川农《组织行为学（本科）》21年12月作业考核[答案]

川农《组织行为学（本科）》21年12月作业考核[答案]答案

《组织行为学（本科）》21年12月作业考核-00001

试卷总分:100  得分:80

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于低层领导者而言,最重要的技能是( )

A.技术能技能

B.人文技能

C.观念技能

D.沟通能力

正确答案:-----

 

2.“社会人”假设是梅奥等人依据( )的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。

正确答案:-----

A.霍桑试验

B.搬运铁砂实验

C.照明实验

D.阿希实验

正确答案:-----

 

3.人际关系中最重要最基本的关系是( )。

A.经济生产关系

B.上下级关系

C.血缘关系

D.同事关系

正确答案:-----

 

4.根据领导生命周期理论,对高成熟的员工应采取( )的领导方式。

A.说服式

B.参与式

C.命令式

D.授权式

正确答案:-----

 

5.“一白遮百丑”是犯了( )知觉错误

正确答案:-----

A.第一印象

B.晕轮效应

C.定型

D.投射

正确答案:-----

 

6.决定人的行为的心理基础是( )

A.人生观

B.世界观

C.价值观

D.信仰

正确答案:-----

 

7.强调内在奖励与外在奖励之间关系的理论是( )。

A.双因素理论

B.认知评价理论

C.强化理论

D.期望理论

正确答案:-----

 

8.“有效领导的权变模型”通常叫( )。

正确答案:-----

A.二元四分模型

B.菲德勒模式

C.管理方格模型

D.勒温模式

正确答案:-----

 

9.关于从众行为,下列说法中正确的是( )。

A.情绪比较稳定的人容易从众

B.服从性和受暗示性弱的人容易从众

C.自信心强的人容易从众

D.人际关系比较好的人容易从众

正确答案:-----

 

10.马克思虽然生活十分贫困,但仍然坚持完成《资本论》的创作,这主要是出于其( )

A.生理需要

B.自尊需要

C.情感需要

D.自我实现需要

正确答案:-----

正确答案:-----

 

11.在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为( )。

A.斯隆模型

B.直线职能式

C.立体组织制

D.职能制

正确答案:-----

 

12.非正式组织是在人们的交往中自发形成的,因此是靠人们的( )来维系的。

A.情感

B.沟通

C.品德

D.利益

正确答案:-----

 

13.管理的目标是保证( )的实现。

A.组织目标

B.群体目标

C.领导目标

D.个人目标

正确答案:-----

 

14.在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为( )

A.刻板印象

B.首因效应

C.晕轮效应

D.投射效应

正确答案:-----

 

15.以下哪种领导理论不属于领导权变论?( )

A.菲德勒模式

B.途径—目标理论

正确答案:-----

C.领导生命周期理论

D.领导行为方格论

正确答案:-----

 

16.一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作( )。

A.领导素质

B.领导能力

C.领导表现

D.领导行为

正确答案:-----

 

17.态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变,在这方面起着突出作用的是( )。

A.认知

B.情感

C.意向

D.行为

正确答案:-----

 

21.( )角色就是负责对下属激励和鼓励,负责用人、培训和交际。

A.企业家

B.资源分配者

C.领导者

D.传播者

正确答案:-----

 

19.倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( )

正确答案:-----

A.X理论

B.Y理论

C.超Y理论

D.Z理论

正确答案:-----

 

20.( )认为人体内有四种体液:血液、黏液、黄胆汁和黑胆汁。四种体液的含量决定了人的气质,这四种体液含量多的人依次形成了多血质、黏液质、胆汁质和抑郁质四种气质类型。

A.希波克拉底和盖仑

B.希波克拉底和巴夫洛夫

C.巴甫洛夫和盖伦

D.阿尔波特和巴甫洛夫

正确答案:-----

 

川农《组织行为学（本科）》21年12月作业考核[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.针对权变领导所提出的理论有哪些( )。

A.认知资源理论

B.生命周期理论

C.途径-目标理论

D.领导者-成员交换理论

正确答案:-----

E.管理方格理论

 

22.在下列( )情况下使用合作策略来处理冲突效果较好。

A.当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时。

B.当处理者的目的是为了学习时。

C.当处理者需要融合不同人的不同观点时。

D.当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时。

正确答案:-----

E.当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时。

 

23.哪些属于终极价值观( )。

A.勤奋工作

B.勇敢

C.舒适的生活

D.世界和平

正确答案:-----

E.快乐

 

24.群体规范的功能主要有( )。

A.群体行为导向的功能

B.群体行为的评价功能

C.群体行为的标准功能

D.群体行为的效率功能

正确答案:-----

E.群体行为的动力功能

 

25.凝聚力的作用表述正确的有( )。

A.增强满意度

B.改善沟通

C.提高生产率

D.增强群体意识

正确答案:-----

E.强化团队

 

26.态度所具有的特性有( )。

A.社会性

B.指向性

C.连续性

D.易变性

正确答案:-----

E.两极性

 

27.美国心理学家阿德佛根据对工人进行的大量调查研究的结果,认为一个人的需要不是分五种,而是分三种,分别是( )。

A.生存

B.安全

C.相互关系

D.成长

正确答案:-----

E.权力

 

28.减少冲突的策略有( )。

A.设置超级目标

B.采取行政手段

C.上级领导的协调

D.个人的协商

正确答案:-----

E.团队讨论

 

29.奥德弗“成长理论”中的成长需要相当于需要层次理论中的( )。

正确答案:-----

A.生理需要

B.尊重需要

C.社交需要

D.自我实现需要

E.安全需要

 

30.管理自我实现人假设观点正确的有( )

A.需要层次理论中自我实现的需要

B.麦格雷戈的Y理论

C.组织领导者应当满足职工归属、交往和友谊的需要

D.在正常情况下,人们会主动承担责任,力求有所成就

正确答案:-----

E.管理的重点是创造一个有利于人发挥潜能的工作环境

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。

 

32.在组织变革中,那些影响到未来资源分配的变革,会因为对已有的资源分配的威胁而遭受抵制。

 

33.在大多数的企业文化中,支付员工薪水的多少应与员工为组织所做出的贡献保持一致。