国开形成性测评系统5128401 512人力资源管理（本科）（省） 网上在线形考作业[答案]

[答案]中央电大形成性测评系统 5128401 512人力资源管理（本科）（省） 网上在线形考作业

D. 有效的绩效管理平台及领导机制
D

正确答案:D

具有内耗性特征的资源是( 　)。

A. 自然资源

B. 人力资源

C. 矿产资源

D. 物质资源
B

正确答案:B

决定目标和战略并保证其实施的过程是（ ）。

A. 战略规划

B. 组织战略

C. 战略管理

D. 战略选择
A

正确答案:C

人员绩效管理战略的内容不包括（ ）。

A. 与市场竞争地位相适应的薪酬水平

B. 与业务密切结合的绩效辅导体系

C. 与组织战略匹配的绩效目标

D. 有效的绩效管理平台及领导机制

正确答案:A

下列选项属于人力资源的时效性特点的是（　　）。

A. 人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系

B. 人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制

C. 人力资源是一种可以再生的资源

D. 人力资源是一种能动的资源

正确答案:B

（ ）人性假设理论来自霍桑实验。

A. 经济人

B. 社会人

C. 复杂人

D. 自我实现人

正确答案:B

正确答案:A

把组织内部人力资源流模型化，能显示出不同职位类型的员工所占的比例的方法是（ ）。

A. 过渡矩阵法

B. 市场调查预测法

C. 相关因素预测法

D. 回归分析法

正确答案:C

马斯洛提出了（ ） 人性假设理论。

A. 经济人

B. 社会人

C. 复杂人

D. 自我实现人

下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )

A. 组织人

B. 管理环境

C. 文化 背景

D. 产品

正确答案:B

（ ）是指狭义的人力资源。

A. 人口资源

B. 人力资源

C. 人才资源

D. 劳动力资源

正确答案:A

舒勒的“５Ｐ”模式包括( )

A. 人力资源理念

B. 人力资源政策

C. 人力资源规划

D. 人力资源实践

正确答案:D

E. 人力资源流程

人本管理的基本要素包括( )

　

A. 组织人

B. 管理环境

C. 文化背景

D. 价值观

正确答案:C

人力资源( )。

A. 关注的是价值问题

B. 反映的是存量问题

C. 反映的是流量问题

D. 把人当作成本

正确答案:C

E. 把人当作财富的源泉

对于人力资源管理，正确的认识是( )

A. 以人为核心

B. 视人为中心

C. 以事为中心

D. 视人为物

正确答案:A

E. 视人为成本

外部人力资源供给的预测方法包括( )。

A. 相关因素预测法

B. 市场调查预测法

C. 回归分析法

D. 人力资源盘点法

正确答案:B

人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。( )

A. 错误

B. 正确

传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围是否匹配。( )

A. 错误

B. 正确

人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。( )

A. 错误

B. 正确

与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。（ ）

A. 错误

B. 正确

人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。( )

A. 错误

B. 正确

人力资源不是再生性资源。( )

A. 错误

B. 正确

人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。( )

A. 错误

B. 正确

外部招聘的途径更多，所以比内部招聘更重要。( )

A. 错误

B. 正确

人力资源规划的内容可分为两个层次战略层次的总体规划和战术层次的具体规划。( )

A. 错误

B. 正确

人力资源需求包括总量需求和个量需求。( )

A. 错误

B. 正确

如何理解人力资源管理与组织战略的关系？

在人力资源短缺或者过剩时应采取什么样的管理决策？

人本管理理论的基本内容？

现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？

人力资源规划的作用是什么？

试述人本管理的机制。

近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。

苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况，并估计在预测年度，各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。上述结果用来作为公司人力资源规划的基础，同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。但是在这四个职能部门里制定和实施行动方案的过程(如决定技术培训方案、实行工作轮换等)是比较复杂的，因为这一过程会涉及到不同的部门，需要各部门的通力合作。例如，生产部经理为制定将本部门员工的工作轮换到市场与销售部的方案，则需要市场与销售部提供合适的职位，人事部作好相应的人事服务(如财务结算、资金调拨等)。职能部门制定和实施行动方案过程的复杂性给人事部门进行人力资源规划也增添了难度，这是因为，有些因素(如职能部门间的合作的可能性与程度)是不可预测的，它们将直接影响到预测结果的准确性。苏澳公司的四名人事管理人员克服种种困难，对经理层的管理人员的职位空缺做出了较准确的预测，制定详细的人力资源规划，使得该层次上人员空缺减少了5o％，跨地区的人员调动也大大减少。

