[奥鹏]21秋西交《现代企业管理》在线作业[答案怎么获取？]

21秋西交《现代企业管理》在线作业[答案怎么获取？]答案

西交《现代企业管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.管理目标创新就是从追求经济指标到（ ）

A.追求管理指标

B.追求企业利润最大化

C.创造整体价值

D.实现企业愿景

正确答案:-----

 

2.技术技能是（ ）应具备的技能

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.高中基层管理者

正确答案:-----

正确答案:-----

正确答案:-----

正确答案:-----

 

3.（ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。

A.事业领域

B.业务范围

C.利润目标

D.消费者群体的划分

正确答案:-----

 

4.反馈控制所纠正的是（ ）

A.测定出的各种结果

B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程

C.是对既成事实的纠正

D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差

正确答案:-----

 

5.影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 （ ）

A.①②③

B.①③④

C.①②③④

D.①②③④⑤

正确答案:-----

 

6.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制

A.预先控制

B.同步控制

C.反馈控制

D.其他三种都不是

正确答案:-----

正确答案:-----

 

7.目标管理,是美国学者()于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用

A.赫兹伯格

B.迈克尔·哈默

正确答案:-----

C.彼得·德鲁克

正确答案:-----

D.马斯洛

正确答案:-----

 

8.最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是()

A.欧文

B.泰罗

C.法约尔

D.韦伯

正确答案:-----

 

9.按照控制信息的性质划分控制类型的是（）

A.反馈控制、同期控制和前馈控制

B.正式组织控制、群体控制和自我控制

C.间接控制和直接控制

D.正式控制和非正式控制

正确答案:-----

 

10.人际技能是()应具备的技能

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.高中基层管理者

 

11.概念技能是（）应具备的技能

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.高中基层管理者

 

12.企业管理手段的更新不包括（）

A.计算机化

B.自动化

C.集成化

D.网络化

正确答案:-----

正确答案:-----

 

13.以下为控制理论基础的（）①系统论②信息论③控制论

A.①

B.①②

C.②③

D.①②③

正确答案:-----

正确答案:-----

 

14.（ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业

A.独资企业

B.多元投资主体企业

C.无限责任企业

D.有限责任企业

正确答案:-----

 

15.（ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性

正确答案:-----

A.X理论

B.Y理论

C.超Y理论

D.Z理论

正确答案:-----

 

16.有关知识管理的概念不正确的是：（）

A.知识管理作用显著

B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同

C.知识管理不同于信息管理

D.知识管理的核心是培养创新能力

正确答案:-----

 

17.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）

A.组织适应性原则

B.关键点原则

C.例外原则

D.弹性原则

正确答案:-----

 

21.X理论是（）提出来的。

A.泰罗

B.麦格雷戈

C.马斯洛

D.郝茨伯格

正确答案:-----

正确答案:-----

 

19.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）

A.企业层战略

B.经营层战略

C.职能战略

D.业务战略

正确答案:-----

 

20.X理论是（ ）提出来的

A.泰罗

B.麦格雷戈

C.马斯洛

D.郝茨伯格

 

21.在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是()

A.预先控制

B.同步控制

C.反馈控制

D.其他三种都不是

 

22.某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额，则该业务单位处于什么战略类型（）

A.明星型

B.问题型

C.现金牛型

D.瘦狗型

正确答案:-----

 

23.决策树中结果点用（ ）符号表示

A.菱形

B.圆形

C.三角形

D.正方形

正确答案:-----

 

24.技术技能是（ ）应具备的技能。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.高中基层管理者

 

25.以下为控制理论基础的（ ） ①系统论 ②信息论 ③控制论

A.①

B.①②

C.②③

D.①②③

 

26.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础

A.组织实体

B.组织的结构

C.组织的运行机制

D.组织的功能

正确答案:-----

 

27.实施员工持股计划的最主要动因是()

A.创造员工福利

B.享受税收优惠

C.度过公司难关

D.抵御接管

正确答案:-----

 

28.( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系

A.企业结构组织

B.企业出资方式

C.企业财产组织

 

29.国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。

A.企业资金

B.股东的资金

C.国有资金

D.企业的固定资产

正确答案:-----

 

30.金字塔式的A型结构的优点是（ ）

A.信息传递反馈速度快

B.有利于发挥下属工作积极性和创造性

C.组织对外部反应灵敏

D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性

正确答案:-----

 

21秋西交《现代企业管理》在线作业[答案怎么获取？]多选题答案

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

31.提高领导效率的途径有（ ）

A.改变领导目的

B.改变领导计划

C.改变领导环境

D.改变领导方式

正确答案:-----

正确答案:-----

正确答案:-----

 

