云南开放大学管理学基础（20秋）形考作业1[答案]

云南开放大学管理学基础（20秋）形考作业1[答案]满分答案

管理学基础（20秋）形考作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.法约尔的代表作是。（ ）

A.《科学管理原理》

B.《工业管理和一般管理》

C.《社会组织和经济组织理论》

D.《车间管理》

2.瘦狗型经营单位应该采取的战略是。（ ）

A.发展

B.保持

C.收缩

D.收获

3.通常组织中层次越低的部门，其目标往往。（ ）

A.比较具体

B.时间跨度较长

C.很抽象

D.变化快

4.下列各类领导人中具有独裁式、指示型领导风格的是。（ ）

A.民主型领导人

B.关心型领导人

C.以职工为中心的领导人

D.专制式领导人

5.区分工作优先级的方法称作。（ ）

A.时间管理矩阵图

B.二象限

C.四象限

D.六象限

6.信任的五大要素不包括。（ ）

A.可靠

B.合作

C.宽容

D.忠诚

7.根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要。（ ）

A.总经理

B.失业人员

C.刚刚参加工作的大学生

D.工厂的一线操作工人

8.授权的要求不包括（ ）。

A.有权有据，“权”“事”相当

B.用人不疑，疑人不用

C.授权适当，监督适当

D.建立合理的组织和管理体系

9.个人管理，描述了个人完成独立自主的历程，也称为。（ ）

A.自我规划

B.自我设想

C.个人计划

D.自我管理

10.在管理活动中，最重要、对管理决策起决定因素的是。（ ）

A.人

B.财

C.物

D.信息

云南开放大学管理学基础（20秋）形考作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

11.管理的职能包括（ ）

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

12.快速融入团队的方法有（ ）

A.尽快熟悉环境、制度和工作

B.认识团队成员

C.虚心请教，勤勉工作

D.诚信而坦诚

13.内外部环境综合分析的SWOT分析包括四个方面，即（ ）。

A.S,Strengths,优势

B.W,Weakness,劣势

C.O,Opportunities,机会

D.T,Threats,威胁

14.在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（ ）

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

15.根据期望理论，激励力的大小取决于（ ）。

A.效价

B.期望值

C.归属

D.成就

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

16.相互间的信任指每个人对团队的其他成员的品行和能力都确信不疑。（?? ）

17.在确定备选方案时，很重要的一项工作就是减少备选方案的数量。（?? ）

21.（管理部门必须定期修正目标。?? ）

19.管理普遍适用于任何类型的组织。（?? ）

20.企业文化具有某种程度的强制性和改造性。（?? ）

21.组织结构一经建成便保持不变。（?? ）

22.管理自从有了人类集体活动后就开始了。（?? ）

23.冲突往往会引发严重的后果，因而在组织中应该尽量避免冲突。（?? ）

24.组织一般可以预测政治环境的变化。（?? ）

25.计划工作就是对未来的一种预测。（?? ）

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