吉大21春《护理管理学》在线作业二题目[免费答案]

吉大21春《护理管理学》在线作业二题目[免费答案]满分答案

吉大21春学期《护理管理学》在线作业二-0006

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是

A.回避

B.迁就

C.强制

D.妥协

专业答案:-----

正确答案:-----

 

2.理想有效的管理是下列哪种领导类型

A.９.９

B.５.５

C.９.１

D.１.９

正确选项:-----

 

3.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是

A.回避

B.合作

C.强制

D.妥协

 

4.＿＿＿被称为“现代管理之父”。

正确选项:-----

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.赫茨伯格

专业答案:-----

 

5.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为

A.专长威胁

B.群体惯性

C.权力威胁

D.结构惯性

专业答案:-----

 

6.＿＿＿是激励的内在要求

A.合理性原则

B.时效性原则

C.公平性原则

D.引导性原则

正确答案:-----

 

7.马斯洛的人类需要层次理论着重研究

A.生产过程中工人的劳动效率

B.一般管理原理和高层管理效率

C.人的需要、动机和行为

D.人际关系

正确选项:-----

 

8.最分权化的网络是

A.链式

B.轮式

C.环式

D.全通道式

正确答案:-----

 

9.下列哪些不是外在薪酬

A.基本工资

B.成就感

C.股权收益

D.福利

正确答案:-----

 

10.目标管理的第一步是：＿＿＿。

A.制定高阶层领导总目标

B.制定目标体系

C.组织实施

D.检查评价

正确选项:-----

 

11.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿

A.协作式管理

B.中庸式管理

C.俱乐部式管理

D.全额式管理

正确答案:-----

 

12.建设性冲突的特点包括

A.双方极为关注自己的观点是否取胜

B.双方都关心实现共同目标和解决现有问题

C.双方不原意听取对方意见

D.互相交换意见的情况不断减少

正确选项:-----

 

13.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素

A.工资水平

B.工作的成就感

C.工作环境

D.福利待遇

专业答案:-----

 

14.按计划作用的时间分类计划，不包括

A.长期计划

B.战略性计划

C.中期计划

D.短期计划

专业答案:-----

专业答案:-----

 

15.下列哪项不是控制的基本原则

A.目的性原则

B.客观性原则

C.全面性原则

D.灵活性原则

正确选项:-----

 

吉大21春《护理管理学》在线作业二题目[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

16.计划按照规模划分可分为

A.长期计划

B.战略性计划

C.中期计划

D.短期计划

E.战术性计划

 

17.按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类

A.卫生行政组织

B.卫生事业组织

C.群众性卫生组织

D.盈利性医院

正确选项:-----

E.非盈利性医院

 

21.计划的形式包括

A.宗旨

B.目的

C.任务

D.目标

正确选项:-----

E.预算

 

19.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括

A.计划作用

B.指挥作用

C.协调作用

D.沟通作用

专业答案:-----

E.激励作用

 

20.领导效能的特性

A.综合性

B.社会性

C.历史继承性

D.动态变化性

正确答案:-----

E.形式多样性

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.激励的起点是人的动机

 

22.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通

 

23.麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要

 

24.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制

 

25.与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式

吉大21春《护理管理学》在线作业二题目[免费答案]历年参考题目如下：

吉大18春学期《护理管理学》在线作业二-0006

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是

A.回避

B.迁就

C.强制

D.妥协

 

 

2.理想有效的管理是下列哪种领导类型

A.９.９

B.５.５

C.９.１

D.１.９

 

 

3.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是

A.回避

B.合作

C.强制

D.妥协

 

 

4.＿＿＿被称为“现代管理之父”。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.赫茨伯格

 

 

5.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为

A.专长威胁

B.群体惯性

C.权力威胁

D.结构惯性

 

 

6.＿＿＿是激励的内在要求

A.合理性原则

B.时效性原则

C.公平性原则

D.引导性原则

 

 

7.马斯洛的人类需要层次理论着重研究

A.生产过程中工人的劳动效率

B.一般管理原理和高层管理效率

C.人的需要、动机和行为

D.人际关系

 

 

8.最分权化的网络是

A.链式

B.轮式

C.环式

D.全通道式

 

 

9.下列哪些不是外在薪酬

A.基本工资

B.成就感

C.股权收益

D.福利

 

 

10.目标管理的第一步是：＿＿＿。

A.制定高阶层领导总目标

B.制定目标体系

C.组织实施

D.检查评价

 

 

11.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿

A.协作式管理

B.中庸式管理

C.俱乐部式管理

D.全额式管理

 

 

12.建设性冲突的特点包括

A.双方极为关注自己的观点是否取胜

B.双方都关心实现共同目标和解决现有问题

C.双方不原意听取对方意见

D.互相交换意见的情况不断减少

 

 

13.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素

A.工资水平

B.工作的成就感

C.工作环境

D.福利待遇

 

 

14.按计划作用的时间分类计划，不包括

A.长期计划

B.战略性计划

C.中期计划

D.短期计划

 

 

15.下列哪项不是控制的基本原则

A.目的性原则

B.客观性原则

C.全面性原则

D.灵活性原则

 

 

二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.计划按照规模划分可分为

A.长期计划

B.战略性计划

C.中期计划

D.短期计划

E.战术性计划

 

 

2.按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类

A.卫生行政组织

B.卫生事业组织

C.群众性卫生组织

D.盈利性医院

E.非盈利性医院

 

 

3.计划的形式包括

A.宗旨

B.目的

C.任务

D.目标

E.预算

 

 

4.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括

A.计划作用

B.指挥作用

C.协调作用

D.沟通作用

E.激励作用

 

 

5.领导效能的特性

A.综合性

B.社会性

C.历史继承性

D.动态变化性

E.形式多样性

 

 

三、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

1.激励的起点是人的动机

A.错误

B.正确

 

 

2.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通

A.错误

B.正确

 

 

3.麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要

A.错误

B.正确

 

 

4.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制

A.错误

B.正确

 

 

5.与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式

A.错误

B.正确