南开21秋学期《公司战略》在线作业[答案]

南开21秋学期《公司战略》在线作业[答案]答案

21秋学期（1709、2103、2109、1903、1909、2003、2009、2103）《公司战略》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（ ）

A.企业总体战略

B.经营单位战略

C.职能部门战略

D.竞争战略

正确答案:-----

 

2.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:-----

正确答案:-----

 

3.成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（ ）。

A.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素

B.行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响

C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力

D.降低成本后，企业可以获得额外的经济利益

正确答案:-----

 

4.以下哪一项不是企业初步战略方案包括的内容？（ ）

A.反应

B.竞争

C.资源配置

D.行动计划

正确答案:-----

 

5.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。

A.差异的集中化

B.产品线集中化

C.顾客集中化

D.地区集中化

正确答案:-----

 

6.以下哪一项不是彼得·德鲁克提出的企业成功诟病的原则（ ）

正确答案:-----

A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化

B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险

C.构并必须是情投意合的

D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理

正确答案:-----

 

7.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本经营战略

D.市场渗透战略

正确答案:-----

 

8.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。

正确答案:-----

A.大规模定制

B.直销制

C.代理制

D.连销制

正确答案:-----

 

9.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.混合一体化

 

10.进入威胁的大小取决于（ ）。

A.进入者的多少

B.退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度

D.现有企业的反映程度

正确答案:-----

 

11.企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（ ）战略。

A.产品开发战略

B.中心多样化战略

C.市场开发战略

D.集中战略

正确答案:-----

 

12.集中行业处于生命周期（ ）阶段，会产生明显的集中趋势。

A.幼稚期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:-----

 

13.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。

A.现产品

B.原市场

C.现市场

D.新市场

正确答案:-----

正确答案:-----

 

14.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）

A.这是一个退出壁垒低的行业

B.规模经济在增加

C.行业增长缓慢

D.购买者具有很强的讨价还价能力

正确答案:-----

 

15.市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。

A.原有市场

B.现有市场

C.相关市场

D.新市场

 

16.通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。

A.业务增长率、相对市场份额

B.行业吸引力、竞争地位

C.产品——市场发展阶段、竞争地位

正确答案:-----

D.行业寿命周期的阶段、竞争地位

正确答案:-----

 

17.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）

A.计划性

B.应变性

C.风险性

D.目的性

正确答案:-----

 

21.（ ）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。

A.分散行业

B.集中行业

C.新兴行业

D.成熟行业

正确答案:-----

 

19.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()

A.重点战略

B.差异化战略

C.低成本战略

D.稳定战略

正确答案:-----

 

20.战略目标的基本目标是（ ）。

A.市场目标

B.利润目标

C.平衡性目标

D.权变目标

正确答案:-----

E.竞争目标

 

21.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。

A.财务状况

B.利润水平

C.管理概况

D.领导艺术

正确答案:-----

 

22.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.多元化

正确答案:-----

 

23.企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（ ）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。

A.克利夫·鲍曼

正确答案:-----

B.汤普森

C.查尔斯·霍菲

正确答案:-----

D.斯特克兰

正确答案:-----

 

24.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()

A.职能战略

B.经营战略

C.公司战略

D.运营战略

正确答案:-----

 

25.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素

A.年龄结构

B.民族构成

C.收入分布

D.文化和价值观

正确答案:-----