天津大学22年春学期《管理学》在线作业二[答案怎么获取?怎么获取?]答案
天津大学22年春学期《管理学》在线作业二-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的
A.全通道式沟通的成员满意度最高,应该予以推广
B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强,应该用链式取代轮式
C.在解决简单的任务时,应该用轮式的沟通网络
D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者,“Y”式比轮式高级
正确答案:-----
2.领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
A.正确
B.错误
3.强化理论观点的主张对激励进行针对性的刺激,只看员工的行为与结果之间的关系,而不突出激励的内容和过程。
A.正确
B.错误
4.某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在:
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
正确答案:-----
5.考察一个组织的分权程度,关键是看决策或命令权的下放和保留程度。
A.正确
B.错误
6.职位潜在候选人的主要来源:
A.广告应征
B.员工推荐
C.子女顶替
D.同私人就业机构咨询
正确答案:-----
7.企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则,最大可能的增加可挑选性。
A.正确
B.错误
8.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该( )。
A.以个人观察为主
B.以统计报表为主
C.以书面报告为主
D.综合使用
正确答案:-----
9.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满足个体的某些需要。
A.正确
B.错误
10.控制工作的第一步是确定控制标准。
A.正确
B.错误
11.李红是原公司业务部的经理。因其工作经验丰富,出色的业绩在公司得到大家的认可。近来被提升为公司的副总经理。她目前觉得有很多工作需要着手,但是如下你认为哪一项是她不应该参与的活动
A.搜集各方面的信息以了解整个行业的发展前景
B.与各部门经理沟通,了解公司的总体情况
C.与业务部门的ABC经理沟通,制定其工作计划
D.到一线工作现场了解企业的生产运做情况
正确答案:-----
12.领导既是领导者。
A.正确
B.错误
13.激励进程的起点是( )。
A.目标
B.行为
C.动机
D.需要
正确答案:-----
14.赫茨伯格认为,下列因素中不属于激励因素的是( )
A.期望
B.成就感
C.责任感
D.人际关系
正确答案:-----
15.控制过程的基础是( )。
A.建立标准
B.衡量实际绩效
C.确定偏差范围
D.采取管理行动
正确答案:-----
16.在极为有利的情况下,人际关系型的领导者是有效的领导者。
A.正确
B.错误
17.为了防止员工产生不满情绪,维护员工工作积极性,管理者要注意( )
A.公平
B.保健因素
C.满足需要
D.满意度
正确答案:-----
21.某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求,你认为以下哪一种评价最有道理?
A.时间不明确,在实际中难以操作
B.关键岗位提法欠具体,范围认定困难
C.合格人才的标准不清楚,需详加说明
D.需综合考虑以上说法所反映的问题
正确答案:-----
19.从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?
A.高弹性的集权
B.中等弹性的集权
C.低弹性集权
D.无弹性集权
正确答案:-----
20.人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括:用人得当,使人才适得其所,避免员工的流动率。
A.正确
B.错误
21.因事设职是组织设计的基本原则,而因人设职是与组织设计原则相悖的,因此二者是不相容的。
A.正确
B.错误
22.参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳水平。
A.正确
B.错误