另外，从内部选选拔工作任职者人选的时间也减少了50％，并且保证了人选的质量，合格人员的漏选率大大降低，使人员配备过程得到了改进。人力资源规划还使得公司的招聘、培训、员工职业生涯计划与发展等各项业务得到改进，节约了人力成本。苏澳公司取得上述进步，不仅仅是得利于人力资源规划的制定，还得利于公司对人力资源规划的实施与评价。在每个季度，高层管理人员会同人事咨询专家共同对上述四名人事管理人员的工作进行检查评价。这一过程按照标准方式进行，即这四名人事管理人员均要在以下14个方面做出书面报告各职能部门现有人员；人员状况；主要职位空缺及候选人；其他职位空缺及候选人；多余人员的数量；自然减员；人员调入；人员调出；内部变动率；招聘人数；劳动力其他来源；工作中的问题与难点；组织问题及其他方面(如预算情况、职业生涯考察、方针政策的贯彻执行等)。同时、他们必须指出上述14个方面与预测(规划)的差距，并讨论可能的纠正措施。通过检查，一般能够对下季度在各职能部门应采取的措施达成一致意见。在检查结束后，这四名人事管理人员则对他们分管的职能部门进行检查。在此过程中，直线经理重新检查重点工作，并根据需要与人事管理人员共同制定行动方案。当直线经理与人事管理人员发生意见分歧时，往往可通过协商解决。行动方案上报上级主管审批。

　　请用人力资源管理战略与规划理论来分析苏澳玻璃公司的人力资源规划。

下列选项属于内部招聘缺点的是（ ）。

A. 招聘风险大

B. 成本高

C. 来源受限

D. 不利于增强员工的积极性

正确答案:A

对劳动过程中的关键事件进行记录以便对岗位的特征和要求进行分析研究的方法是（ ）。

A. 主管人员分析法

B. 典型事例法

C. 关键事件法

D. 工作实践法

正确答案:D

下列选项属于企业外部招聘优点的是（ ）。

A. 招聘花费较少

B. 能够更快地填补工作空缺

C. 激发员工积极性

D. 可供选择的范围大

正确答案:C

定员管理的过程中没有（ ）环节。

A. 准备

B. 定员

C. 执行

D. 反馈

正确答案:B

某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )

A. 获得成本

B. 开发成本

C. 使用成本

D. 保障成本

正确答案:B

正确答案:B

工作日志法的优点是（ ）。

A. 可靠性高

B. 全面和深入的了解工作要求

C. 效率高

D. 调查范围广

正确答案:D

影响招聘的内部因素是（ ）。

A. 宏观经济形势的影响

B. 政策法律的影响

C. 竞争对手的影响

D. 组织的发展阶段和策略

正确答案:D

招聘中运用评价中心技术频率最高的是（ ）。

A. 管理游戏

B. 公文处理

C. 无领导小组讨论

D. 角色扮演

正确答案:B

按照工作岗位的多少，各岗位工作量的大小等因素来定员的方法叫（ ）。

A. 按比例定员

B. 按劳动效率定员

C. 按设备定员

D. 按岗位定员

正确答案:B

不属于人力资源原始成本的是（ ）。

A. 获得成本

B. 开发成本

C. 使用成本

D. 保障成本

属于内部招聘优点的是( )。

A. 费用低

B. 激励员工

C. 选择余地大

D. 应聘者更快进入角色

正确答案:D

按照面试的标准化程度，面试可分为( )

