川农《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核[答案怎么获取?怎么获取?]答案
《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.资金数量即监理单位的( )数量,他是监理单位开展监理工作的重要保证,也是监理单位级别的重要标志之一。
A.流动资金
B.注册资金
C.固定资金
2.质量活动的主体是()。
A.材料
B.方法
C.人
D.管理
正确答案:-----
3.()为零的工作肯定在关键线路上。
A.自由时差
B.总时差
C.持续时间
D.以上三者均是
正确答案:-----
4.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A.项目系统目标
B.项目的环境目标
C.项目的进度目标
D.项目的满意目标
正确答案:-----
5.在项目建设中,监理单位是独立的一方,它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的,与业主、承包方之间的关系是( )的
A.平等的
B.对立的
C.不平等的
6.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。
A.方案优选
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
正确答案:-----
7.进入建设( ),应根据实际需要与对方签定正式合同,明确供应与进货,为项目建成顺利投入生产创造条件。
A.前期
B.前、中期
C.中、后期
8.线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
正确答案:-----
9.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷,是我国( )中的一个重要原因
A.刑事诉讼
B.行政诉讼
C.民事诉讼
10.项目的实施有一定的( ),所以风险的发生和影响也有一定的( )
A.偶然性、偶然性
B.规律性、规律性
C.必然性、必然性
11.竣工验收的目的,是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项( )指标
A.技术
B.技术经济
C.经济
12.利用工作的自由时差()。
A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期
B.不会影响紧后工作,但会影响总工期
C.会影响紧后工作,但不会影响总工期
D.会影响紧后工作,也会影响总工期
正确答案:-----
13.( )只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会,如自然灾害、工伤事故。
A.纯风险
B.经济风险
C.自然风险
14.投资建设期是项目决策后,从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期,包括( )个阶段。
A.四个
B.五个
C.六个
15.一般来说,工程项目要跨( )实施
A.月度
B.季度
C.年度
16.施工质量计划的编制主体是()。
A.业主
B.设计方
C.施工承包企业
D.监理单位
正确答案:-----
17.项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标控制
B.成本控制
C.投资控制
D.进度控制
正确答案:-----
21.为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。
A.成本加奖赏费
B.成本加激励费
C.成本加固定费用
D.固定价格
正确答案:-----
19.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
正确答案:-----
20.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达
C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标
D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
正确答案:-----
川农《工程项目管理(本科)》22年3月作业考核[答案怎么获取?怎么获取?]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
正确答案:-----
E.控制
22.投标报价的策略主要有()。
A.免担风险、增大报价
B.多方案报价
C.活口报价
D.薄利保本报价
正确答案:-----
23.下面属于业主方进度控制任务的是()。
A.控制设计阶段的工作进度
B.控制施工进度
C.编制深度不同的实施性进度计划
D.控制物资采购工作进度
正确答案:-----
E.控制设计准备阶段进度