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22春学期(高起本1709-2103、全层次2109-2103)《员工关系管理》在线作业-00003
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试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.组织有成长、成熟、衰退过程,过了最佳区就会出现问题。若让组织保持活力,就要对通过员工流动实现组织改组、变革,该观点属于何种理论111()。
A.Lewin勒温的场论
B.Katz卡兹的组织寿命说
C.Kuck库克曲线
D.中松义郎的目标一致理论
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2.处于一个不利的组织环境中,个体就很难有作为,而且个体对环境无能为力,只有离开这个环境,该观点属于何种理论111()。
A.Lewin勒温的场论
B.Katz卡兹的组织寿命说
C.Kuck库克曲线
D.中松义郎的目标一致理论
3.对企业安全与健康管理进行规划与组织、负责提供专业培训、监督安全健康方案执行的是111()。
A.企业最高决策层
B.直线经理
C.人力资源部门
D.安全健康专业技术人员
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4.休息休假类类福利(项目)包括111()。
A.餐费报销
B.提供各类咨询服务譬如财务咨询、家庭咨询、职业生涯咨询等
C.带薪休假
D.提供培训项目
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5.对冲突认识的理念与管理策略的演进经历了如下过程111()。
A.早期传统观点,人际关系观点,互动观点
B.人际关系观点,早期传统观点,互动观点
C.早期传统观点,互动观点,人际关系观点
6.不能只按照法律最低标准作为管理指南,要获取人力资源竞争优势,是雇主关注安全与健康管理的何种视角111()。
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A.经济视角
B.法律视角
C.管理工程与技术视角
D.人力资源(管理)视角
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7.努力寻求共识,互相让步,寻求折中协议或对双方都有利的方案,属于哪种类型的冲突管理策略111()。
A.强制型策略
B.妥协型策略
C.回避型策略
D.安抚型策略
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8.关于研发、采购、生产、销售、物流、配送等核心业务流程的规范、规定、标准,是属于哪一层面的组织制度111()。
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A.岗位规范
B.业务流程规范
C.部门内与部门间
D.公司级制度
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9.下列属于工作性员工参与(卷入)管理类型的是111()。
A.员工持股计划
B.杂志
C.团队简报
D.工作(职务)再设计
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10.影响员工心态与情绪的组织(层面)因素包括111()。
A.绩效考核淘汰、裁员等安全感及压力
B.自身素质与修养
C.工作生活节奏的加快
D.社会腐败文化
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11.淡化冲突与紧张,更多关注人,只求皆大欢喜,属于哪种类型的冲突管理策略111()。
A.强制型策略
B.妥协型策略
C.回避型策略
D.安抚型策略
12.认为冲突是有害的,而且应该极力避免,该观点属于111()。
A.早期传统观点
B.人际关系观点
C.互动观点
13.负责具体保持和维护一个安全、卫生的工作环境的主体是111()。
A.企业最高决策层
B.直线经理
C.人力资源部门
D.安全健康专业技术人员
14.让员工感到满意的因素往往是由工作本身引起,而造成员工不满意的往往是工作环境。该观点属于何种理论111()。
A.工作匹配理论
B.需求层次理论
C.双因素激励理论
D.约翰·阿代尔的三环理论
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15.员工流动中,属于垂直流动的是()。
A.调动
B.晋升
C.工作轮换
D.裁员
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16.下列属于财务性员工参与(卷入)管理类型的是111()。
A.员工持股计划
B.质量圈
C.团队简报
D.工作(职务)再设计
17.认为双方利益一致,建立认同和信任的管理模式是实现效率与公平的最佳方法,这样的观点出自劳动关系(雇佣关系)的何种理论流派111()。
A.新古典学派
B.管理主义学派
C.正统多元论学派
D.自由改革主义学派
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E.激进派
21.通过树立权威,对下级控制,迫使下属绝对服从,下级唯上是从,该种上下级关系类型属于111()。
A.目标一致型
B.工作将就型
C.公事公办型
D.绝对权威型
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E.离心离德型
19.“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于111()。
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A.人际关系视角
B.(团队)角色界定视角
C.(团队)任务导向视角
20.上下级间沟通顺畅、协调协同、步调一致、互相信任,该种上下级关系类型属于111()。
A.目标一致型
B.工作将就型
C.公事公办型
D.绝对权威型
E.离心离德型
南开22春学期《员工关系管理》在线作业[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.从雇主(组织)视角看,关注和管理员工安全与健康问题的动因是111()。
A.工伤(职业伤害)事故、疾病带来的损失巨大和迅速增长的工伤事故补偿费用
B.严重影响着生产效率、员工士气和工作生活质量
C.重新招聘、培训新员工的费用
D.政府相关法律、法规的约束以及高额罚款 组织声誉的受损,南开在线作业答案,无形资产的贬值
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22.企业员工福利(项目)管理的内容主要包括111()。
A.现有福利诊断及需求调查
B.福利方案(计划)制定
C.选择确定福利合作商或提供商
D.福利沟通与公示
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E.福利实施、成本控制及效果评估
23.毒品滥用控制的企业措施包括111()。
A.不雇佣吸毒者
B.建立免除毒品的政策或制度
C.采取惩罚手段加以制止
D.对主管人员进行专业培训
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24.劳动合同中的法定必备条款主要包括111()。
A.合同期限
B.工作内容与工作地点
C.工作时间和休息休假
D.劳动报酬
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E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护
25.人性化管理的理论基础与假设是111()。
A.人是最重要的资源
B.对人保持不变的尊重
C.坚持高尚操守
26.激发建设性抱怨的措施包括111()。
A.打击报复抱怨者
B.鼓励建设性抱怨
C.引进外部人
D.重塑群体与组织
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27.企业制度化管理的特征体现在111()。
A.合法的制度规范
B.制度的强制性和无差别性
C.制度的权威性
D.制度的相对稳定性
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28.员工(企业)福利的特点包括111()。
A.补偿性和补充性
B.形式多样性与丰富性
C.(企业)支付自愿性
D.均等性与差别性并存
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29.鼓励或组织员工从事社会责任的活动包括111()。
A.社会公民行为
B.亲环境行为
C.公益行为
D.慈善行为
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30.员工组织承诺通常表现为111()。
A.接受和认同组织目标和价值观
B.愿意为组织付出额外努力
C.希望维护企业成员身份
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.自我成就感丧失是指自我能力感降低,以及倾向于对自己做出消极评价
32.工作-家庭间的互动论认为工作和家庭可以相互促进,如家庭和谐美满的幸福感会洋溢在工作领域中
33.纪律处分(惩戒管理)的目的是使员工将来的行为正确合理
34.劳动关系是劳动者和劳动力使用者之间的社会经济利益关系,是劳动者同用人单位在劳动过程中产生的社会关系
35.员工福利可分为法定福利和企业自主(补充)福利
36.恃强凌弱、性骚扰和人身攻击等工作暴力不会造成诸如旷工、病假和生产率低下等损失
37.组织中冲突越大,绩效也越高
38.组织的责任不仅在于降低安全事故,更在于提高雇员的健康
39.缺勤管理是指各种形式的、旨在降低工作场所缺勤导致的成本和影响的干预手段、活动、政策和计划设计