正确答案:D
正确答案:B
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。
A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才
B.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报
C.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力
D.加强员工的管理确保劳动出勤率
正确答案:B
2.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为( )
A.内部调整
B.内部招募
C.内部调动
D.内部重组
正确答案:A
3.在培训需求信息的收集当中,( )比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A.观察法
B.重点团队分析法
C.面谈法
D.工作任务分析法
正确答案:D
4.以下关于管理者薪酬的描述,正确的有( )。
A.管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
B.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C.管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义
D.市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
正确答案:B
5.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有( )
A.布告法
B.推荐法
C.档案法
D.考核法
正确答案:B
6.薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A.组织
B.集团
C.公司
D.领导
正确答案:D
7.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是( )。
A.创造融洽的气氛
B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C.让应聘者了解单位的现实状况
D.决定应聘者是否录用
正确答案:D
8.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的 ( )。
A.方法
B.管理方法
C.手段
D.目的
正确答案:D
9.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为( )。
A.工作岗位分析
B.明确岗位要求
C.建立企业绩效管理系统
D.建立企业绩效评价
正确答案:C
10.主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:D
吉大23春《人力资源管理》在线作业二[答案]多选题答案
正确答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.( )能使员工愉快地投入到本职工作中。
A.通过工作说明书,通过岗位规范
B.明确自己工作的性质
C.明确工作权限和职务晋升路线
D.结合自身的条件制定职业生涯规划
正确答案:C
12.常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种管理人员置换图(职位置换卡)、转换距阵(马尔科夫方法)和( )。
A.技能清单
B.人力接续计划
C.人力资源信息系统
D.外部劳动力供给
正确答案:A
13.环境层次的人力资源计划的标准包括( )等。
正确答案:A
A.员工专业水平
B.社区的态度和看法
C.政府的机构评级
D.财务标准
正确答案:C
14.岗位规范的内容包括( )。
A.岗位劳动规则
B.定员定额标准
C.岗位员工规范
D.岗位培训规范
正确答案:A
E.工作全县
15.下列属于网络招聘的优点的是( )。
A.成本较低
B.选择余地大
C.方便快捷
D.不受地点和时间的限制,涉及范围广
正确答案:B
16.培训需求分析一般可分为( )。
A.战略层次
B.战术层次
C.员工层次
D.组织层次和员工个体层次
正确答案:C
17.培训需求面谈的问题包括( )。
A.你对组织状况了解多少,你目前的工作对你有什么要求
B.你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
C.你对自己以后的发展有什么计划
D.你需要我们在哪些方面给予你帮助
正确答案:A
21.工作说明书通常包括以下几项主要内容( )。
A.工作认定
B.岗位数量
C.工作说明
D.定义
正确答案:C
19.外部招募的不足有( )。
A.筛选难度大
B.进入角色慢
C.招募成本大
D.决策风险大、影响内部员工的积极性
正确答案:B
20.外部招募的主要方法有( )。
A.发布广告
B.借助中介
C.网络招聘
D.校园招聘、熟人推荐
正确答案:B
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。
22.校园招聘也称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员( )。
23.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度( )。
24.激励性强不属于内部招募优点( )。
25.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范( )。
吉大23春《人力资源管理》在线作业二[答案]历年参考题目如下:
管理学基础19春在线作业2-0003
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是
A.策略
B.目标
C.政策
D.-
2.定量预测是根据调查得到的数据资料,运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的( )做支持。
A.数据资料
B.科学技术
C.信息
D.-
3.( ) 不属于管理过程学派的早期创始人。
A.亨利.法约尔
B.孔茨
C.古利克
D.-
4.以尽量少的劳动消耗和资源,生产出尽可能多的产品 ,是为了追求
A.效果
B.效率
C.效益
D.-
5.在“责权利三角定理”中,( )可以略小于职责。
A.权限
B.义务
C.能力
D.-
6.国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是.
A.经济人假设
B.双因素理论
C.泰勒的科学管理理论
7.根据公平理论,人们不但关心自己收入的绝对水平,也关心收入的相对水平,当个体感觉自己的收入比例高于别人的收支比例是意味着什么,会采取何种措施
A.此人会要求增加报酬
B.此人继续努力工作
C.此人会增加工作积极性
8.目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是
A.日本
B.德国
C.法国
D.-
9.( )被称为“人事管理之父”。
A.孔茨
B.德鲁克
C.欧文
D.-
10.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
D.-
二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.决策是现代管理活动的首要职能。
A.错误
B.正确
2.横向沟通往往具有协商性和主动性。
A.错误
B.正确
3.美国管理学大师德鲁克曾说:在这个世界上,没有别的东西比文化更难以捉摸。
A.错误
B.正确
4.在权变的领导理论中,菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有:领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用 。
A.错误
B.正确
5.第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率 。
A.错误
B.正确
6.群体凝聚力是组织文化的要务。
A.错误
B.正确
7.美国学者特赖特和詹德在他们的《团体动力学》一书中提出了领导行为理论。
A.错误
B.正确
8.组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验 。
A.错误
B.正确
9.20世纪50年代中期,日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。
A.错误
B.正确
10.依据计划的不同表现形式,可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。
A.错误
B.正确
11.不进行正强化也是一种负强化。
A.错误
B.正确
12.在事业部级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。
A.错误
B.正确
13.“复杂人”假设相信,任何假设都不可能适用于一切人。
A.错误
B.正确
14.工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些,使其有紧迫感,完成后有成就感。
A.错误
B.正确
15.激励就是影响人们的内在需要或动机,从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。
A.错误
B.正确
16.德鲁克认为,管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 。
A.错误
B.正确
17.英国学者班尼斯指出:领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人 。
A.错误
B.正确
18.按照组织系统,沟通可以分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。
A.错误
B.正确
19.公平理论侧重研究工资分配的合理性 、 公平性对职工生产积极性的影响。
A.错误
B.正确
20.信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。
A.错误
B.正确
21.德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。
A.错误
B.正确
22.决策的主体可以是个人,也可以是组织。
A.错误
B.正确
23.管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。
A.错误
B.正确
24.非正式组织没有自己的权威和领袖。
A.错误
B.正确
25.世界上的一切经济活动都涉及五类资源:人力、财力、物力、时间和信息,我们将这些资源归为两大类,即人力资源和物力资源。
A.错误
B.正确
26.内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )
A.错误
B.正确