[奥鹏]川农《企业战略管理（本科）》22年6月课程考核[答案]

川农《企业战略管理（本科）》22年6月课程考核[答案]

正确答案:A

《企业战略管理（本科）》22年6月课程考核-00001

正确答案:A

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.在下列哪个情况下，早期进入新兴产业是有利的？（ ）

A.企业的形象和名望对顾客一般重要

B.当经验曲线对一个产业至关重要时

C.当经验曲线对一个产业不太重要时

D.不需要太大的顾客忠诚度

正确答案:D

 

2.战略联盟应该是（ ）

A.零和博弈

B.非竞争性的合作

C.竞争性合作

D.主要是靠法律体制来约束联盟双方的关系

正确答案:A

 

3.盛行的多元化理论的主要内容是,当企业()时它们适合进行多元化。

A.在其行业中有市场影响力并且是市场的领导者

B.可以控制战略性和战术性行动

C.是市场跟随者，有安稳的市场地位

D.有过剩的资源、能力和核心竞争力，并适应于多种用途

正确答案:C

 

4.多元化可能带来的收益之一是(),当企业将并非完全正相关的收益合并起来形成波动性较小的总收益时会产生这种效应。

A.高风险效应

B.收益性效应

C.共同保险效应

D.降低风险效应

正确答案:A

 

5.下列哪个不属于差异化战略风险？( )

A.面临实行低成本战略企业的威胁

B.买方需要的差异化程度下降带来的威胁

C.模仿者的威胁

D.差异化战略产生的高边际效益

正确答案:D

 

6.下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )

A.可以抵挡现有竞争对手的对抗

B.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，企业可以有更大的灵活性来解决困境

C.对市场变化的敏锐洞察力

D.在与替代品竞争时，企业往往处于更有利的地位

正确答案:C

 

7.采用稳定型战略的公司的优点是（ ）

A.不能够保持战略的连续性

B.会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动

C.会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动

D.能够保持战略的连续性

正确答案:A

 

8.下列出口进入方式中，哪个不属于非直接出口进入方式的中间商的类型？( )

A.本国开的国际贸易公司或出口商行

B.常驻国内的国外买主进行代理

C.直接进行贸易的代理商

D.国内出口代理人

正确答案:A

 

9.国际化经营的公司必须考虑目标国家的政治因素，但不包括 ( )

A.对外国企业的态度

B.国家的产业经济

C.贸易或投资条约和协定

D.政治的稳定性

正确答案:D

 

10.以下哪一个不是波特认为的企业的经营活动()。

A.文化

B.服务

C.外勤

D.销售

正确答案:C

 

11.企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么（ ）

A.节约交易费用

B.技术条件

C.资金问题

D.人才问题

正确答案:A

 

12.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于()。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.市场细分战略

正确答案:B

 

13.一般说来，公司进行国际化经营的根本目的在于（ ）

A.追求名誉

B.顺应国际潮流

C.提高企业品牌知名度和美誉度

D.获利和求稳定

正确答案:D

 

14.稳定型战略主要依据于（ ）

A.前期战略

B.后期战略

C.中期战略

D.其他

正确答案:D

 

15.下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？ （ ）

A.规范化程度

B.分权程度

C.复杂性

D.灵活性

正确答案:A

 

16.下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒？（ ）

A.反倾销

B.外汇管制

C.最低限价和禁止进口

D.商品包装和标签的规定

正确答案:C

 

17.下列哪个战略不属于基本竞争战略?()

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

正确答案:C

 

21.核心意识形态包括()和核心意图。

A.核心价值观

B.企业文化

C.核心经营理念

D.核心研发能力

正确答案:B

 

19.格鲁克认为，企业进行战略分析时，在繁荣时期最常采用的战略是哪一种( )

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.组合型战略

D.发展型战略

正确答案:D

 

20.非直接出口方式的优点有（ ）

A.投资高

B.风险小

C.公司需要向国外派遣销售人员

D.公司需要在国外开设分店

正确答案:B

 

川农《企业战略管理（本科）》22年6月课程考核[答案]多选题答案

正确答案:A

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.完整的企业战略层次包括()。

A.事业部战略

B.公司战略

C.经营战略

D.职能战略

正确答案:C

E.业务战略

 

22.按照并购双方所处的行业划分,企业的并购分为()。

A.横向并购

B.产品扩张型并购

C.纯粹混合并购

D.垂直并购

正确答案:D

E.市场扩张型并购

 

