四川电大 5107422 项目管理（开放本科）（省） 网上在线形考作业[答案]

四川电大 5107422 项目管理（开放本科）（省） 网上在线形考作业

1.1.问题分析法包括了分析问题、提出解决方案、实施管理决策。（）
A. 错误 B. 正确
B

2.10.横道图的类型有（  ）
A.   费用计划   B. 资源优化图   C. 带有时差的横道图  D.  具有逻辑关系的横道图
CD

正确答案:B

3.9.德尔菲法的基本特征（  ）
A.   匿名性   B. 多次反馈   C. 小组统计回答  D. 交互式讨论
请

正确答案:B

4.
请

5.5.采购计划编制有（   ）
A. 财务计划  B.   采购管理计划    C. 工作说明书    D. 评价标准
请

正确答案:C

6.4.项目采购有（ ）
A. 工程采购   B. 货物采购   C.  咨询与服务采购   D.  回购
请

正确答案:A

7..为您提供1.项目论证的基本内容包括（  ）
A. 项目后评价    B. 项目财务评价   C. 项目国民经济评价   D. 项目环境评价
请

正确答案:B

8.6.合同收尾的结果有（   ）
A.    合同归档           B. 正式验收与收尾 C.  评标 D. 签订合同
请

正确答案:D

9.2.项目论证的不确定性分析包括（  ）
A.  敏感性分析  B. 财务分析  C. 概论分析 D. 盈亏平衡分析
请

正确答案:D

10..为您提供7.网络图的种类有（  ）
A. 无节点网络图   B. 关键路径 C. 双号网络图    D. 单号网络图
请

正确答案:A

11.3.项目评估报告包括（  ）
A.  成本效益   B. 项目概况   C.  详细评估意见  D. 总结与建议
请

正确答案:D

12.11.总价合同仅仅用于可行性研究中。（ ）
A. 错误 B. 正确
请

13..为您提供5.项目采购是从项目管理或执行系统外部获得项目所需的土建工程、物资和咨询服务的完整的采办过程。（）
A. 错误 B. 正确
请

14.10.分解就是把项目及主要可交付成果组合在一起。（）
A. 错误 B. 正确
请

15.7.项目范围说明书包括项目产品或服务的范围说明书和验收原则。（）
A. 错误 B. 正确
请

16..为您提供12.任务大纲是提交咨询人的有关所需完成工作的说明书。（）
A. 错误 B. 正确
请

17.4.在项目中不同的参与人扮演着不同的角色，从不同的角度对项目进行管理。（）
A. 错误 B. 正确
请

21.9.项目实施结果测量数据用于评价偏差的手段。（）
A. 错误 B. 正确
请

19..为您提供8.可交付成果是指导与管理项目执行过程中的成果的事项与物品。（）
A. 错误 B. 正确
请

20.6.工程项目采购分为招标、决标两个阶段。（ ）
A. 错误 B. 正确
请

21.2.职能型项目组织结构的优点是将同类专家归在一起以产生专业化的优势并减少人员和设备的重复配置。（）
A. 错误 B. 正确
请

22..为您提供3.矩阵型项目组织结构是其系统中的部分全部按项目进行设置，每一个项目部门均有项目经理，负责整个项目的实施。（ ）
A. 错误 B. 正确
请

23.8.成本估算分为（   ）
A. 自上而下估算     B. 自下而上估算 C. 平行估算 D. 自上而下估算与自下而上估算
请

正确答案:C

24.6.项目进度计划制定的方法有（   ）
A.  甘特图法   B. 图解评审法 C. 计划评审法   D. 关键路径法
请

正确答案:D

25..为您提供1.人力资源管理包括（   ）
A. 人力资源规划   B. 工作分析与员工招聘   C. 员工培训与员工开发   D. 报酬管理与绩效评估
请

正确答案:A

26.7.项目进度控制会遵循哪些原理（ ）
A. 动态控制原理    B. 系统原理 C.  封闭管理原理 D. 信息原理
请

正确答案:C

27.3.常见的外部招聘渠道有（  ）
A.  猎头公司    B. 校园招聘   C.  招聘广告   D. 自荐
请

正确答案:D

正确答案:B

28..为您提供2.常见的内部招聘渠道有（   ）
A. 查阅组织档案  B.  主管推荐   C. 工作张榜  D. 自荐
请

29.5.项目活动历时估算方法有（  ）
A. 甘特图法   B.  关键路径法  C. 一时估算法  D.   三时估算法
请

正确答案:D

30.9.项目成本估算的特征（ ）
A.  现实性   B. 计划性   . C. 约束性  D. 控制性
请

正确答案:D

31..为您提供4. 人力资源培训由（ABC）组成
A.   组织需求分析   B. 工作需求分析   C. 个人需求分析   D. 确定组织目标
请

正确答案:D

32.3.冲突是双方感到矛盾与对立。（）
A. 错误 B. 正确
请

33.5.单项沟通是指信息发送者和接受者之间地位不变，一方发送信息，另一方只接受信息。（）
A. 错误 B. 正确
请

34..为您提供7. 项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。（）
A. 错误 B. 正确
请