A. 结构化面试

B. 半结构化面试

C.
非结构化面试 　

D. 分阶段面试

正确答案:C

以下属于员工甄选流程的环节有( )。

A. 简历筛选

B. 面试

C. 笔试

D.
体检

正确答案:B

E. 背景调查

对工作信息的收集和分析包括 ( )。

A. 职位名称分析

B. 工作内容分析

C. 工作环境分析

D. 任职者条件分析

正确答案:C

人力资源的获得成本包括了( )。

A. 招聘成本

B. 选拔成本

C. 录用成本

D. 安置成本

正确答案:D

E. 岗前教育成本

人力资源投资收益实质上是人力资本的增加，即人的生产能力的增加。（ ）

A. 错误

B. 正确

面试是使用最为普遍的一种选拔方法。（ ）

A. 错误

B. 正确

调剂成本属于人力资源的使用成本。（ ）

A. 错误

B. 正确

职务与职位并非一一对应，一个职位可能不只一个职务。（ ）

A. 错误

B. 正确

工作说明书包括工作描述和职位要求。（ ）

A. 错误

B. 正确

员工招聘应以内部晋升选拔为主。（ ）

A. 错误

B. 正确

不管对于什么职位，网络招聘都是目前最好的外部招聘途径。（ ）

A. 错误

B. 正确

会计、工程师是一种职务。（ ）

A. 错误

B. 正确

观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的工作分析。（ ）

A. 错误

B. 正确

问卷调查法的优点之一是调查范围广。（ ）

A. 错误

B. 正确

员工甄选的方法有哪些？

招聘的流程是什么？

招聘的渠道有哪些？说明其优缺点。

企业进行人力资源成本核算的意义是什么？

什么是工作分析？工作分析的作用是什么？

工作分析常用的方法有哪些？各自的特点是什么？

当夏教授到京泰钢管公司参观访问时，接待并陪同他访问的年轻人孙晋给他留下了深刻印象。孙晋是该公司人力资源经理助理，主要负责工作分析。公司专门指派了一位工业工程师到人力资源部门，协助孙晋进行工作设计。夏教授也曾被人力资源经理聘来研究该公司的工作分析体系，并提出改进的建议。他曾在人力资源办公室与孙晋一起浏览了工作说明书的所有文件，并发现这些说明总体上是完整的，而且与所完成的工作是直接相关的。

参观访问的第一站就是焊接分厂张岩副厂长的办公室。这是一间十几平方米的房间，位于厂房一楼，四周都装了玻璃窗。当孙晋走近时，张岩正站在办公室外。“您好，孙助理”，他说。“您好，张厂长，”孙晋说，“这是夏教授。我们能看一看您的工作说明书并跟您聊一会儿吗?当然”，张岩说着打开了门，“进来吧，请坐。我就把它们拿来。”从他们坐的地方恰好能看到工作现场的工人。在他们查阅每项工作说明书时，都有可能观察到工人实际中的工作。张岩很熟悉每项工作。“这儿的工作说明书是怎样与业绩评价相联系的呢?”夏教授问道。“是这样，”张岩答道，“我只是根据工作说明书中规定的项目来评估员工业绩，而这些项目是由具体的工作分析来决定的。用这些项目来评价业绩能使我在工作发生变化、以前的说明不再能够准确反映现有工作情况时，及时修改工作说明。孙助理已经为所有中层以上干部制定了培训计划，所以我们都了解工作分析、工作说明书和业绩评价之间的关系。我认为这是一个很好的系统。”

孙晋和夏教授继续参观了工厂的其他几个生产区，发现了类似的情况。孙晋似乎与每个分厂厂长、车间主任以及他们拜访的三位总厂领导的关系都很好。当他们回到办公室时，夏教授正考虑着他将向厂长提出什么建议。

思考题

1．京泰公司工作分析的显著特点是什么?你认为夏教授应向厂长提交一份什么样的报告?

