[奥鹏]22年春西交《管理学原理》在线作业[答案]

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:西安交通大学 时间:2022-06-10 07:21

西交《管理学原理》在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____ A.正确 B.错误 2.下列哪种组织结构又称

[奥鹏]22年春西交《管理学原理》在线作业[答案]

22年春西交管理学原理在线作业[答案]

正确答案:C

西交管理学原理在线作业

正确答案:B

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____

A.正确

B.错误

 

2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )

正确答案:D

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

正确答案:B

 

3.____主要适用于销售部门。

A.人数部门化

B.时间部门化

C.空间部门化

D.顾客部门化

正确答案:B

 

4.提出需要层次理论的是( )

A.泰罗

B.斯金纳

C.马斯洛

D.费卢姆

正确答案:D

 

5.被称为科学管理之父的是( )

A.西蒙

B.法约尔

C.泰罗

D.韦伯

正确答案:D

 

6.头脑风暴法属于( )

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

正确答案:D

正确答案:D

 

7.六西格玛管理中的MAIC循环,是指( )

A.A测量、分析、控制和改进

B.管理、分析、控制和改进

C.测量、分析、指挥和控制

D.测量、分析、组织和控制

正确答案:C

 

8.下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?( )

A.轿车与轮胎

B.照相机与胶卷

C.钢笔与茶叶

D.牛肉与羊肉

正确答案:A

 

9.事业部制的管理原则是( )

A.实行专业化管理

B.集中政策,分散经营

C.高度集权,全能管理

D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用

正确答案:A

 

10.领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标

A.计划

B.组织

C.领导

D.激励

正确答案:D

 

11.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?( )

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.忽视

正确答案:B

 

12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____

A.是

B.不是

 

13.X理论是对( )假设的理论概括。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

正确答案:C

 

14.下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是( )

A.组织适宜性原理

B.责权利一致原理

C.责权一致原理

D.例外情况原理

正确答案:D

 

15.有关管理者的技能说法中不正确的是()。

A.中上层管理者的技术技能要求相对低

B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的

C.该概念技能对高层管理者来说并不重要

D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同

正确答案:A

 

16.成功地履行管理职能最基本的要求是( )

A.德才兼备

B.具有管理能力

C.强烈的管理愿望

D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求

正确答案:A

 

17.是不是所有企业都要建立控制系统( )

A.是

B.不是

 

21.来源于组织中职位的权力是____

A.权力

B.职权

C.职责

D.职能

正确答案:A

 

19.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做( )

A.系统

B.组织

C.团队

D.小组

正确答案:C

 

20.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?( )

正确答案:A

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

正确答案:D

 

21.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )

正确答案:A

A.计量决策法

B.主观决策法

C.边际分析法

D.德尔菲法

 

22.直线型组织结构一般只适用于( )

A.大型企业

B.中型企业

C.需要职能专业化分工的组织

D.小型组织

正确答案:B

 

23.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )

A.越小

B.越大

C.无法判断

D.无影响

正确答案:D

 

24.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( )

A.是

B.不是

 

25.组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是( )

A.组织目标

B.组织战略

C.组织文化

D.组织技术

正确答案:A

 

26.当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则( )

A.管理幅度应该大些

B.管理幅度应该小些

C.管理层次应该多些

D.管理组织应该松散些

正确答案:A

 

27.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责

A.监督

B.控制

C.组织

D.评价

正确答案:A

 

28.20世纪初,提出图表系统法的人是( )

A.甘特

B.泰罗

C.维纳

D.穆登

正确答案:C

 

29.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____

A.正确

B.错误

 

30.在实际工作中,实际上不存在纯粹的( )

A.职能型组织结构

B.直线-职能参谋型组织结构

C.直线-参谋型组织结构

D.直线型组织结构

正确答案:C

 

22年春西交《管理学原理》在线作业[答案]多选题答案

正确答案:B

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.管理的二重性是指管理的( )

A.科学性

B.艺术性

C.自然属性

D.社会属性

正确答案:C

E.实践性

 

32.职业生涯管理需要组织与员工的共同参与,职业生涯管理包括( )

A.个人自我分析

B.组织对员工的能力和潜力评估

C.提供公平竞争的环境

D.提供培训

正确答案:A

E.提供培训结果评估

 

33.按计划的内容分类,有( )

A.使命

B.规划

C.专项计划

D.综合计划

正确答案:A

E.预算

 

34.沟通的障碍主要来自于( )

A.主观

B.信息收集

C.客观

D.沟通方式

正确答案:A

E.渠道选择

 

35.计划工作的基本特征有(  )。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.经济性

正确答案:B

E.预测性

 

36.正确的决策应该( )。

A.完美无缺

B.有明确而具体的决策目标

C.有两个以上的备选方案

D.事先做过可行性分析

正确答案:A

 

37.业务流程再造有哪些特点( )。

A.具有循序渐进性

B.思维模式的彻底改变

C.以过程为中心进行系统改造

D.创造性地应用信息技术

正确答案:D

 

38.战略管理是对组织的战略进行系统( )的过程

A.分析

B.制定

C.实施

D.调整

正确答案:D

E.评估

 

39.领导工作的作用表现在( )。

A.有效、协调地实现组织目标

B.有利于组织快速做出决策

C.有利于调动人的积极性

D.有利于个人目标与组织目标结合

正确答案:C

 

40.下列属于运用前馈控制的是( )

A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器

正确答案:B

E.瞄准靶心射击

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.一般来说,弹性预算控制性强,但对环境的适应性较差,且不利于发挥执行人的积极性。( )

 

42.当今社会计划越来越赶不变化了,所以再没有必要制订计划了。( )

 

43.一位管理者在组织工作职能上做些什么,取决于他或她所处的组织层次。( )

 

44.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 ( )

 

45.管理层次越多,需要的管理人员越少。( )

 

46.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。 (  )

 

47.一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。( )

 

48.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。( )

 

49.在“天时、地利、人和”中,“地利”指的指主要是自然环境。( )

正确答案:D

 

50.只要控制工作做得好,完全可以防止管理失误。( )

 

22年春西交《管理学原理》在线作业[答案]历年参考题目如下:




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