国家开放大学《管理学基础》2023年春季学期管理学基础第4次平时作业(2022-2023春季)[答案]
题目类型:
单选题
题目:
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于
选项:
上级考评
群众考评
专家考评
自我考评
题目类型:
判断题
题目:
控制客体即控制对象,也就是组织中的人.
选项:
正确
错误
题目类型:
单选题
题目:
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施.防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即
选项:
现场控制
前馈控制
反馈控制
局部控制
题目类型:
多选题
题目:
控制的作用有
选项:
是完成计划任务的有力保证
是实现组织目标的有力保证
是组织创新的推动力
是及时解决问题、提高组织效率的重要手段
题目类型:
单选题
题目:
下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满.这种引起沟通组织障碍的原因是
选项:
地位差异
目标差异
缺乏正式沟通渠道
协调不够
题目类型:
多选题
题目:
克服沟通障碍的组织行动有
选项:
营造一种坦诚和信任的组织气氛
全方位地开发并使用正式的渠道
鼓励使用多元沟通渠道
使用反馈技巧
题目类型:
单选题
题目:
根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是
选项:
自然消退
惩罚
消极强化
正强化
题目类型:
判断题
题目:
人们常常会说:"那不是我的意思!"或者"我还以为是这样!"这说明,错误地发出和接收信息在沟通中经常出现.
选项:
正确
错误
题目类型:
单选题
题目:
马斯洛需要层次理论的第二层次的需要是
选项:
生理需要
自我实现需要
社交需要
安全需要
题目类型:
单选题
题目:
建议箱、员工调查是( )经常采取的方式.
选项:
下行沟通
平行沟通
斜向沟通
上行沟通
题目类型:
单选题
题目:
控制的最高境界是
选项:
现场控制
反馈控制
前馈控制
任其发展
题目类型:
判断题
题目:
表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用.
选项:
正确
错误
题目类型:
单选题
题目:
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡
选项:
参与制目标设定法
专家目标设定法
员工目标设定法
过程性目标设定法
题目类型:
判断题
题目:
只有政府实现了信息化,才能真正实现社会公共资源的共享和提高社会资源的运用效率.
选项:
正确
错误
题目类型:
判断题
题目:
在物质激励中,最突出的就是金钱.金钱是唯一能激励人的力量.
选项:
正确
错误
东师管理学基础20秋在线作业2【标准答案】
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.沟通中的方法是多种多样的,表现在以下几个方面,其中不包括
A.发布命令
B.激励
C.会议制度
2.马斯洛的需要层次理论之所以广为传播,并为许多管理者引用,是因为它揭示并提出了四点基本假设,以下描述不正确的是
A.人类的需要会随着经济条件的变化而改变
B.满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多
C.已经被满足的需要,同样具有激励行为的力量
3.控制的两重目的分别为
A.维持现状和打破现状
B.计划与协调
C.组织与创新
4.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
D.-
5.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是( )的核心。
A.经营管理
B.战略管理
C.企业战略
D.-
6.管理的教育方法的根本任务 是
A.充分发挥教育的作用
B.提高人的思想政治素养
C.适应和满足社会的需要,培养具有较高思想道德素质和科学文化素质,具有社会和组织所提倡的精神的组织成员
D.-
7.下列表述中 ,符合人本原理的是
A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度,才能充分挖掘人的工作能力,使组织获得最大利益
B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C.只有满足成员的需要,成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D.-
8.分权的主要优点在于( )
A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系
B.可以让下级来参与上级的决策
C.可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题
9.下列关于网络控制技术的特点不正确的是
A.完善的和先进的控制功能
B.复杂的结构和模块化组网
C.超强的跨平台交互能力和远程控制能力
10.任何管理思想和管理活动都有一定的( )的指导。
A.管理哲学
B.管理辩证法
C.管理认识论
D.-
二、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
11.管理经验学派又叫经理学派,它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
12.美国著名管理学家德鲁克曾经说过:不创新,毋宁死。
13.1987年,美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“ 国家创新体系”的概念。
14.组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“ 观念人”和“生活组织”。
15.公平理论是在1965年发表的《在社会交换中的不公平》一书中提出的。
16.麦克莱兰发现,成就激励在大企业中更加普遍。
17.创新是人类社会改造自然、改造社会,推动经济与社会发展的实践活动。( )
18.一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。
19.尊重的需要是人类最原始的基本需要,它是推动人们行动的最强大的动力。
20.团队内外部出现的问题
21.常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。
22.领导是管理的一部分。
23.战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
24.梅奥是人际关系学说的创始人。
25.决策是现代管理活动的首要职能。
26.组织价值是整个组织文化的核心和灵魂,因此,选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题 。
27.麦克莱兰发现,有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求,并且不会担心失败。
28.非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。
29.任何激励行为都具有目的性。( )
30.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
31.如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要,这就是激励的艺术。
32.在组织内部,如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击,则这种冲突属于竞争。