正确答案:C
22秋学期(高起本1709-2103、全层次2109-2103)《生产运营管理》在线作业-00003
正确答案:B
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 21 道试题,共 36 分)
1.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
正确答案:D
2.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
正确答案:A
3.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
正确答案:A
4.供应链的组成包括
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
正确答案:A
5.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案:D
6.不属于科学管理内涵的是()
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学
正确答案:D
7.项目管理有()大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:A
8.质量管理实践的第二个阶段是()
A.质量是检验出来的
B.质量是设计出来的
C.质量是生产出来的
D.品质是消费者要求出来的
正确答案:C
9.工作扩展主要包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
正确答案:A
正确答案:B
10.某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?()
A.150
B.173
C.190
D.250
正确答案:A
11.根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
正确答案:C
12.人-机工程研究的工作环境不包括()
A.气候环境
B.照明与色彩
C.噪音与振动
D.人际关系
正确答案:B
13.下列哪个不是基本的作业测定()
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究
正确答案:B
14.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图
正确答案:D
15.运作战略属于公司的()战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
正确答案:B
16.下列哪项可算作是事业部战略()
A.相关多元化
B.垂直一体化
C.水平一体化
D.成本领先
正确答案:D
17.工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
21.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
正确答案:D
正确答案:B
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
19.供应链管理涵盖的内容包括()
A.战略层面
B.战术层面
C.作业层面
D.人力资源层面
正确答案:B
20.工作方法研究的内容包括()、()和()
A.过程分析
B.动作分析
C.时间分析
D.操作分析
正确答案:A
21.流程设计技术常用的工具包括()
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
正确答案:A
22.下面属于库存成本的有()
A.订货成本
B.缺货成本
C.采购成本
D.运输成本
正确答案:C
23.运作战略主要决策点有()
A.产品设计
B.质量
C.选址
D.过程
正确答案:A
24.项目管理主要适用于()
A.一次性活动
B.日复一日的活动
C.创新性活动
D.独特性活动
正确答案:D
25.PDCA循环包括
正确答案:B
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
正确答案:C
26.选址的分析工具有()
A.最小成本法
B.因素评分法
C.线性规划法
D.重心法
正确答案:C
27.下列属于质量管理的统计控制方法的有()
A.直方图
B.控制图
C.排列图
D.鱼骨图
正确答案:C
28.下列哪些思想是JIT倡导的()
A.增加劳动力
B.节约
C.正视问题
D.增加库存
正确答案:D
29.批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品
正确答案:A
30.设计的功能有()
A.实用功能
B.认知功能
C.象征功能
D.审美功能
正确答案:B
31.团队工作一般可分为三种形式()、()、()
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队
正确答案:D
32.在时间研究中,定额时间由()和()构成
A.作业时间
B.等待时间
C.休息时间
D.宽放时间
正确答案:A
33.产品设计的新趋势是()
A.重视顾客
B.重视可维修
C.便于使用
D.夸大技术功效
正确答案:A
34.企业的生产运作资源可以分成五个部分:人力、()、()、工艺以及()系统
A.工厂
B.部件
C.计划控制
D.质量检验
正确答案:B
三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)
35.因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
36.汽车生产流水线是按工艺布局的例子
37.动作研究之父是泰勒
38.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产
39.铲掘试验是泰勒的一项著名实验
40.项目管理的有5大管理过程
41.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
42.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
正确答案:B
43.选址决策只是新企业进行的一次性决策
44.有关工人激励的双因素理论包括:保健因素和公平因素
45.供应链管理就是指企业的后勤管理()
46.先到先得排序法是效率最高的排序规则
47.规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益
48.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
49.排序方式有前向排序和后向排序两种
50.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。
南开22秋学期《生产运营管理》在线作业[答案]历年参考题目如下:
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