国家开放大学《企业战略管理》第八章 自测题23秋[答案]

国家开放大学《企业战略管理》第八章 自测题23秋[答案]

题目类型：

  单选题

题目：

  许多跨国企业的成功不仅源于它们在国外市场上销售的产品和服务,还源自独特的

选项：

  品牌

  管理

  竞争力

  服务





题目类型：

  单选题

题目：

  除了规模经济带来的成本节省,面向全球销售的企业还可以通过( )实现更大的成本节省.

选项：

  学习效应

  集聚效应

  放大效应

  规模效应





题目类型：

  单选题

题目：

  跨国公司以统一的全球战略为纽带,将散布在世界各地的分公司或合作伙伴联为一体,在平衡全球化与本土化的过程中,形成公司的( )优势.

选项：

  战略协同

  战略合作

  战略调整

  战略管理





题目类型：

  单选题

题目：

  一个国家的某个产业如果想依托生产要素建立起强大而又持久的优势,就必须发展高级生产要素和

选项：

  初级生产要素

  一般生产要素

  中级生产要素

  专业生产要素





题目类型：

  单选题

题目：

  本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环,因为产业要形成竞争优势,就不能缺少世界一流的供应商,也不能缺少( )的密切合作关系.

选项：

  上游产业

  下游产业

  上下游产业

  中游产业





题目类型：

  单选题

题目：

  追求( )的企业致力于通过规模经济和区位经济实现成本降低,它们的商业模式是在全球范围内实行低成本战略.

选项：

  一体化战略

  低成本增长战略

  差异化战略

  全球化标准战





题目类型：

  单选题

题目：

  在国际化过程中,当目标市场确定之后,选择以何种方式进入市场也是一个需要权衡和取舍的决策,战略决策人员需要对各方面因素做综合分析和全面评估后, 才能决定正确的

选项：

  退出战略

  进入战略

  竞争战略

  品牌战略





题目类型：

  单选题

题目：

  当一个企业具有宝贵的技术秘诀或一项独特的专利产品,却没有在国外市场开发利用技术或专利的内部组织能力和资源时,( )就变得非常有意义.

选项：

  战略合作

  合同签订

  许可协议

  商务谈判





题目类型：

  单选题

题目：

  随着经济全球化的不断深入,在西方跨国公司对外直接投资的推动下,产业链不断在全球范围内进行分解和重构,进而形成了以少数跨国公司为核心的全球一体化产业( ),跨国公司在该体系中扮演组织者角色.

选项：

  技术体系

  管理体系

  组织体系

  分工体系





题目类型：

  单选题

题目：

  企业在国际化经营过程中,文化差异导致的文化误解、文化冲突有时会危及企业经营目标的实现,甚至导致企业经营活动失败的可能性.这是指

选项：

  跨文化沟通风险

  跨文化管理风险

  跨文化投资风险

  跨文化组织风险

东财《企业战略管理》在线作业三（随机）-0027

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)

1.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。

A.社会文化因素

B.政治法律因素

C.技术因素

D.经济因素

 

2.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。

A.战略的前导性与结构的滞后性

B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D.结构会影响战略

 

3.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。

A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

 

4.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。

A.内格尔

B.法约尔

C.魁因

D.波特

 

5.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。

A.市场开发

B.收缩和放弃战略

C.收获战略

D.维持战略

 

6.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。

A.对生产同类产品的企业的横向兼并

B.集中于单一业务

C.以不相关行业的合并为特征

D.大规模的纵向兼并

 

7.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。

A.另辟蹊径

B.产品开发

C.市场开发

D.市场渗透

 

8.企业的竞争优势源于（ ）。

A.企业的核心竞争力

B.企业资源

C.企业素质

D.企业能力

 

9.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。

A.前向一体化

B.混合一体化

C.横向一体化

D.后向一体化

 

10.企业的内部利益相关者，不包括（ ）。

A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员

B.企业竞争对手

C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

D.企业员工

 

11.经济环境是指：（ ）。

A.对新的环境规则将如何影响经济的分析

B.由世界银行提供的世界经济展望

C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

 

12.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）

A.国际本土化战略

B.全球化战略

C.差异化战略

D.跨国战略

 

13.成本领先战略是指（ ）。

A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B.企业的发展战略

C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

 

14.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。

A.经营战略

B.公司战略

C.职能战略

D.市场战略

 

15.国际化战略是指（ ）。

A.在本国市场以外销售公司的产品

B.欧盟国家的整合

C.公司在美国市场销售的扩张

D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

 

16.在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.魁因

B.钱德勒

C.安索夫

D.波特

 

17.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。

A.发展型战略

B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略

D.多元化战略

 

18.零散型产业是（ ）。

A.新形成的或重新形成的产业