23.企业在制定战略目标的过程中,应遵循可行性原则和()。

A.稳定性原则

B.关键性原则

C.一致性原则

D.定量化原则

正确答案:D

E.激励性原则

 

24.在进行BCG矩阵进行分析时,其基本假设是()。

A.公司业务发展通过内部和外部融资

B.公司业务发展只通过内部融资

C.公司业务发展只通过外部融资

D.公司业务相互联系

正确答案:D

E.公司业务相互独立

 

25.产业衰退期阶段,由于其市场发展、市场结构、产品系列、盈利能力等方面的特性,顾客战略可能呈现出()的特点。

A.顾客成群增加

B.顾客非常了解产品

C.基于价格的选择

D.不注重革新

正确答案:C

E.品牌转移

 

26.根据影响外资企业经营的主要因素,各国经营环境有“冷”“热”之分,其中属于“热”环境因素的是()。

正确答案:C

A.政治稳定

B.市场容量大

C.文化一元化程度小

D.法律阻碍小

正确答案:B

E.自然阻碍小

 

27.战略控制按控制对象可分为()。

A.战略控制

B.具体的活动控制

C.反馈控制

D.成果控制

正确答案:A

E.人员控制

 

28.为了做好企业竞争情报工作,情报信息系统应当尽快构建如下()三个层面的网络,并尽量使之完善。

A.管理平台网络

B.信息网络

C.情报网络

D.组织网络

正确答案:D

E.人际网络

 

29.单一化发展战略可以通过()等在既有的产品或服务的基础上,扩大规模,提高市场占有率,增加销售量。

A.充实现有生产线

B.在现有产品线内开发新产品

C.扩大实体分配及销售范围，向国内外新地域扩张

D.在一个地域内扩充分配及销售网点

正确答案:C

E.通过定价策略、产品差别化和广告手段，向竞争对手的市场渗透

 

30.明茨伯格的5PS模型中包括()。

A.计划

B.观念

C.模式

D.计策

正确答案:D

E.定位

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.所谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。()

 

32.宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务。()

 

33.企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。()

 

34.在存有产品差异的情况下,普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。()

 

35.企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。()

 

36.取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。()

 

37.企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。()

正确答案:A

 

38.相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。()

 

39.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。()

 

40.企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲领和最终目标。()

 

四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)

41.简述SWOT分析法应注意的事项?

 

42.简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。

 

川农《企业战略管理（本科）》22年6月课程考核[答案]历年参考题目如下：

《企业战略管理（本科）》21年12月作业考核-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.若目标国家市场规模较小，公司不能选择哪种方式进入国际市场( )

A.合作生产贸易

B.许可证贸易

C.出口进入方式

D.投资进入方式

 

2.紧缩型战略的根本目的在于（ ）

A.长期节约开支

B.节约技术力量

C.为今后发展积聚力量

D.节约人力资本

 

3.由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于()。

A.作业控制系统

B.操作控制系统

C.战略控制系统

D.业务控制系统

 

4.下列哪个不是实行领先战略的一般措施？（ ）

A.在定价、进入市场等方面采取积极的竞争行动

B.出售企业一部分剩余生产力给竞争者，提高竞争者的负债率

C.购买竞争者的一部分生产能力，购买市场份额，降低竞争者的退出壁垒

D.通过竞争行动，向竞争者清楚地表明自己的雄厚实力，消除竞争者试图将企业排挤出本产业的想法

 

5.在企业管理实践中,企业正是通过()对企业资源和企业外部因素的整合最终将资源转变为满足特定顾客层的产品或服务。

A.企业哲学

B.企业愿景

C.企业使命

D.企业目标

 

6.从市场基础来看，下列哪个不符合细分市场的条件？（ ）

A.细分市场的需求非常独特并且专业化 , 以至于业内竞争者根本未能提供服务或服务得很差

B.细分市场足够大 , 可以盈利且具有较好的成长潜力

C.细分市场小而专业以致竞争者不愿意进入

D.细分市场未被其它竞争对手关注 , 或者不是业内主要竞争对手成功的关键

 

7.下面哪一个是有机系统的表现( )

A.职责界限分明

B.等级制度严密

C.更多地实行参与制

D.责权关系固定

 

8.采用稳定型战略的公司的优点是( )

A.不能够保持战略的连续性

B.会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动

C.会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动

D.能够保持战略的连续性

 

9.稳定型战略主要依据于（ ）

A.前期战略

B.后期战略

C.中期战略

D.其他

 

10.下列哪个属于横向一体化的战略成本？（ ）

A.管理问题和政府法规限制

B.节约交易费用

C.利用先进技术

D.资源共享

 