2．试述工业工程师与人力资源经理助理在工作分析中可能存在的关系。

（ ）是基本工资制度设计的关键步骤。

A. 制定政策

B. 工作设计

C. 工作评估

D. 工资分级

正确答案:B

最常用、最必要的培训方式是( )。

A. 职前培训

B. 脱产培训

C. 在岗培训

D. 业余学习

正确答案:A

属于行为法的是( )。

A. 配对比较法

B. 评价中心技术法

C. 目标管理法

D. 强制分布法

正确答案:B

在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是( )。

A. 讲授法

B. 研讨法

C. 角色扮演法

D. 案例分析法

正确答案:B

正确答案:B

影响薪酬制度设计的外部因素是（ ）。

A. 组织战略

B. 生产技术

C. 组织文化

D. 劳资集体谈判

正确答案:B

绩效反馈面谈的三个步骤中，不包括（ ）。

A. 面谈准备

B. 面谈过程

C. 提出绩效改进计划

D. 界定绩效

正确答案:B

（ ）是用于补充基本工资的一种辅助工资。

A. 津贴

B. 绩效工资

C. 养老保险

D. 技能工资

正确答案:B

( )是员工培训中最基本、最普遍的一种培训方法。

A. 讲授法

B. 研讨法

C. 角色扮演法

D. 案例分析法

以‘情景“、“协作”、“会话”、“意义建构”这四大要素为支柱的理论是（ ）。

A. 认知主义学习理论

B. 行为主义学习理论

C. 建构主义学习理论

D. 人本主义学习理论

正确答案:B

绩效考核系统具有区分不同绩效员工的能力是绩效考核的（ ）标准。

A. 敏感性

B. 一致性

C. 准确性

D. 明确性

正确答案:B

培训需求分析的方法有( )等。

　

A. 观察法

B. 访谈法

C. 问卷调查法

D. 绩效分析法

正确答案:A

E. 经验预测法

在岗培训最常用的方法包括 ( )。

A. 工作指导法

B. 工作轮换法

C. 学徒法

D. 观察法

正确答案:D

绩效考核指标确定的原则有( )。

A. 一致性原则

B. 结构性原则

C. 可观察原则

D. 独立性原则

正确答案:D

公共福利通常包括( )等。

A. 养老金

B. 养老保险

C. 失业保险

D. 医疗保险

正确答案:D

员工培训的内容包括( )。

A. 知识培训

B. 业务技能培训

C. 价值观培训

D. 文化培训

正确答案:D

在培训课程设计中，通常使用的教学策略是“指令-判断-评价”。( )

A. 错误

B. 正确

基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有固定的模式。( )

A. 错误

B. 正确

脱产培训是最常用的一种培训方式。( )

A. 错误

B. 正确

在组织中，员工培训的目的是提高员工工作绩效。( )

A. 错误

B. 正确

绩效管理就是绩效考核。( )

A. 错误

B. 正确

在进行绩效反馈时，面谈最为关键。( )

A. 错误

B. 正确

组织战略是影响组织薪酬制度最重要的内部因素。( )

A. 错误

B. 正确

认知学习理论认为学习过程是信息加工过程。( )

A. 错误

B. 正确

薪酬主要以工资的形式表现出来。( )

A. 错误

B. 正确

住房补贴属于公共福利。( )

A. 错误

B. 正确

在岗培训的优缺点分别是什么？

培训需求分析的内容是什么？

绩效管理的程序是怎样的？

绩效管理有哪些功能和作用？

薪酬的功能和任务是什么？

绩效考核与绩效管理有何不同？

深兰公司是金融行业一家投资公司，在最初成立几年时间里，由于整个金融行业比较景气，市场形势一片大好，所以公司也获得了长足的发展，员工人数从最初的几十个人发展到近三百人.并且在过去几年中，员工收入水平都以比较快的速度增长，平均来看在当地处于中上水平.

