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奥鹏西北工大21春《管理学》在线作业题目免费答案哪里找？
测试纸总分：100点：100
1.多项选择题（共33个问题，共82分）
1.规划的核心是（）。
决定
B.预测
C.计划
D.想法
2.将Maslow的需求理论的层次与Herzberg的双因素理论进行比较，其中Maslow提出的五种需求中，属于医疗保健因子的五个需要（）。
A.身体和自尊的需求
B.生理，安全和自我实现需求
C.生理，安全和社会需求
D.需要安全和自我实现
3.业务部门系统的主要缺点是（）。
答：不利于动员较低的热情
B.不利于灵活调整业务策略
C.不利于商业单位之间的市场竞争
D.不利于企业的发展和成长
4.组织理论之父是（）。
A. Fayol.
B.韦伯
C. Taylor.
D. Mayo.
5.管理层的主导地位是（）。
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
6.美国心理学家马斯洛认为，人类的需求可以分为五个层次，其顺序从低到高（）。
A.生理，安全，社会，尊重，成就
B.安全，身体，社会，尊重，成就
C.生理，安全，尊重，社会互动，成就
D.尊重，身体，安全，社会，成就
7.从期望理论，我们得到的最重要的启示（）。
答：目标价格是激励是有效的关键
B.高产生预期概率是激励是有效的关键
C.存在负效益，应该引起领导者的注意
D.应优化目标价值和预期概率
8.业务管理应随机更改，并且没有普遍适用的最佳技术和方法是（）。
A.社会系统学校
B.经验主义
C.应急学校
D.管理科学学校
9.商业经理对非正规组织的态度应该是（）。
A.试图消除
B.严格控制
C.良好的指导
D.积极鼓励
10.企业的组织结构必须符合其战略。企业战略对组织结构设计的影响（）。
A.不同的策略需要不同的业务活动，这将影响部门设置
B.不同的策略具有不同的优先事项，这将影响各部门和职位的相对重要性和相互关系
C. A和B都是对的
D. A和B是错误的
11.管理需要信息通信，信息通信必须具有的关键元素是（）。
A.发射器，收件人和信息渠道
B.发件人，发件人，信息内容
C.发件人，接收器，信息内容
D.发件人，发件人，接收器
12.动机理论中的双因素理论涉及称为“健康因子”的概念，这是指（）。
A.可能影响和促进员工工作满意度的因素
B.可以保护员工心理健康的因素
C.可能影响和防止雇员不满的因素
D.可以防止员工免受身体疾病的因素
13.经理的基本功能是（）。
A.决定和协调
B.决策和控制
C.控制和协调
D.组织和命令
14.企业组织中管理干部的管理范围是指他（或她）（）。
A.直接托管下属的数量
B.管理部门数量（机构，单位）
C.管理的下属总数
D. B和C.
15.决策过程中的定义目标是指（）。
A.限制目标必须达到的水平
B.定义目标活动的成本水平
C.定义目标结构
D.限制可能的不利结果，实施目标
16.人际交往将受到各种“语音干扰”的影响。这里提到的“噪声干扰”可能来自（）。
A.整个沟通过程
B.信息转移过程
C.信息解码过程
D.信息编码过程
17.在现代管理层中，管理者确定目前的实际工作是否符合计划并促进组织目标的实现（）。
A.领导
B.组织
C.创新
D.控制
18.在整个企业管理中，主张尊重每个员工的想法，并向雇员的权利表示重要。这个概念和实践属于（）。
A.公司文化
B.政治技能
C.经济条约
D.动机理论
19.在决策过程中，根据决策目标的要求，找到实现目标的方法是（）。
A.发现问题
B.设计计划
C.选择一个计划
D.实施决定
20.对于管理人员来说，授权的直接原因是（）。
答：更多人参加管理工作
B.充分发挥主要员工的热情
C.让管理人员时间更沉重的工作
D.减少管理人员的工作量
21.管理的对象是（）。
A.生产技术金融活动
B.所有员工
C.生产和商业活动
D.所有工人
22.管理活动的本质是（）。
A.人们管理
B.事物的管理
C.资金管理
D.技术管理
23.决策的本质是（）原则。
A.限制因素
B.承诺
C.灵活性
D.改变课程
24.通过提高监督员质量进行的控制工作是（）。
A.现场控制
B.反馈控制
C.直接控制
D.间接控制
25.业务部门系统（）的主要特征。
一种。实施多元化的运营和运营风险多元化
B.实施权力下放管理
C.增加管理层
D.增加管理水平
26.组织设计最重要的基本工作是（）。
A.部门司和结构形成
B.工作设计和人员部署
C.管理人员的质量和能力
D.工作设计与分析
27.计划和（）是同一问题的两个方面。
A.控制
B.指导和领导
C.人员配备
D.组织
28.向管理和管理提出的管理科学家是两个不同的概念，后者只是前者（）的一个职能。
A. Tyro.
B. Fayol.
C. Weber.
D. Mayo.
29.根据Maslow的需求理论的层次，人类行为由（）确定。
A.需求水平
B.激励
C.精神状态
D.领先的需求
30.规划的第一步是（）。
A.估计机会
B.确定目标
C.确定前提
D.提出良好的预算
31.调用管理系统中包含的既定控制程序（）。
A.常规控制
B.非传统控制
C.直接控制
D.间接控制
32.根据领导生命周期理论，领导风格适用于已经成熟（）的中年关键员工。
A.命令类型
B.有说服力
C.参与式
D.授权
33.控制结果的控制是（）。
A.直接控制
B.间接控制
C.前馈控制
D.现场控制
2.多项选择题（共7个问题，总共17分）
34.控制（）有两个先决条件
A.控制标准
B.控制操作
C.控制对象
D.控制局
E.批准群众
35.泰勒在他的作品中发现，当时劳动力生产率低的主要原因是（）。
A.过时的劳动工具
B.不合理的工作分配
C.劳动方法不正确
D.工人不想这样做
E.生产组织和管理不是科学的
36.根据控制度，计划的前提是（）。
A.外部
B.内部
C.无法控制
D.部分可控
E.可控
37.一般控制和管理之间的相似之处是（）。
A.相同是信息反馈过程
B.有两个先决条件
C.所有包括三个步骤
D.有四个节点
38.有效控制的原则是（）。
A.控制应与计划和组织兼容
B.控制应该突出关键点并强调例外
C.控制应具有灵活性，及时性和经济性的特点
D.控制过程应避免目标失真问题
E.控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力
39.客观管理的过程可以分为（）几个阶段。
一个计划
B.组织
C.执行
D.命令
E.检查
40.规划工作的特征是（）。
A.目的
B.占主导地位
C.经济
D.全面
E.共同