35.8.产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。（）
A. 错误 B. 正确
请

36.12.趋势分析是应用数学的技术根据历史的数据预测项目未来的发展，趋势分析通常被用来监控。（）
A. 错误 B. 正确
请

37..为您提供2.直方图是一种横道图，只能反映一个变量的分布。（）
A. 错误 B. 正确
请

38.6.回避是指项目经理人卷入冲突后其他成员从冲突情况中撤退和让步，以避免发生争端。（）
A. 错误 B. 正确
请

39.4.项目冲突是项目内部和外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。（）
A. 错误 B. 正确
请

40..为您提供11. 质量改进包括达到以下目的的各种行动:增加项目有效性和效率以提高项目投资者的利益。（）
A. 错误 B. 正确
请

41.1.项目质量评估保证项目依照《项目保证计划编制指导》，有项目联系人编写。（ ）
A. 错误 B. 正确
请

42.9. 质量成本是实施单位为了保证和提高产品质量、满足用户需要而支出的费用，以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用的总和。质量管理职能部门根据质量工作计划，提出质量成本项目和计划。（）
A. 错误 B. 正确
请

43..为您提供8.阶段管理收尾是收集、整理保存记录的好时机。（）
A. 错误 B. 正确
请

44.6.合同收尾就是抓起合同，和客户进行进行总体性的核对，是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的验收。（）
A. 错误 B. 正确
请

45.7. 阶段管理收尾是项目的重要评审点。（）
A. 错误 B. 正确
请

46..为您提供6.项目风险运用主要（  ）几种
A. 费用 B. 进度 C. 技术 D. 预算
请

正确答案:B

47.8.感性问题中有那几个因素（ ）
A. 员工方面  B.   客户方便  C. 项目干系人 D.  项目经理
请

正确答案:B

48.1.确定性的定量分析方法有（  ）
A.   决策树分析     B. 盈亏平衡分析  C.  概论分析   D. 敏感性分析
请

正确答案:C

49..为您提供2. 不确定量分析方法有（   ）
A.   决策树分析  B. 盈亏平衡分析   C. 概论分析   D.  期望值法
请

正确答案:B

50.4.消级风险应对策略有（   ）
A. 开拓     B. 回避   C. 转嫁   D. 减轻
请

正确答案:A

51.7.风险监控的成果有（ ）
A. 随机应变措施 B. 纠正行动    C. 变更请求  D. 修正风险应对计划
请

正确答案:D

52..为您提供3.风险应对的依据有（   ）
A. 风险管理计划    B.  风险排序 C. 风险认知   D. 风险主体
请

正确答案:C

53.10.项目后评估按照效益评
A. 生产类  B. 社会基础设施 C. 服务类  D. 人力资源开发类
请

正确答案:B

54.1. 项目后评估是指在项目建成投产或投入使用后的一定时刻，对项目的运行进行系统的、客观的评价，并以此确定目标是否达到，检验项目是否合理和有效率。（）
A. 错误 B. 正确
请

55..为您提供11. 局部风险是指由于某个特定因素导致的风险，其损失的影响范围较小。（）
A. 错误 B. 正确
请

56.12. 总体风险影响范围大，其风险因素往往无法加以控制，如经济、政治等因素。（）
A. 错误 B. 正确
请

57.5. 项目收尾包括合同收尾和管理收尾两部分。（）
A. 错误 B. 正确
请

58..为您提供9. 风险的不确定性是指风险的发生是不确定的，即风险的程度有多大、风险何时何地由可能转变为现实均是不确定的。这是由于人们对客观世界的认识受到各种条件的限制，不可能准确预测风险的发生。（）
A. 错误 B. 正确
请

59.4. 持续性评估是对项目在目前运营中实现既定目标以及持续发挥效益的可能性进行预测分析。（ ）
A. 错误 B. 正确
请

60.3. 影响评估是对项目建成投产后对国家、项目所在地区的经济、社会和环境所产生的实际影响进行的评估，据此判断项目决策宗旨是否实现，包括经济影响评估、社会影响评估、环境影响评估。（）
A. 错误 B. 正确
请