32.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）

A.根深蒂固

B.影响认知与行为

C.鱼与熊掌可以兼得

D.人无完人

正确答案:-----

 

33.企业形成的原因在理论上的解释有()

A.“劳动分工结果”说

正确答案:-----

正确答案:-----

B.“交易费用节约”说

正确答案:-----

正确答案:-----

C.“产权和约集成”说

正确答案:-----

正确答案:-----

D.“风险分摊”说

正确答案:-----

正确答案:-----

 

34.企业形成的原因在理论上的解释有（ ）。

A.“劳动分工结果”说

B.“交易费用节约”说

C.“产权和约集成”说

D.“风险分摊”说

 

35.管理的职能一般包括（ ）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

正确答案:-----

正确答案:-----

 

36.企业流程再造的特性是（ ）

A.出发点是顾客，而不是上司

B.对象是组织结构，而不是业务流程

C.对象是业务流程，而不是组织结构

D.需要应用信息技术，并不等于自动化

正确答案:-----

正确答案:-----

 

37.提高领导效率的途径有（ ）

A.改变领导目的

B.改变领导计划

C.改变领导环境

D.改变领导方式

 

38.管理的职能一般包括（ ）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

 

39.企业财产组织形式有（）

A.个人独资企业

B.国有企业

C.合伙制企业

D.公司制企业

正确答案:-----

正确答案:-----

 

40.企业流程再造的特性是（）

A.出发点是顾客，而不是上司

B.对象是组织结构，而不是业务流程

C.对象是业务流程，而不是组织结构

D.需要应用信息技术，并不等于自动化

 

41.提高领导效率的途径有()

A.改变领导目的

B.改变领导计划

C.改变领导环境

D.改变领导方式

 

42.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）

A.周期化

B.核心化

C.长期化

D.网络化

 

43.波特的竞争战略模式有（ ）。

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中型战略

D.扩张型战略

正确答案:-----

正确答案:-----

 

44.企业财产组织形式有（）

A.个人独资企业

B.国有企业

C.合伙制企业

D.公司制企业

 

45.波特的竞争战略模式有()

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中型战略

D.扩张型战略

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)

46.企业文化具有明显的个性特征（ ）

 

47.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（ ）

 

48.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）

 

49.属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）

 

50.企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）

 

21秋西交《现代企业管理》在线作业[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

福师《管理心理学》在线作业二-0003

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 12 道试题,共 24 分)

1.心理学家麦格雷格在他的《企业中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的( )假设的概括

A.复杂人

B.现代人

C.经济人

D.发展人

 

 

2.美国心理学家（ ）认为自我概念（即自我知觉）包括物质自我、社会自我和精神自我。

A.华生

B.威廉?詹姆斯

C.斯尔纳

D.马斯洛

 

 

3.一般而言，个人在班、小组中工作效率高于个人单独工作，这是因为（ ）。

A.从众行为倾向

B.社会标准化倾向

C.社会顾虑倾向

D.社会助长现象

 

 

4.（ ）是指在组织系统中，层次相当的个人及团体之间所进行的信息传递和交流。

A.上向沟通

B.下向沟通

C.平行沟通

D.网状沟通

 

 

5.普通心理学与管理心理学关系是基础理论与( )的关系

A.研究方法

B.具体应用

C.应用模式

D.传统研究

 

 

6.影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素( )

A.次要

B.更次要

C.更重要

D.更无足轻重

 

 

7.管理心理学是研究在企业管理过程中（ ）特点规律及其和行为之间关系的一门科学。

A.人的意识

B.人的心理活动

C.社会文化

D.社会意识

 

 

8.照明度实验主要是采用（ ）方法而进行研究。

A.实验室实验法

B.现场实验法

C.测验法

D.参与观察法

 

 

9.个人心理上的冲突中，“既想承包，又怕风险”的冲突形式属于（ ）。

A.双趋式冲突

B.双避式冲突

C.双重趋避式冲突

D.趋避式冲突

 

 

10.（ ）是反映个体对客观事物的内心态度体验。

A.情绪

B.能力

C.性格#人格

 

 

11.麦格雷戈X管理理论认为（ ）重于个人需要。

A.社会利益

B.社会道德

C.组织要求

D.社会文化

 

 

12.霍桑实验主要是采用（ ）方法而进行的研究。

A.实验室实验法

B.现场实验法

C.测验法

D.控制观察法

 

 

二、 多选题 (共 12 道试题,共 24 分)

1.团（群）体的规范是在（）等心理因素基础之上而形成的。

A.模仿

B.暗示

C.从众

D.社会化

 

 