深兰公司员工的主要收入是工资加奖金。公司一直把员工的工资问题作为人事管理的根本工作，公司领导一致认为在工资上如有不合理的地方，会使职工对公司感到失望，影响职工的干劲，因此，一开始就必须建立完整的工资体系.于是，探兰公司根据各个部门的不同情况，根据工作的难度、重要性将职务价值分为A、B、C、D、E五个序列，在五个序列中又分别规定了工资最高额与最低额.其中，A序列是属于最单纯部类的工作，而B、C、D、E则是困难和复杂程度依次递增的工作，当然其职务价值也愈高.在工资序列上，A序列的最高额并不是B序列的最低额.A序列的最高额相当于B序列的中间偏上，而又比C序列的最低额稍高.这就使得做简单工作领取A序列工资的人，他可以从A序列最低额慢慢上升，当他们的工资超过B序列最低额的水准时，就有机会向B序列晋升。即使不能晋升，也可继续升到A序列的最高额，各部门的管理人员可以对照工资限度，努力向价值高的工作挑战。但是不同序列的工资标准差别并不大。例如职能部门员工(比如人力资源专业人员、财务人员、审计人员、网络维护员等)属于B序列，他们的平均月工资一般介于2000元和2500元之间，而操作类岗位员工(比如保安、接待员、收发员、物品保管员、生产线上的工人等)属于A序列，他们的平均月工资一般介于2100元一2400元。所有的操作类岗位员工都表示对自己的收入非常满意，但是同时，几乎所有的职能部门员工都对自己的收人不满意。对此，能够听到的最普遍的答案是操作类岗位员工的工作环境比较差，比如经常出差、工作场所没有空调等等，同时工作也更加辛苦；而职能部门员工在行政大楼内办公，不仅工作环境好，而且比较“清闲”。

正确答案:C

而员工每月的奖金是按所在岗位的重要性分级，根据工作表现支付的。如果员工的工作没有什么大的失误，就基本上可以获得全额奖金，只有触犯了企业的规章制度，或者出现丁工作失误或事故，才会扣除部分或全部奖金。但是一般来说，如果员工按部就班地做自己的工作，违反规章制度或者出现工作事故的可能性不大，所以，员工几乎都能足额获得月度奖金。显然，在同一部门中，岗位相同或者相似的员工无论工作业绩出色和工作业绩平平，薪酬都没有太大的差别。

近两年以来，受国家宏观经济形式的影响，金融行业的竞争越来越激烈，企业经营形势也逐渐严峻。因此，公司打算普遍小幅度地降低员工奖金水平，以帮助公司渡过经营难关，但消息一经传出，马上遭到了员工的强烈反对，员工们认为自己的工作比以前更辛苦了，不应该降低收入水平.为此，大家对降薪的事议论纷纷。

问题

(1)为什么深兰公司的报酬在当地处于中上水平还不能令员工满意呢?

(2)如果压缩劳动成本势在必行，你认为应该如何平息大家关于降薪的争论?

( )把人的职业生涯发展划分为成长、探索、建立、维护、衰退五个阶段。

A. 薛恩

B. 格林豪斯

C. 萨伯

D. 金斯伯格

正确答案:B

正确答案:C

按照人的年龄顺序和不同时期的职业发展状态、职业任务、职业行为等来划分职业生涯发展阶段的是( )。

A. 薛恩

B. 格林豪斯

C. 萨伯

D. 金斯伯格

组织是否为员工提供住所属于劳动合同中的（ ）。

A. 必备条款

B. 必要条款

C. 补充条款

D. 一般条款

正确答案:A

（ ）养老保险是我国首创的一种新型的基本养老保险制度。

A. 投保资助型

B. 强制储蓄型

C. 国家统筹型

D. 社会统筹与个人帐户结合

正确答案:B

（ ）是社会保险的一项基本属性。

A. 强制性

B. 统一性

C. 适时调整

D. 公平与效率兼顾

正确答案:A

劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度?( )

