川农《工程项目管理(本科)》21年6月作业考核[免费答案]

川农《工程项目管理(本科)》21年6月作业考核[免费答案]满分答案

《工程项目管理(本科)》21年6月作业考核

试卷总分:100  得分:80

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.（　）只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会，如自然灾害、工伤事故。

A.纯风险

B.经济风险

C.自然风险

 

2.资金数量即监理单位的（　）数量，他是监理单位开展监理工作的重要保证，也是监理单位级别的重要标志之一。

A.流动资金

B.注册资金

C.固定资金

 

3.进入建设（　），应根据实际需要与对方签定正式合同，明确供应与进货，为项目建成顺利投入生产创造条件。

A.前期

B.前、中期

C.中、后期

 

4.一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（ ）。

A.较高

B.较低

C.一般化

 

5.固定单价合同适用于()的项目。

A.工期长，工程量变化幅度很大

B.工期长，工程量变化幅度不太大

C.工期短，工程量变化幅度不太大

D.工期短，工程量变化幅度很大

专业答案:-----

 

6.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。

A.承建项目的投资投料试生产

B.全部或部分工程的设计

C.总价包干

D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

正确答案:-----

 

7.项目的实施有一定的（　），所以风险的发生和影响也有一定的（　）

A.偶然性、偶然性

B.规律性、规律性

C.必然性、必然性

 

8.项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标控制

B.成本控制

C.投资控制

D.进度控制

专业答案:-----

 

9.一般来说，工程项目要跨（ ）实施

A.月度

B.季度

C.年度

 

10.下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

专业答案:-----

 

11.线性组织结构的特点是()。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

专业答案:-----

 

12.在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（　）的

A.平等的

B.对立的

C.不平等的

 

13.为了将大部分成本风险转移给承包商,客户可能使用()合同。

A.成本加奖赏费

B.成本加激励费

C.成本加固定费用

D.固定价格

正确答案:-----

 

14.由于工程项目的建设具有（　），某一处或某一部位质量好，如果不注意，另一处就可能质量不好。

A.可重复性

B.不可重复性

C.可整改性

 

15.投产准备是指项目在（ ）为竣工后能及时投产所做的各项工作。

A.建设期前

B.建设期间

C.建设期后

 

16.质量活动的主体是()。

A.材料

B.方法

C.人

D.管理

专业答案:-----

 

17.()为零的工作肯定在关键线路上。

A.自由时差

B.总时差

C.持续时间

D.以上三者均是

正确选项:-----

 

21.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

正确选项:-----

 

19.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达

C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

正确选项:-----

 

20.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

专业答案:-----

 

川农《工程项目管理(本科)》21年6月作业考核[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.工程项目管理与企业管理的区别包括()。

A.对象不同

B.目标不同

C.运行规律不同

D.实施主体不同

正确答案:-----

 

22.下面属于业主方进度控制任务的是()。

A.控制设计阶段的工作进度

B.控制施工进度

C.编制深度不同的实施性进度计划

D.控制物资采购工作进度

正确选项:-----

E.控制设计准备阶段进度

 

23.工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是()。

A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正

D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作

正确答案:-----

E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

 

24.投标报价的策略主要有()。

A.免担风险、增大报价

B.多方案报价

C.活口报价

D.薄利保本报价

正确答案:-----

 

25.下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是()。

A.业主可将建筑工程设计、施工、设备采购、一并发包给一个工程总承包单位

B.业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位

C.可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位

D.工程总承包

正确答案:-----

 

26.下列关于单代号网络图的表述,错误的是()。

A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间

B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向

D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向

正确选项:-----

 

27.竣工结算是竣工决算的主要依据，两者的区别主要在于（　）。

A.编制单位

B.内容不同

C.作用不同