2.认知心理学派的主要论点为（ ）

A.强调认知过程中的结构和组织原则

B.强调内部发生的过程，即符号信息加工

C.强调概念的驱动作用

D.强调认知反馈作用

E.强调认知方式上的个别差异

 

 

3.学校组织的管理结构由（ ）组成。

A.监督层

B.决策层

C.控制层

D.协调层

E.操作层

 

 

4.人际间正式意见沟通网络形式是（ ）。

A.链式

B.Y式

C.轮式

D.全渠道式

E.环式

 

 

5.（群体）团体的规范是在（ ）心理因素基础上形成的。

A.强化

B.模仿

C.激励

D.从众

E.暗示

 

 

6.詹姆斯认为自我知觉包括的要素有（）

A.认知自我

B.物质自我

C.社会自我

D.精神自我

 

 

7.一般组织结构主要有（ ）三种形式。

A.菱形组织结构

B.高耸组织结构（尖三角形）；

C.倒三角形组织结构

D.扁平组织结构（扁三角形）

E.较扁平组织结构（较扁平三角形）

 

 

8.团体（群体）的结构主要有（ ）形式。

A.正三角形结构

B.同质结构

C.反三角形结构

D.异质结构

E.松散结构

 

 

9.领导的非权力性影响力的基本要素有

A.品格要素

B.才能要素

C.知识要素

D.感情要素

 

 

10.团（群）体的同质结构是指其成员在（）等方面比较接近，而异质结构则与之相反。

A.能力

B.气质

C.性格

D.年龄

E.知识

 

 

11.管理心理学研究要遵循（ ）等基本原则

A.系统性原则

B.客观性原则

C.发展性原则

D.人文原则

 

 

12.人的性格结构特征有( )

A.对现实态度的性格特征

B.性格情绪特征

C.性格的意志特征

D.性格的理智特征

 

 

三、 判断题 (共 26 道试题,共 52 分)

1.“复杂人假设”管理理论是应变理论即超Y理论。

A.错误

B.正确

 

 

2.中小学学校的组织结构是属尖三角型的结构形式。

A.错误

B.正确

 

 

3.自动人假设的管理重点是创造一种适宜的工作环境，工作条件，充分发挥人的潜力与才能。

A.错误

B.正确

 

 

4.根据赫茨伯格的双因素理论，把奖惩变成“激励因素”才能调动职工的积极性。

A.错误

B.正确

 

 

5.系统论的组织观把组织看作是开放的社会技术系统。

A.错误

B.正确

 

 

6.“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。

A.错误

B.正确

 

 

7.情感成分是指带有评价意义的叙述。

A.错误

B.正确

 

 

8.双因素理论是美国心理学家弗雷德里克－赫茨伯格提出的。

A.错误

B.正确

 

 

9.“自动人”假设认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充分表现出来，才能充分发挥出来，人才能感受到最大的满足。

A.错误

B.正确

 

 

10.一个人既想接近一个目标，同时又想回避这一目标时便会产生个体动机的“双重趋避”冲突。

A.错误

B.正确

 

 

11.佛鲁姆（佛隆）提出：满意的对立面应该是没有满意。

A.错误

B.正确

 

 

12.赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。

A.错误

B.正确

 

 

13.管理科学理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。

A.错误

B.正确

 

 

14.赫茨伯格认为，不满意的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。

A.错误

B.正确

 

 

15.从心理学观点来看，激励是个体行为引起动机，维持该行为，并将此行为的导向某一目标的过程。

A.错误

B.正确

 

 

16.现代企业管理强调，要发展以科技发展为中心的现代管理体制。

A.错误

B.正确

 

 

17.现代管理科学的灵魂是控制论。

A.错误

B.正确

 

 

18.高凝聚力、高士气的团体必然有高的生产效率。

A.错误

B.正确

 

 

19.密执安大学的研究结果：在生产部门则生产导向优于关系导向。

A.错误

B.正确

 

 

20.自动人假设认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充分表现出来，才能充分发挥出来，人才能感受到最大的满足。

A.错误

B.正确

 

 

21.“管理科学”理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。

A.错误

B.正确

 

 

22.期望理论认为：激励力量是目标效价与期望概率这两个变量的乘积，目标越高，实现的可能性越小；激励力量也越小。

A.错误

B.正确

 

 

23.社会人假设的管理原则提倡集体奖励，不主张个人奖励制度。

A.错误

B.正确

 

 

24.人类意见沟通网络中，链式沟通网络适合解决简单问题。

A.错误

B.正确

 

 

25.“近朱者赤，近墨者黑”是属于晕轮效应。

A.错误

B.正确

 

 

26.近因效应指在了解、认识一个人时，对方新近出现的特点将给人以强烈的印象，并影响着对这个人的看法。

A.错误

B.正确