A. 养老保险

B. 医疗保险

C. 失业保险

D. 工伤保险

正确答案:C

教师、医生、研究人员等职业领域通常具有（ ）职业锚的特点。

A. 管理能力型

B. 技术职能型

C. 自主独立型

D. 安全稳定型

正确答案:B

劳动争议仲裁应遵循以下原则除了（ ）。

A. 调解原则

B. 及时迅速原则

C. 一次裁决原则

D. 多次裁决原则

正确答案:A

职业生涯管理中的组织内部角色不包括（ ）。

A. 人力资源部门

B. 同级同事

C. 内部顾问

D. 员工家庭成员

正确答案:C

用人单位缴纳的基本医疗保险费中，划入个人帐户的比例一般为总缴费额的( )。

A. 20%

B. 30%

C. 15%

D. 40%

正确答案:A

帕尔森的“职业-人”匹配理论认为，“职业-人”匹配一般分为两种类型，即（ ）。

A. 条件匹配

B. 性格匹配

C. 特长匹配

D. 期望匹配

正确答案:A

我国的社会保险包括( )等。

　

A. 养老保险

B. 医疗保险

C. 失业保险

D. 生育保险

正确答案:C

E. 工伤保险

调解劳动争议的步骤包括( )。

A. 申请

B. 受理

C. 调查

D. 调解

正确答案:A

E. 制作调解协议书

职业生涯设计的自行设计法中，通常使用的测评工具有 ( )。

A. 兴趣自测

B. 性格自测

C. 能力自测

D. 职业素质自测

正确答案:B

工伤保险制度的实施原则包括有( )。

A. 无责任补偿原则

B. 个人不缴费原则

C. 与非工伤相区别，待遇标准从优原则

D. 经济损失补偿与事故预防及职业康复结合原则

正确答案:B

职业生涯管理就是指个人职业生涯管理。( )

A. 错误

B. 正确

劳动安全卫生与劳动保护没有本质的区别，但通常所说的劳动安全卫生的内容比劳动保护的内容更加宽泛。( )

A. 错误

B. 正确

对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。( )

A. 错误

B. 正确

我国的员工保障管理主要包括社会保障管理和劳动安全卫生。( )

A. 错误

B. 正确

劳动合同中的必要条款是指由劳动政策、法律法规规定的内容，必须执行。( )

A. 错误

B. 正确

人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。( )

A. 错误

B. 正确

员工职业生涯满意度是员工对自己职业生涯选择、发展及组织管理状况的一种心理反映。( )

A. 错误

B. 正确

按照《劳动法》的规定，试用期最长不超过6个月。( )

A. 错误

B. 正确

在不同的职业发展阶段，员工个人与组织在职业生涯管理中的重点是不同的。( )

A. 错误

B. 正确

职业锚就是人们选择和发展职业时自己心中的标杆。( )

A. 错误

B. 正确

分别谈谈管理者和组织在职业生涯管理中的作用。

我国员工保障管理体系建设的原则是什么？

员工保障管主要包含哪些内容？

劳动关系的主要内容和法律特征是什么？

我国医疗保险制度改革的总体目标和主要任务是什么？

解决劳动争议的途径和方法有哪些？

3M公司的管理层始终尽力满足员工职业生涯发展方面的需求。从20世纪80年代中期开始，公司设计了员工职业生涯管理的体系。

职位信息系统。根据员工民意调查的结果，1989年年底3M公司开始试行了职位信息系统。员工们的反应非常积极，人力资源部、一线部门及员工组成了专题工作小组，进行为期数月的规划工作。

绩效评估与发展过程。该过程涉及各个级别（月薪和日薪员工）和所有职能的员工。每一位员工都会收到一份供明年使用的员工意见表。员工填入自己对工作内容的看法，指出主要进取方向和期待值。然后员工们与自己的主管一起对这份工作表进行分析，就工作内容、主要进取领域和期待值，以及明年的发展过程达成一致。到年底时，主管根据以前确定和讨论的业绩内容及进取方向完成业绩表彰工作。绩效评估与发展过程促进了公司主管与员工之间的交流。