61..为您提供2. 项目后评估一般包括目标预算评估、过程评估、效益评估、影响评估、持续性评估。（）
A. 错误 B. 正确
请

62.10.可管理风险是指用人的智慧、知识等无法预测和无法控制的风险。（）
A. 错误 B. 正确
请

63.4.网路计划中，在不影响工期的前提下，某些工作的开始和完成时间是完全唯一的。（ ）
A. 错误 B. 正确
请

64..为您提供5.网路图由箭头和图表组成的用来表示工作流程的有序网状图形。（ ）
A. 错误 B. 正确
请

65.3.横道图是表示项目进度的一种非线性图形技术。（  ）
A. 错误 B. 正确
请

66.12.CV指检查期间BCWP与ADWP之间的差异。（  ）
A. 错误 B. 正确
请

正确答案:A

67..为您提供7.网路图是没有方向的，所以可以出现循环回路。（   ）
A. 错误 B. 正确
请

68.11.计划工作量的预算费用是指项目实施结束后某些阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时。（）
A. 错误 B. 正确
请

69.6.双号网路图用节点来表示活动，箭头表示事件。（）
A. 错误 B. 正确
请

70..为您提供8.BSES主要反映进度实际完成的工作量。（ ）
A. 错误 B. 正确
请

71.10.德尔菲法的预测结果用表格、直线图和文章描述等来表示。（）
A. 错误 B. 正确
请

72.9.风险识别原则上是以从原因查结果。（）
A. 错误 B. 正确
请

73..为您提供1.WBSSS是一个以项目产品或服务为中心的子项目组成的项目结构树，它规定了项目的各个部分。（   ）
A. 错误 B. 正确
请

74.2.自上而下法一般很耗时，且效果不太好。（  ）
A. 错误 B. 正确
请

75.5.项目活动历时估算方法有（  ）
A.   甘特图法    B. 关键路径法  C.   一时估算法   D. 三时估算法
请

正确答案:A

76..为您提供3.常见的外部招聘渠道有（）
A.  校园招聘    B. 招聘广告   C.  自荐 D. 猎头公司
请

正确答案:A

77.5.积极风险应对策略有（  ）
A. 开拓     B. 回避  C. 分享    D. 提高
请

正确答案:B

78.8.项目经理的工作技巧（   ）
A. 影响    B. 授权    C. 谈判与沟通     D. 命令
请

正确答案:D

79..为您提供项目的整体性包括了（   ）
A. 唯一性  B.  一次性  C. 多目标属性  D. 一次性
请

正确答案:D

80.7.项目经理的职责（ ）
A. 监督   B. 计划  C. 组织   D. 控制
请

正确答案:B

81.5.项目环境包括了（   ）
A. 政治经济环境    B. 科学与技术环境   C. 法律与文化环境   D. 地理与资源环境
请

正确答案:B

82..为您提供4.项目管理的基本职能（  ）
A. 项目计划   B. 项目执行   C. 项目组织   D. 项目评价和控制
请

正确答案:C

83.10. 项目组织设计的原则（）
A. 目标一致性原则 B. 有效的管理层次与管理幅度的原则 C. 责任与权力对等的原则 D. 环境适应性原则
请

正确答案:B

84.项目生命周期包括了哪些阶段（   ）
A. 识别需求   B. 提出解决方案   C. 执行项目   D.  项目结束
请

正确答案:C

85..为您提供9.提出项目解决方案应满足以下特点（  ）
A. 适应性与可操作性    B. 延续性与可靠性    C. 可执行性   D. 运用性
请

正确答案:C

86.3.项目生命周期的特点（   ）
A. 多层次性    B. 项目资源耗费的变动性   C. 项目风险的变动性   D. 项目纠错费用随项目进程的急剧增长性
请

正确答案:B

87.6.项目组织的类型包括（  ）
A. 职能型项目组织    B. 项目型项目组织    C. 矩阵型项目组织 D.   扁平型项目组织
请

正确答案:D

88..为您提供10. 流程图是一个由无数箭线联系的若干因素因果关系图。（）
A. 错误 B. 正确
请

四川电大 5107422 项目管理（开放本科）（省） 网上在线形考作业国开电大历年参考题目如下：

四川电大 5107422 项目管理（开放本科）（省） 网上在线形考作业[答案]相关练习题：
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甲为精神病人持刀追杀乙，将乙逼到一间旧房子里面，某乙无处可逃，顺手抓起一个花瓶打向甲，致使甲的眼睛受到伤害，则乙的行为属于（ ）

高热肢厥，神识昏沉，胸腹灼热，口渴喜饮，面色紫暗，脉沉有力，为：( )