11.在下列哪个情况下，早期进入新兴产业是有利的？（ ）

A.企业的形象和名望对顾客一般重要

B.当经验曲线对一个产业至关重要时

C.当经验曲线对一个产业不太重要时

D.不需要太大的顾客忠诚度

 

12.下列哪个不是影响国际化企业生产经营活动的环境因素？（ ）

A.政治

B.民族心理

C.法律

D.人们的消费偏好

 

13.企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么（ ）

A.节约交易费用

B.技术条件

C.资金问题

D.人才问题

 

14.下列哪个战略不属于基本竞争战略?()

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

 

15.采用稳定型战略的公司的优点是（ ）

A.不能够保持战略的连续性

B.会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动

C.会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动

D.能够保持战略的连续性

 

16.盛行的多元化理论的主要内容是,当企业()时它们适合进行多元化。

A.在其行业中有市场影响力并且是市场的领导者

B.可以控制战略性和战术性行动

C.是市场跟随者，有安稳的市场地位

D.有过剩的资源、能力和核心竞争力，并适应于多种用途

 

17.对于政治障碍高的项目,国际企业可以进行(),这样有利于安心经营,减少障碍带来的损失。

A.回避

B.放弃投资

C.投保策略

D.渗入策略

 

21.下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒？（ ）

A.反倾销

B.外汇管制

C.最低限价和禁止进口

D.商品包装和标签的规定

 

19.下列哪个不属于低成本战略的战略风险( )

A.新加入者可能后来居上

B.技术进步提高企业资源的效用

C.技术进步降低企业资源的效用

D.受外部环境的影响大

 

20.下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )

A.可以抵挡现有竞争对手的对抗

B.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，企业可以有更大的灵活性来解决困境

C.对市场变化的敏锐洞察力

D.在与替代品竞争时，企业往往处于更有利的地位

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.根据影响外资企业经营的主要因素,各国经营环境有“冷”“热”之分,其中属于“热”环境因素的是()。

A.政治稳定

B.市场容量大

C.文化一元化程度小

D.法律阻碍小

E.自然阻碍小

 

22.企业在制定战略目标的过程中,应遵循可行性原则和()。

A.稳定性原则

B.关键性原则

C.一致性原则

D.定量化原则

E.激励性原则

 

23.完整的企业战略层次包括()。

A.事业部战略

B.公司战略

C.经营战略

D.职能战略

E.业务战略

 

24.明茨伯格的5PS模型中包括()。

A.计划

B.观念

C.模式

D.计策

E.定位

 

25.单一化发展战略可以通过()等在既有的产品或服务的基础上,扩大规模,提高市场占有率,增加销售量。

A.充实现有生产线

B.在现有产品线内开发新产品

C.扩大实体分配及销售范围，向国内外新地域扩张

D.在一个地域内扩充分配及销售网点

E.通过定价策略、产品差别化和广告手段，向竞争对手的市场渗透

 

26.战略控制按控制对象可分为()。

A.战略控制

B.具体的活动控制

C.反馈控制

D.成果控制

E.人员控制

 

27.按照并购双方所处的行业划分,企业的并购分为()。

A.横向并购

B.产品扩张型并购

C.纯粹混合并购

D.垂直并购

E.市场扩张型并购

 

28.为了做好企业竞争情报工作,情报信息系统应当尽快构建如下()三个层面的网络,并尽量使之完善。

A.管理平台网络

B.信息网络

C.情报网络

D.组织网络

E.人际网络

 

29.产业衰退期阶段,由于其市场发展、市场结构、产品系列、盈利能力等方面的特性,顾客战略可能呈现出()的特点。

A.顾客成群增加

B.顾客非常了解产品

C.基于价格的选择

D.不注重革新

E.品牌转移

 

30.在进行BCG矩阵进行分析时,其基本假设是()。

A.公司业务发展通过内部和外部融资

B.公司业务发展只通过内部融资

C.公司业务发展只通过外部融资

D.公司业务相互联系

E.公司业务相互独立

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。()

 

32.企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。()

 

33.相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。()

 

34.取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。()

 

35.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。()

 

36.在存有产品差异的情况下,普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。()

 

37.企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。()

 

38.企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲领和最终目标。()

 

39.宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务。()

 

40.所谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。()

 

四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)

41.简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。

 

42.简述SWOT分析法应注意的事项?

 

[奥鹏]川农《企业战略管理（本科）》22年6月课程考核[答案]相关练习题：
最合乎日常礼仪的每天刷牙次数是（）。

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