个人职业生涯管理手册。公司向每一位员工发放一本个人职业生涯管理手册。它概述了员工、领导和公司在员工职业生涯发展方面的责任，还明确提出公司现有的员工职业生涯发展资源，同时提供一份员工职业生涯关注问题的表格。

主管公开研讨班。为期一天的公开研讨班有助于主管们理解自己所处的复杂的员工职业生涯管理环境，同时提高他们的领导技巧及对自己所担任之各类角色的理解。

员工公开研讨班。这一员工公开研讨班提供个人职业生涯指导，强调自我评估、目标和行动计划，以及平级调动的好处和职位晋升的经验。如何有效利用职位信息系统也被纳入公开研讨班的内容之中。

一致性分析过程及人员接替规划。集团副总裁会见各个部门的副总经理，讨论其手下管理人员的业绩情况和潜能。此过程影响到评定结果和人力资源部门的评审过程，因此对于转岗、发展和晋升都具有影响。

职业生涯咨询。公司鼓励员工主动去找自己的主管商谈个人职业生涯问题，也为员工提供专业的个人职业生涯咨询。

职业生涯项目。作为内部顾问，员工职业生涯管理人员根据员工兴趣印发出一些项目，并将它们在全公司推出。

学费补偿。这个项目已实行多年，它报销学费和与员工当前岗位相关的费用，以及与某一工作或个人职业生涯相关之学位项目的全部学费和费用。

调职。职位撤销的员工自动进入个人职业生涯过渡公开研讨班，同时还接受具体的过渡咨询。根据管理层的要求，还为解除聘用的员工提供外部新职介绍。

3M公司的各项职业生涯管理活动针对的是真正的需求，因此，它为个人和公司都带来了最大的利益。

问题

1、3M公司的职业生涯管理体系有何特点？

2、你认为3M公司的职业生涯管理体系对于我国的企业有何借鉴意义？

[答案]中央电大形成性测评系统 5128401 512人力资源管理（本科）（省） 网上在线形考作业国开电大历年参考题目如下：

国开形成性测评系统5128401 512人力资源管理（本科）（省） 网上在线形考作业[答案]相关练习题：
三相半波可控整流电路的阻感负载的特点（ ）。

 根据涵洞洞身的构造形式不同，涵洞可分为（）。  

在异常处理中，若try中的代码可能产生多种异常则可以对应多个catch语句，若catch中的参数类型有父类子类关系，此时应该将父类放在后面，子类放在前面。

在儿童学科学的环境要素中，一种看不见的要素是（ ）。

42．在出现税收资本化的过程后，下面哪一个选项所表现的情况与理论上的结果是一致的？（ ）。

系统特征方程的各项系数（ ），是系统稳定的必要条件。

从订货到到货之间的时间间隔是网络营销产品价格构成中的（ ）

一、判断题（正确的在题后括号内划“√”，错误的划“×”每小题2分，共10分）

  一般被测压力的最小值不应低于仪表量程范围的（    ）。

在宽大的空隙中（大的溶穴、宽大裂隙)，水的流速较大时，容易呈紊流运动。

软件定义的基本任务是确定软件系统的工程需求，也就是要搞清做什么。

《我 是 猫》的主人公是（ ）

混凝土坝裂缝的表层处理方法有　## ，## ，## 和喷浆修补。

（ ）是指注意在同一对象或活动上所保持时间的长短。它是注意的时间特征。

 When you see an American friend having dinner, you can greet him by saying____.

下列各项中，不属于管理会计产生发展原因的是（ ）。

1、在MIS各种开发方式中，对企业开发能力要求最高的是（   ）

根据各学科知识综合程度的不同，可以把综合课程划分为_________三种形态。

不论哪种方式提升成人学历，都需要好好准备相关报考资料，以及在录取入学后能够有时间去学习、去考试、去复习。但需要注意的是任何成人学历提升均不可能不用考试、不用学习，就能直接拿证的，也不可能短时间（30天，甚至一年）就可以拿证的。>>>立即咨询、提升成人学历>>>

网上咨询的优点是（）。