问答题
题目：
一、案例分析:利民公司的组织结构变革(20分) 利民公司于1991年开创时只是一家小面包房,开设一间商店.到2000年因经营得法,又开设了另外八间商店,拥有十辆卡车,可将产品送往全市和近郊各工厂,公司职工达120人.公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业,他的妻子和三个子女都被任命为高级职员.他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图,明确公司各部门的权责,使管理更有条理.唐却认为,由于没有组织图,他才可能机动地分配各部门的任务,这正是他取得成功的关键.正式的组织结构图会限制他的经营方式,使他不能适应环境和职员能力方面的变化.后来在2002年,唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图,见图1.由于感到很不合理,没敢对父亲讲.
选项：
题目类型：
问答题
题目：
二、社会调查报告:(80分) 选择一个你比较熟悉的企事业单位,对它的主要领导者进行一次访问,请围绕如何成为一名成功的管理者,写出一个600字至1000字的调查报告. 要求说明以下内容: (1)该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容; (2)该企事业单位领导班子的现状及问题; (3)重点分析该单位的领导班子素质和工作作风? (4)你的收获是什么?怎样才能成为一名成功的管理者? 注:上述报告可以通过各种途径收集资料,你可以查阅有关文献,咨询一些专家,也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点.要求注明资料来源.凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分;凡资料不实,来源不清的为不及格.
选项：
福师《组织行为学》在线作业一-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.近年来，企业组织结构出现了一种向（）演化的趋势。
A.集权化
B.高耸化
C.扁平化
D.复杂化
2.（）角色指个体对其所扮演的社会角色的行为模式的理解。
A.期望
B.行动
C.认知
D.理想
3.环境是作为（）和过程而存在的。
A.背景
B.组织
C.结构
D.系统
4.（）是企业文化的核心。
A.组织规范
B.组织目标
C.组织形象
D.组织精神
5.团体力学理论是行为科学学派代表人之一库尔特˙卢因于（）年提出的
A.1944
B.1945
C.1946
D.1947
6.马斯洛认为人的最高层次的需求是（）。
A.社交需求
B.安全需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
7.影响组织中个体行为的因素不包括（）。
A.感知
B.激励
C.个性
D.价值观
8.个性是个（）。
A.结构
B.过程
C.态度
D.气质
9.绩效带来工作满意，其中（）起着主要的作用。
A.工作本身
B.报酬
C.环境
D.组织目标
10.任何行为的产生，都是由（）驱使的。
A.需要
B.理想
C.动机
D.诱惑
二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
11.目标管理的基本理论包括（）。
A.目标管理是参与管理的一种形式
B.强调“自我控制”
C.经理权力下放
D.效益优先
12.工作认为关系包括（）。
A.独立的工作认为关系
B.相互依存的工作认为关系
C.团体的工作认为关系
D.从属的的工作认为关系
13.组织文化的副作用主要表现为（）。
A.变革的障碍
B.多元化的障碍
C.兼并和收购的障碍
D.实现组织目标障碍
14.下面哪几项是属于阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论认为的人在成长过程中发生的变化的（）。
A.从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态
B.从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立
C.从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算
D.从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制
15.心理学把人的气质分为（）。
A.胆汁质
B.多血质
C.黏液质
D.抑郁质
16.德鲁克提出，要想设计个良好的组织结构，必须遵循的步骤为（）。
A.要从期望的结果出发进行组织
B.确定为了实现目标而必需的主要活动
C.确定哪些活动应组合在一起
D.确定决策的职责和权力
17.变革的事物可以划分为以下领域（）。
A.观念变革
B.结构变革
C.制度变革
D.基本的行为变革
18.组织行为理论有三个重要的理论渊源是（）。
A.古典管理理论
B.行为科学管理理论
C.当代西方管理理论思想
D.管理权变理论
19.横向划分是指将工作分门别类划分为多项专门工作并建立相应的只能部门单位。划分的方式主要有（）。
A.以职能划分
B.以程序划分
C.以地区划分
D.以人或物划分
20.组织文化的特征体现在（）等。
A.导向性
B.规范性
C.约束性
D.凝聚性和融合性
21.影响工作满意的原因有（）等。
A.报酬
B.工作本身
C.管理
D.工作条件
22.下面哪些是群体决策（）。
A.头脑风暴
B.名义群体技术
C.德尔菲技术
D.辨证决策法
23.影响个体激励的因素包括（）等。
A.信仰
B.价值观
C.需要
D.目标
24.感觉分为（）。
A.外部感觉
B.内部感觉
C.生理感觉
D.心理感觉
25.知觉的基本特征有（）。
A.选择性
B.整体性
C.理解性
D.恒常性
26.麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质（）。
A.这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
B.这种人事业心强，有进取精神，也比较实际，敢于冒一定的风险，但不赌博
C.这种人不善于搞人际关系
D.这种人经常需要明确的不间断的关于进展的反馈
27.地位的确定主要要素有（）。
A.继承—成就
B.等级—职能
C.职位—个性
D.显示—潜在
28.麦格雷格提出了Y理论，它强调：（）。
A.员工视工作如休息、娱乐一般自然
B.如果员工对某些工作作出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务
C.一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任
D.绝大多数人都具备作出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力
29.按照学习型组织理论，现在的企业管理方式有两类，它们是（）。
A.民主型
B.权力型
C.专制型
D.学习型
30.个人行为的构成的内在因素包括（）等。
A.身体因素
B.情绪因素
C.气质因素
D.性格因素
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.态度是影响激励的因素之一。
32.群体决策要有效，人数越多越好。
33.马斯洛提出了双因素理论。
34.人只具有社会属性。
35.沟通能改变员工对变革的看法，通过沟通帮助员工提高对变革的认识。
36.口头沟通办事速度快，效率高，但不易得到立即的反馈。
37.人的生物实体和社会实体结合起来形成人类个体的生物社会整体性，或称之为人的生物属性和社会性的统一。
38.一个人对实体的知觉主要决定因素是实体本身的特征。
39.卢因提出了“不成熟——成熟”理论。
40.当组织面临变革时，结构惯性就充当起维持稳定的角色。
41.通常组织文化体系被分为两个层次。
42.个性不会受环境的影响而变化。
43.工作满意是指个人或群体对其工作所具有的总的积极情感的程度。
44.韦伯的研究集中体现在“科学管理”理论中。
