![22秋地大《生产与作业管理》在线作业一[答案]](/uploads/allimg/240109/67d8b08e61711c8229eb5a7567964789.jpg)
正确答案:C
地大《生产与作业管理》在线作业一-0010
正确答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有( )
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.多品种小批量生产
正确答案:D
2.下列（）不是生产运作管理的项目
A.高效
B.灵活
C.准时
D.以上都不是
正确答案:C
3.制造提前期中不包括____时间。
A.产品销售
B.管理提前期
C.等待与准备
D.加工
正确答案:C
4.生产运作活动的主体包括（）
A.各种生产设施
B.各种社会组织
C.企业法人
D.企业的员工
正确答案:C
5.人-机工程研究的工作环境不包括（）
A.气候状况
B.照明与色彩状况
C.噪音与振动状况
D.人际关系状况
正确答案:C
6.排列图法是一种用于分析( )的方法
A.数字数据的工具和技术
B.非数字数据的工具和技术
C.近似数字数据的工具和技术
D.定性数据的工具和技术
正确答案:A
7.下述内容中，____不是MPR的目标。
A.保持尽可能低的库存水平
B.保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件
C.计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件、外购配套件与装配的要求在时间上和数量上精确衔接
D.零库存
正确答案:C
8.生产运作战略属于（ ）
A.职能
B.功能
C.责能
D.业务单位
正确答案:D
9.以下（）不是服务运作的特点
A.生产率难以确定
B.质量标准难以建立
C.服务过程可以与消费过程分离
D.纯服务不能通过库存调节
正确答案:A
10.对于物料采购，年库存总成本可用____式表示。
A.全年物料成本＋全年订货成本＋全年保管成本＋缺货成本
B.全年物料成本＋全年订货成本＋全年保管成本
C.全年物料成本＋全年订货成本＋缺货成本
D.全年物料成本－全年订货成本＋全年保管成本＋缺货成本
正确答案:A
正确答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.库存状态信息是指所有产成品、零部件、在制品、原材料（统称为项目）的库存状态的信息。主要内容有____。
A.企业仓库中实际存放的可用库存量
B.正在执行中的采购订单或生产订单，在未来某个时间周期项目的入库量
C.订购（生产）批量
D.提前期
正确答案:B
E.安全库存
12.报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。
A.计件报酬制度
B.个别激励制度
C.质量与报酬制度
D.人员因素
正确答案:B
13.工程项目的成本，是指为实施该工程项目所发生的所有直接费用和间接费用的总和。通常包括____等。
A.原、辅材料费
B.支付给工人、管理人员的工资、奖金和各种津贴
C.行政管理费
D.仓库保管费以及贷款利息、咨询费和保险费
正确答案:B
E.工程项目建成后的运行费用
14.工作标准的作用有（ ）。
A.制定生产运作能力计划
B.进行作业排序和任务分配
C.进行生产运作系统及生产运作程序设计
D.进行绩效考评
正确答案:A
15.ISO 9001标准主要适合于( )
A.设计全过程的质量保证
B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证
D.安装全过程的质量保证
正确答案:C
16.和制造性生产相比，劳务性生产的特点是( )。
A.生产率容易测定
B.质量标准难以建立
C.与顾客直接接触多
D.不提供有形产品
正确答案:B
E.不是永远可用库存调节生产
17.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
A.双手的动作同方向运动时省力
B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
正确答案:C
21.全面生产维修制(TPM)指( )。
A.设备预防维修制的发展
B.全员动员式的设备管理体制
C.全效益的设备管理体制
D.有利于合理安排生产和维修
正确答案:D
E.以事后修理为主设备维修体制
19.通过企业的努力能影响需求的因素有( )
A.广告
B.推销努力
C.商业周期
D.竞争对手的产品价格
正确答案:A
E.本企业的产品质量
20.质量认证制度包括的内容包括（）
A.产品和质量认证体系
B.认证机构的认可
C.描述资源法
D.人员的参与
正确答案:C
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好
22.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
正确答案:B
23.生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。
24.生产运作是一切社会组织都要进行的活动。
25.由于服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程
22秋地大《生产与作业管理》在线作业一[答案]历年参考题目如下：
《企业运营管理2082》18春在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。
A.职能级
B.部门级
C.企业级
D.联合级
2.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A.事后检验
B.预防为主
C.规范管理
D.科学管理
3.质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。
A.一等品率
B.合格品率
C.返工率
D.质量
4.（ ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。
A.辅助材料消耗定额
B.物资消耗定额
C.季节性储备定额
D.物资储备定额
5.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。
A.试销
B.设计
C.鉴定
D.筛选
6.（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
A.资金周转
B.物资管理
C.物资储备
D.物资采购
7.（ ）是物质生产型的生产具有的特征。
A.绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B.生产的产出是无形产品。
C.属于劳动密集型生产。
D.产品不可存储。
8.以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。
A.中批生产或大量生产
B.单件生产
C.连续流水生产
D.成批生产
9.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
10.（ ）就是适应变化的性能。
A.自动化
B.均衡化
C.科学化
D.柔性化
11.工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。
A.综合安排
B.提高效率
C.系统分析
D.科学合理
12.对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。
A.制造装配型
B.MTS
C.备货型
D.定货型
13.工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A.成本
B.质量
C.进度
D.计划
14.方法研究的内容包括（ ）。
A.过程分析和动作分析
B.系统考察和对象研究
C.经济调查和成本分析
D.定新制定和工人抽样
15.确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。
A.质量指标
B.品种指标
C.产量指标
D.产值指标
16.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。
A.试制生产
B.模拟生产
C.虚拟生产
D.研制开发
17.搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。
A.人才
B.材料
C.资金
D.信息
18.（ ）是组成生产过程的最小单元。
A.基本工序
B.辅助工序
C.工序
D.环节
19.中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。
A.原材料价格
B.人力资源
C.市场需求
D.生产能力
20.服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（ ）。
A.管理过程
B.服务过程
C.控制过程
D.作业过程
21.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。
A.前期管理
B.中期管理
C.后期管理
D.全程管理
22.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。
A.技术上和工艺上
B.空间上和时间上
C.管理上和生产上
D.科学上和适用上
