是企业最高层次的战略

C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

D.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略

E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

 

 

3.关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。

A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分

C.主要阐述企业战略的层次

D.是企业目标的前提

E.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面

 

 

4.企业战略管理特征有（ ）。

A.高层次性

B.整体性

C.长远性

D.竞争性

E.动态性

 

 

5.衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。

A.抽资转向战略

B.快速退出战略

C.低成本战略

D.领先战略

E.观望战略

 

 

6.企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。

A.政治法律

B.财政货币政策

C.经济

D.社会文化

E.技术

 

 

7.不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。

A.因特网和电子商务

B.政府命令

C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张

D.增加不同国家间经济的互相依靠性

 

 

8.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。

A.人力资本理论

B.小规模技术理论

C.投资诱发要素组合理论

D.技术创新产业升级理论

E.投资发展周期理论

 

 

9.关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（ ）。